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基層政府如何提升行政效率

【摘要】行政效率是衡量行政管理水平的重要指標,也是政府行政機構(gòu)進行管理改革的出發(fā)點和歸宿點,關乎整個國民經(jīng)濟效率。對于基層政府行政效率不高的問題,應完善基層政府的行政法規(guī)制度,提升基層政府行政人員的素質(zhì),健全基層考核評價機制。

【關鍵詞】行政效率  基層政府  考核評價     【中圖分類號】D630    【文獻標識碼】A

目前,我國基層政府存在行政效率不高的問題?;鶎有姓M織是我國國家治理體系中的重要組成部分,構(gòu)建現(xiàn)代化的國家治理結(jié)構(gòu),必須關注基層政府的行政效率問題。

我國基層政府提升行政效率取得明顯成效

我國基層政府的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。通過行政部門改革,行政人員自身的職責更加明確,完善了基層政府權(quán)力體系,而且通過多次行政改革,形成了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約關系,推進了基層政府行政組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,各部門之間的層級關系更加明確,也有利于提升決策的科學性?;鶎诱M織結(jié)構(gòu)的調(diào)整是我國行政體制改革的組成部分,而且隨著我國向服務型政府轉(zhuǎn)型,基層政府行政組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也勢在必行。

基層政府在提升行政效率的過程中還逐步完善了監(jiān)督機制。目前,我國基層政府機構(gòu)的監(jiān)督事宜由基層監(jiān)督機構(gòu)負責,而且由不同部門分別行使政策制定權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及處罰權(quán),這樣就做到了權(quán)責明確,一旦出現(xiàn)問題,便可直接由相應部門負責,避免職能交叉帶來的互相推諉問題,提升了行政效率。

基層政府的公職人員效率意識和綜合素質(zhì)有所提高。隨著基層政府監(jiān)督機制、考核機制、獎懲機制的完善,公職人員逐步培養(yǎng)起效率意識和責任意識,提升了公共服務的質(zhì)量。群眾對基層政府的服務水平更加認可,這也是提升政府公信力的一個重要路徑。

影響我國基層政府行政效率提升的主要因素

我國有著數(shù)千年的封建社會發(fā)展史,缺乏完善的法規(guī)制度和成熟的法治思維,制約了我國基層政府行政效率的提升。在行政行為中,存在官僚作風且主觀性較強,導致不規(guī)范的行政行為增加,這不僅帶來高成本的行政運作,還增加了行政行為的不確定性,使得行政效率不高。

基層政府在縱向上存在權(quán)責不清的問題。我國屬于單一制國家,所以地方行政機構(gòu)的權(quán)力來自上級行政機構(gòu)的授予,這導致下級行政機構(gòu)在經(jīng)濟、社會管理兩個方面的職責存在一定的模糊地帶,尤其是落實到基層政府機構(gòu)后,職權(quán)劃分存在交叉。由于權(quán)責不清、分工不明確,缺乏協(xié)調(diào)機制,基層政府工作人員要耗費大量時間用在繁雜的流程上。同時,我國基層政府存在正職與副職分權(quán)不明確的問題。在法律上,我國規(guī)定行政機構(gòu)實行的是首長負責制,但在黨章規(guī)定中,要求各級黨委實行“集體領導和個人分工負責”相結(jié)合的制度。而在實踐中,我國大都將正職負責和副職分工負責相結(jié)合,這樣副職也擁有一定的政策決定權(quán),這也意味著當出現(xiàn)問題后,可以追究副職的責任。在我國具體的行政實踐中,個別正職領導干部利用這一制度規(guī)避責任,由副職來承擔過錯等,這也削弱了我國監(jiān)督制度的作用。

基層政府機構(gòu)設置相對繁雜。我國政府機構(gòu)在設置上有上下對口的特點,因此從中央到地方,機構(gòu)設置大致相同,規(guī)模水平也十分相近?;鶎诱谛惺剐姓?quán)過程中存在膨脹問題,這一方面是因為權(quán)力本身就具有擴張性,另一方面則是因為部分公職人員渴望權(quán)力。這種權(quán)力膨脹的現(xiàn)象在一定程度上是受我國傳統(tǒng)政治文化的影響。同時,事業(yè)單位改革也迫在眉睫。當前我國事業(yè)單位存在體制僵化和資源浪費的問題,為此我國必須進行事業(yè)單位的體制改革,可以將部分效益好的事業(yè)單位改為企業(yè)性質(zhì),進入市場自負盈虧,增加機構(gòu)活力。

完善基層政府的行政法規(guī)制度,提升基層政府行政人員的素質(zhì)

在我國的行政體制改革中,基層政府組織曾出現(xiàn)縮減與膨脹反復的現(xiàn)象,這主要是因為基層政府組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整是依據(jù)組織規(guī)模進行的,而沒有從機構(gòu)組織本身所擔負的職能出發(fā)。要想解決這些問題,基層政府的組織架構(gòu)應按照精簡、效能的原則來進行改革,而改革的出發(fā)點是能夠推動基層政府管理架構(gòu)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。首先,可在基層政府內(nèi)部推行大部門制改革,對那些管理分散但職能相近的部門進行調(diào)整,如可以對審批部門進行清理合并,簡化審批流程;而對那些職能管理范圍過于寬泛且權(quán)力過分集中的機構(gòu)進行合理分設。其次,要嚴格控制基層政府行政組織的規(guī)模以及領導干部的職位數(shù)量的配備。要嚴格遵守機構(gòu)組織有關編制的法律法規(guī),防止行政和事業(yè)編制混用,控制財政供養(yǎng)人員的規(guī)模。最后,要優(yōu)化政府機構(gòu)設置,按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)以及監(jiān)督權(quán)的職能明確機構(gòu)地位和性質(zhì),完善政府職責體系。

基層政府要健全基層考核評價機制?;鶎诱呀?jīng)建立了考核機制,但其主要是針對領導干部,忽視了對一般行政工作者的考核,所以并沒有起到督促所有行政人員提高工作效率的作用。因此,基層政府考核評價價值在考核維度上應更加豐富和廣泛,將一般行政工作者也納入到考核范圍。基層政府還可以探索第三方評估制度,這有利于提升考核的公平性。官方機構(gòu)可以將部分考核內(nèi)容委托給社會第三方專業(yè)機構(gòu),這樣審查的結(jié)果更加公平和具有專業(yè)性,也更能獲得民眾認可和信賴。在考核內(nèi)容上,要重視群眾的滿意程度,因此有必要將群眾納入到考核環(huán)節(jié),并適當增加群眾滿意度評價在整個考核評價中的比重。同時,要完善基層政府的監(jiān)督機制。一要強化基層人大的監(jiān)督作用。盡管基層人大制度具有監(jiān)督職權(quán),但實際上卻對基層政府監(jiān)督乏力,要想真正落實基層人大監(jiān)督職權(quán),可以實行基層人大組成成員的專職化。根據(jù)法律規(guī)定,人大常委會成員不得同時擔任行政機關、審判機關職務,而其他職業(yè)則沒有限制,因此很多人大常委會成員主要將精力放在本單位工作上,并沒有在人大職責履行上發(fā)揮很大作用。因此,可以嘗試推行人大常委會成員專職化,使之全心全意投入到人大工作,履行自己的職責,督促基層行政機構(gòu)提升行政效率。二要重視基層群眾在監(jiān)督基層政府方面的作用,完善基層政府政務公開制度,確保群眾知情權(quán),為其進行監(jiān)督提供可能;要對群眾的舉報監(jiān)督行為進行保密,避免打擊舉報人現(xiàn)象的出現(xiàn),還可對參與監(jiān)督的有功人員給予一定獎勵,激發(fā)群眾監(jiān)督的積極性。

提升基層政府行政人員的素質(zhì)是當務之需。要培育基層政府行政人員的效率觀念和全局觀念。行政觀念落后是許多行政人員工作積極性不高、拖慢行政效率的重要因素。為此,要想提升基層行政人員的工作效率,一方面,要對之進行思想教育,更新服務觀念,基層政府可定期組織思想教育活動,通過樹立典型、績效考核、建立獎懲機制等調(diào)動員工積極性,培育他們的競爭和效率觀念。另一方面,要對行政人員進行專業(yè)技能培訓,如對行政人員進行計算機使用、辦公軟件運用等技能培訓,推動行政工作的電子化,使之提升工作效率,為民眾提供更加高效、高質(zhì)量的服務。同時,要嚴格把握基層政府行政人員的入職門檻。在基層公務員選拔中要對其個人能力和綜合素質(zhì)進行全面考核,提升公務人員錄取聘用過程的透明度,確保人才選拔的公正性,確保將優(yōu)秀人才引入基層公務員隊伍,從源頭上保障基層政府行政人員的素質(zhì)。

(作者為湖北文理學院副教授)

【參考文獻】

①徐春光:《提升基層政府行政效率路徑探析》,《吉林省教學學院學報》,2015年第5期。

責編/孫垚    美編/楊玲玲

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[責任編輯:張蕾]
標簽: 基層   效率   政府