壯大新經(jīng)濟 發(fā)展新動能

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億，相當于歐洲人口總量，互聯(lián)網(wǎng)普及率達53.2%，超過全球平均水平3.1個百分點，超過亞洲平均水平7.6個百分點。龐大的網(wǎng)民數(shù)量及隨之而來的巨大市場潛力，是近幾年我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要原因。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟形成了新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了一些新的就業(yè)機會，但也的確沖擊到實體經(jīng)濟中的一些傳統(tǒng)部門，特別是對從事經(jīng)營服裝、家電、圖書等的實體店沖擊較大，進而擠壓了生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)的市場空間。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對這些部門的沖擊，很大程度上是網(wǎng)店的經(jīng)營成本較低所致，比如實體店承擔(dān)了比網(wǎng)店高得多的租金、水電費等費用，使網(wǎng)店與實體店處于不一樣的競爭基礎(chǔ)，導(dǎo)致同種商品的網(wǎng)店價格要低于實體店價格，致使消費者更愿意網(wǎng)購。

“十三五”規(guī)劃綱要提出，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，促進互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用，帶動生產(chǎn)模式和組織方式變革，形成網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。接下來，應(yīng)該從如何發(fā)展好實體經(jīng)濟的角度出發(fā)，化解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟中一些傳統(tǒng)部門之間的暫時不和諧，其出路就是大力振興實體經(jīng)濟，尤其是要最大限度地善用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展。

對于基于互聯(lián)網(wǎng)本身而衍生的現(xiàn)代信息技術(shù)及其應(yīng)用而形成的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，諸如新一代高速光纖網(wǎng)絡(luò)、先進泛在的無線寬帶網(wǎng)、第五代移動通信、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈等，自然屬于實體經(jīng)濟的范疇，必須牢牢把握信息技術(shù)變革趨勢，實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，加快建設(shè)數(shù)字中國，做大做強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。對于實體經(jīng)濟中的一些傳統(tǒng)部門，在亟須建立線上與線下公平競爭的市場競爭的同時，則更應(yīng)該考慮在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何提高自身的競爭力并加快實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的融合發(fā)展。

實體經(jīng)濟中的一些傳統(tǒng)部門，在生產(chǎn)方面，更應(yīng)發(fā)揚嚴謹?shù)墓そ尘窈透挥羞M取心的創(chuàng)新精神，面對日益提高的消費需求，既要從精心提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，以高質(zhì)量的產(chǎn)品來吸引消費者，也要高度重視技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，以創(chuàng)新型的產(chǎn)品來引領(lǐng)消費趨勢、創(chuàng)造新的需求；同時，加快讓“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透到日常經(jīng)營管理的方方面面中，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的新要求。要確實注重消費者體驗，學(xué)會從消費者角度出發(fā)來思考產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，提升消費者對企業(yè)產(chǎn)品的認知度和忠誠度，通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，不僅為消費者提供購物便利，也要借助大數(shù)據(jù)深入分析消費者的偏好，從而使產(chǎn)品更符合消費者不斷提升的消費需求。

與其糾結(jié)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對實體經(jīng)濟中一些傳統(tǒng)部門的某種沖擊，倒不如將此視為大力振興實體經(jīng)濟的新契機。對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟及其在實體經(jīng)濟中的角色，李克強總理在今年第一次國務(wù)院常務(wù)會議上的講話作了最好的詮釋：“我們培育壯大新經(jīng)濟、發(fā)展新動能，不僅是打造經(jīng)濟發(fā)展的‘新引擎’，也是在改造提升傳統(tǒng)動能，促進實體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。”

避免對分享經(jīng)濟的多重誤讀

周子衡（中國社科院金融所研究員）

新世紀以降，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新對既有市場體系造成巨大而持續(xù)的沖擊，交易隨時隨地發(fā)生，而且覆蓋了數(shù)以億計且更趨廣泛的人群，市場結(jié)構(gòu)由此得以巨變，任何人在任何時間或地點同任何人交易任何商品或服務(wù)等，都成為可能。這種“交易大爆炸”使得一系列可分享（而不可交易）的勢能得到釋放，實現(xiàn)了分享交易。特別是最近幾年，分享經(jīng)濟迅猛發(fā)展，終成一大極具生命力的新經(jīng)濟形態(tài)?？梢?，分享經(jīng)濟之發(fā)生與大成，必根植于技術(shù)創(chuàng)新的沃土，空言思想觀念的變革無異于緣木求魚。

使用權(quán)交易并不都是分享經(jīng)濟

與“分享經(jīng)濟”相對立的是“獨享經(jīng)濟”，所有權(quán)的排他性可以理解為“獨享性”，亦即只有所有權(quán)人才能消費或享用。獨享經(jīng)濟下的市場交易既包括產(chǎn)出增量的部分，也包括二手舊貨等存量市場，本質(zhì)上都是發(fā)生所有權(quán)的變更。分享經(jīng)濟的兩大核心理念之一，即須“超越所有權(quán)”交易，那么，所有權(quán)人出讓使用權(quán)，是否就一定意味著構(gòu)成分享經(jīng)濟呢？又是否能將酒店、餐廳、公共交通等稱之為分享經(jīng)濟呢？

這就涉及分享經(jīng)濟的另一核心理念，即“不用既浪費”，不論是租借來的，還是購買來的，只要是“閑置不用”的資產(chǎn)，都是可用來分享的，這一分享交易發(fā)生便屬于“分享經(jīng)濟”。酒店、餐廳、公共交通等并不是閑置不用，它們供消費者或公眾“分享”，但這些并不屬于所謂“分享經(jīng)濟”。那種認為“非獨享即分享”，以及將凡使用權(quán)出讓即視為“分享經(jīng)濟”，甚或認為所謂分享經(jīng)濟古已有之，都是對分享經(jīng)濟的嚴重誤讀。