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民營(yíng)銀行申設(shè)漸趨理性 部分民營(yíng)股東躊躇退出(2)

朗瑪信息和益佰制藥日前雙雙公告表示,在推進(jìn)民營(yíng)銀行的籌建過程中,由于銀監(jiān)會(huì)民營(yíng)銀行籌建細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化,民營(yíng)銀行最低注冊(cè)資本提高至20億元人民幣。經(jīng)過與相關(guān)政府部門以及貴安科技銀行發(fā)起人商議,擬不作為主發(fā)起人參與籌建貴安科技銀行。一些原計(jì)劃入股民營(yíng)銀行的小股東也紛紛萌生退意。廈門蒙發(fā)利科技(集團(tuán))股份有限公司在2013年12月決定以自有資金5000萬參股商匯銀行。商匯銀行擬注冊(cè)資本為10億元,蒙發(fā)利占總股本的5%。7月15日,蒙發(fā)利董事會(huì)考慮到公司聚焦并全力推動(dòng)主業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同意退出參與籌建民營(yíng)銀行的事宜。

“很多企業(yè)有參與民營(yíng)銀行的積極性,但不是所有的民營(yíng)企業(yè)都具備發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行的實(shí)力。監(jiān)管部門對(duì)于主發(fā)起人各方面的條件設(shè)置有一定門檻,不符合這些門檻的民營(yíng)股東可能會(huì)轉(zhuǎn)而放棄。”曾剛說。

據(jù)悉,民營(yíng)銀行籌建門檻已經(jīng)有所提高,條件包括:若銀行性質(zhì)為股份有限公司,注冊(cè)資本最低20億元;發(fā)起人為擬設(shè)銀行注冊(cè)地所在?。▍^(qū)、市)內(nèi)純中資民營(yíng)企業(yè);持股比例原則上不超過30%;發(fā)起人的實(shí)際控制人為中國(guó)境內(nèi)公民且不得持有綠卡;采取共同發(fā)起設(shè)立方式;優(yōu)先選擇單家企業(yè)凈資產(chǎn)不低于100億元、終極受益人和剩余風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者個(gè)人凈資產(chǎn)不低于50億元的民營(yíng)企業(yè)作為發(fā)起人,欠發(fā)達(dá)地區(qū)如西部地區(qū)可適當(dāng)降低要求等。

按照監(jiān)管部門的要求,如果民營(yíng)銀行破產(chǎn),發(fā)起股東承諾將資不抵債的差額部分的資金補(bǔ)齊,以避免銀行儲(chǔ)戶遭受損失。這也是部分民營(yíng)企業(yè)退出籌備民營(yíng)銀行的原因之一。有一家此前曾發(fā)布公告稱籌備發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行的上市公司透露,就是因?yàn)榭紤]到無法對(duì)和民營(yíng)銀行相關(guān)的一些兜底風(fēng)險(xiǎn)的制度安排做出承諾,才退出了民營(yíng)銀行的籌備。

“存款保險(xiǎn)制度不能對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)都予以彌補(bǔ),因此,需要民營(yíng)銀行的大股東對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)作出承諾,并對(duì)一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出前瞻性的安排。”曾剛說。

趨勢(shì) 投資稀缺牌照態(tài)度趨于理性

銀監(jiān)會(huì)一直都強(qiáng)調(diào),將按照“成熟一家、設(shè)立一家,防止一哄而上”的原則推進(jìn)民營(yíng)銀行設(shè)立和發(fā)展。民生銀行研究院研究員吳琦表示,發(fā)起方或投資人對(duì)設(shè)立民營(yíng)銀行的市場(chǎng)預(yù)期有所下降,投資行為也趨于理性,在情理之中。

從第一批五家民營(yíng)銀行的表現(xiàn)來看,差異化比較明顯,但是業(yè)績(jī)距離市場(chǎng)整體的預(yù)期仍有差距。“從銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的發(fā)展規(guī)律來看,其發(fā)展必須要有個(gè)積累的過程,并不會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),與此同時(shí),銀行也是一個(gè)規(guī)模效應(yīng)較為明顯的行業(yè),小銀行承擔(dān)的運(yùn)營(yíng)成本本身就偏高。加之在目前的經(jīng)濟(jì)下行壓力下,銀行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)較為困難。而民營(yíng)銀行本身成立的時(shí)間較短,其面臨的壓力就更大。”恒豐銀行研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼表示,民營(yíng)銀行在短期內(nèi)不太可能完全攪動(dòng)市場(chǎng),只能成為整個(gè)銀行體系的補(bǔ)充者。

“從定位來講,民營(yíng)銀行不需要成為規(guī)模很大的大銀行,我國(guó)現(xiàn)在并不缺大銀行。民營(yíng)銀行還是應(yīng)該在差異性、特色性方面多努力。”曾剛說。

董希淼也說,民營(yíng)股東投資創(chuàng)辦民營(yíng)銀行,一定是一種戰(zhàn)略投資,而不能是財(cái)務(wù)投資,不能想著投兩年就賺錢,這對(duì)民營(yíng)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是很不利的。從這個(gè)角度看,一些短期資本退出、不參與銀行籌辦是好事。(記者 張莫 鐘源 白田田 實(shí)習(xí)生 楊一凡)

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[責(zé)任編輯:王卓怡]