人民論壇網(wǎng)9月21日訊 砥礪前行、春華秋實。9月20日，由人民日報社指導(dǎo)，人民日報社人民論壇雜志社組織發(fā)起，國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司、國家工商總局中華商標(biāo)協(xié)會支持的2016（第二屆）中國自主品牌峰會在人民日報社國際學(xué)術(shù)報告廳隆重召開。全國政協(xié)副主席羅富和，人民日報社社長楊振武，人民日報社副社長張建星，玻利維亞前總統(tǒng)、世界銀行顧問、國際貨幣基金顧問豪爾赫•基羅加，全國政協(xié)港澳臺僑委員會副主任、中華商標(biāo)協(xié)會會長劉凡，國家工商總局商標(biāo)評審委員會主任趙剛，國家稅務(wù)總局原副局長、聯(lián)辦財經(jīng)研究院院長許善達等領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及知名企業(yè)家等總計300余人與會。
根據(jù)中國自主品牌發(fā)展評價體系的數(shù)據(jù)測評結(jié)果，無用品牌獲得2016（第二屆）中國自主品牌100佳。無用是馬可于2006年創(chuàng)建的公益性獨立設(shè)計師品牌，踐行純手工制作、環(huán)保、簡樸、追求精神價值的設(shè)計理念，作為代表民族文化的中國自主品牌，無用在國內(nèi)外獲得許多贊譽。在2016（第二屆）中國自主品牌峰會上，馬可說最早品牌這個概念在心中的烙印就是希望能夠為中國的品牌走向世界做一些事情，創(chuàng)作立足于國際，被國際廣泛公認認可的國際一流品牌。無用品牌一直秉承生態(tài)責(zé)任、道德責(zé)任、文化傳承責(zé)任的態(tài)度，設(shè)計產(chǎn)品時全面考慮在制做的整個過程里對地球生態(tài)造成的負面影響，拒絕做單純追求商業(yè)利益而破壞環(huán)境的產(chǎn)品，而且盡可能有節(jié)制地使用自然資源，一旦采用則從一開始設(shè)計便要考慮產(chǎn)品的長期使用及循環(huán)利用，而不是做短命產(chǎn)品和次性產(chǎn)品。文化的積淀使我們受益匪淺，最好的傳承不應(yīng)僅僅在博物館，無用品牌通過服飾的途徑，將民族文化貫穿于我們的生活中，在現(xiàn)實生活中通過創(chuàng)造力在講這些傳統(tǒng)加以保護，傳承、使其煥發(fā)出新的生命力。
馬可是海內(nèi)外最有影響力的中國設(shè)計師之一。1994年“兄弟杯”國際青年服裝設(shè)計大賽金獎獲得者。首位登陸巴黎高級時裝周的中國（大陸）設(shè)計師。其作品曾在法國、英國、荷蘭、澳洲、日本等地展出。其“無用之土地”系列更是獲得荷蘭克勞斯王子基金獎。作為社會企業(yè)品牌“無用”的創(chuàng)始人，以馬可的定義，無用不屬于時尚或時裝，雖然它也有服裝系列的產(chǎn)品，但其本質(zhì)上是一個以民間手工藝的保護和傳承、再創(chuàng)新為目標(biāo)的社會企業(yè)。所謂社會企業(yè)，簡單來說，即用商業(yè)模式解決社會問題。馬可通過自己的設(shè)計，提升傳統(tǒng)手工藝的價值感，并將產(chǎn)品銷售所獲得的利潤全部用于中國傳統(tǒng)手工藝的傳承、保護和創(chuàng)新。也因此，無用出品幾乎完全依靠馬可自己以及從她偏僻鄉(xiāng)村覓來的民間手工藝高手完成。2014年9月，占地1500平米的“無用生活空間”在北京開幕。馬可辟出三分之一的面積做了一個純公益性的中國民間傳統(tǒng)手工藝主題的展廳，而另一主要用于展示無用原創(chuàng)手工出品的“家園”部分則被打造得有如田園居所般寂靜質(zhì)樸；大到桌椅、家俱、沙發(fā)，小到篩子、肥皂、眼鏡盒、燈檯，當(dāng)然還有日常服裝，都按照居家方式進行陳列，沒有絲毫的商業(yè)氣息。
馬可：中國品牌如何走向世界
馬可：追溯我的成長過程，最早在我的頭腦中產(chǎn)生品牌的概念是源于我的大學(xué)時代，當(dāng)時有一件事讓我記憶深刻。當(dāng)時在上服裝設(shè)計專業(yè)課程的時候，老師跟我們講中國目前是世界上最大的服裝出口國家，但是到目前為止中國還沒有一個可以說是立足于國際，被國際廣泛公認認可的國際一流品牌。這句話對我的沖擊非常大，當(dāng)時我一直在思考這個問題，為什么中國有這么多的人口，中國人的雙手和頭腦一直被譽為世界非常靈活的雙手、非常聰明智慧的頭腦，為什么中國人不能創(chuàng)造世界知名的被世界所認同的一流的品牌。
我的想法是既然是我們的專業(yè)，每個學(xué)這個專業(yè)的人都應(yīng)該主動承擔(dān)這樣的責(zé)任。一直到大學(xué)畢業(yè)以后，我從蘇州到廣州開始第一份工作，正是懷揣著這樣的品牌夢想，希望找到跟我志同道合的企業(yè)家，一起創(chuàng)建中國原創(chuàng)的自主服裝品牌，經(jīng)過前面三年跟幾家企業(yè)具體的合作，發(fā)現(xiàn)這個夢想實現(xiàn)是有這么多的困難，基本上所有的企業(yè)看到市場運作良好的時候他們都不愿意再改變，也不愿意再去投入創(chuàng)建一個新品牌、承擔(dān)風(fēng)險。經(jīng)歷幾次失望以后，我開始了創(chuàng)業(yè)，1996年創(chuàng)建了中國第一個服裝設(shè)計師品牌“例外”，當(dāng)時創(chuàng)建品牌時的想法是中國有那么多的服裝，但是我們看到的90年代的服裝千篇一律沒什么自己的想法也沒有本民族的特色，當(dāng)時想一定要做一個與眾不同品牌，要做不是跟隨西方和主流時尚的趨勢，而是來源于中國自身本土文化的品牌，這一直是我的品牌夢想。
