【摘要】近十年來,中國在中東歐國家承包交通運(yùn)輸工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多。中國企業(yè)承包工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)包括合理預(yù)算、優(yōu)質(zhì)管理、遵守法律、善于溝通、奉獻(xiàn)社會(huì)等,而失敗教訓(xùn)則包括低價(jià)競(jìng)標(biāo)、輕視法律、管理不善、水土不服等。中國企業(yè)在中東歐國家承包交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)作的企業(yè)行為。所以,在考慮社會(huì)影響的同時(shí),更要重視經(jīng)濟(jì)效益。因此,中國企業(yè)在走出去之后,要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益,不能靠低價(jià)或超低價(jià)競(jìng)標(biāo)取勝;要運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益和利益;還要學(xué)習(xí)借鑒歐美先進(jìn)企業(yè)的管理體制和質(zhì)檢體制,保持管理的國際化和先進(jìn)性;最后,要入鄉(xiāng)隨俗,尊重當(dāng)?shù)氐奈幕⒆诮毯蜕鐣?huì)習(xí)俗,與當(dāng)?shù)厝嗣癖3钟押玫年P(guān)系。
【關(guān)鍵詞】一帶一路 歐洲 中國企業(yè) 交通運(yùn)輸項(xiàng)目
【中圖分類號(hào)】D812 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2017.22.006
中國企業(yè)在中東歐國家承包交通運(yùn)輸建設(shè)工程項(xiàng)目主要是鐵路電氣化改造、高速鐵路、高速公路、特大橋梁建設(shè)等。
自2013年習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議以來,中國企業(yè)在中東歐國家承包交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目有所增加。2015年11月24日,中國政府與匈牙利政府在中東歐16+1會(huì)議上簽署了《關(guān)于匈塞鐵路項(xiàng)目匈牙利段開發(fā)、建設(shè)和融資合作的協(xié)議》。中鐵國際將與鐵總國際、匈牙利鐵路公司在匈牙利組建聯(lián)營體,作為匈塞鐵路項(xiàng)目匈牙利段總承包商。該項(xiàng)目估算總額折合人民幣約100億元,其中鐵總國際和中鐵國際在上述聯(lián)營體中共持有85%的份額。①另外,由山東高速集團(tuán)承建的塞爾維亞E11高速公路、馬其頓兩段高速公路等項(xiàng)目也在進(jìn)行之中。被稱為塞匈鐵路的延長線和升級(jí)版的中歐陸海快線也正在加速建設(shè)。這條連接希臘—匈牙利—馬其頓—塞爾維亞的陸??炀€相比傳統(tǒng)的途經(jīng)西歐進(jìn)入中東歐的海運(yùn)線路,能夠?qū)⒅袊綒W洲所需的海運(yùn)時(shí)間縮短至少10天。自2011年開通以來,截至2016年7月,中歐班列線路總數(shù)已達(dá)到39條。②
2016年5月,由中國交建、中國路橋工程有限責(zé)任公司(簡稱中國路橋)合作承建的黑山南北高速公路斯莫科瓦茨—馬泰舍沃段莫拉契查大橋開工。本項(xiàng)目新建路段以橋梁和隧道工程為主,橋隧比近60%,是該項(xiàng)目中技術(shù)難度和施工難度最大的路段,計(jì)劃2019年3月完工。該公路建成后將并入國際公路交通網(wǎng),連接中部歐洲的多個(gè)國家。黑山總理久卡諾維奇將這一公路建設(shè)項(xiàng)目稱為“歷史性工程”。③
中國企業(yè)在中東歐國家完成的最成功的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目是塞爾維亞澤蒙—博爾察大橋工程。該工程由中國進(jìn)出口銀行貸款85%,塞爾維亞政府出資15%。設(shè)計(jì)施工總承包單位為中國路橋,設(shè)計(jì)單位為中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司(橋梁)和塞爾維亞共和國運(yùn)輸研究院(道路)。④該項(xiàng)目2011年10月27日開工,2014年12月竣工通車,2017年1月順利通過了業(yè)主的最終驗(yàn)收。澤蒙—博爾察大橋項(xiàng)目是塞爾維亞近20年來第一個(gè)在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完工的大型項(xiàng)目,⑤也是中國企業(yè)第一次在歐洲建設(shè)的特大型橋梁。
然而,中國企業(yè)在中東歐國家承包交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目也有失敗的案例,其中最典型的案例是波蘭A2高速公路建設(shè)項(xiàng)目。本文試圖通過對(duì)中國企業(yè)在中東歐國家承建交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目的成功和失敗案例的分析,歸納其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為中國企業(yè)今后在中東歐更加有效地開展工程項(xiàng)目提供參考借鑒。