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國有商業(yè)銀行服務營銷有形化策略分析(3)

再次,做好各項業(yè)務成本計量。要準確做好各項業(yè)務成本的計量,這是有效進行客戶終身價值評價的基礎,客戶成本的綜合分析工作應引起國有商業(yè)銀行的更大重視。除了客戶存款、貸款需求、結算、財務管理、中介服務的需求,資本流動、各種業(yè)務發(fā)生的頻數(shù)也應納入客戶貢獻度評價指標體系。為明確最終的個人客戶成本,可根據(jù)客戶對銀行的價值貢獻計算出其綜合貢獻值。目前,某些國有商業(yè)銀行已對計算機的運轉費、終端租賃費、機具的老化費、員工工資性費用、存折成本費等各項開支的組成進行了估測和預算,并由此科學地計算出以上業(yè)務的成本。未來的客戶終身價值評價指標體系應配合原有體系,對不同的生命周期階段的貢獻客戶綜合評價,確定客戶層次和客戶生命周期,為促進“精準營銷”的發(fā)展提供有力的基礎數(shù)據(jù)支持。

(作者分別為河北金融學院副教授,河北金融學院助教;本文系河北省高校重點發(fā)展學科建設項目資助)

【注釋】

①溫錦英:“服務營銷有形展示技巧研究”,《經(jīng)濟研究導刊》,2011年第19期。

②祝婕:“商業(yè)銀行完善客戶關系管理策略”,《現(xiàn)代金融》,2013年第47期。

責編 / 于巖(實習)

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[責任編輯:張蕾]
標簽: 商業(yè)銀行   國有   策略   營銷   分析