鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵在人。村“兩委”作為農(nóng)村基層組織的“主心骨”，其干部隊(duì)伍的素質(zhì)與能力直接關(guān)系到鄉(xiāng)村發(fā)展的質(zhì)量與速度，建強(qiáng)村“兩委”后備力量，已成為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的緊迫任務(wù)。

拓寬選拔渠道，廣納賢才。選拔是建強(qiáng)村“兩委”后備力量的首要環(huán)節(jié)。各地應(yīng)打破地域、身份等限制，拓寬選拔渠道，從致富能手、高校畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等群體中選拔優(yōu)秀人才作為后備力量。例如，一些地方通過開展“人才回引”工程，吸引在外創(chuàng)業(yè)有成的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)擔(dān)任村干部或后備力量，為鄉(xiāng)村發(fā)展帶來了新的理念和資源。同時(shí)，要注重選拔那些政治素質(zhì)好、群眾口碑好、能力素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人才，確保后備力量隊(duì)伍的質(zhì)量。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。教育培訓(xùn)是提升村“兩委”后備力量能力素質(zhì)的關(guān)鍵。各地應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際需求，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地考察等多種方式，對(duì)后備力量進(jìn)行全方位、多層次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋黨的政策理論、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、法律法規(guī)等方面，幫助他們提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

健全管理機(jī)制，激發(fā)干事活力。管理是保障村“兩委”后備力量健康成長的重要環(huán)節(jié)。各地應(yīng)建立健全動(dòng)態(tài)跟蹤、上下聯(lián)審、動(dòng)態(tài)調(diào)整等管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)后備力量的日常管理和考核評(píng)價(jià)。通過建立“一人一檔、一鄉(xiāng)一冊(cè)、一縣一庫”的檔案管理模式，及時(shí)了解后備力量的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和成長情況，有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)和調(diào)整。

注重實(shí)踐鍛煉，錘煉過硬本領(lǐng)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是培養(yǎng)村“兩委”后備力量的重要途徑。各地應(yīng)為后備力量提供更多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展、征地拆遷、人居環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、重大項(xiàng)目等中心工作和重點(diǎn)難點(diǎn)工作中經(jīng)受鍛煉、增長才干。

展望未來，各地應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)村“兩委”后備力量的培養(yǎng)力度，不斷完善選拔、培育、管理和使用機(jī)制，為鄉(xiāng)村全面振興培養(yǎng)更多優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”。同時(shí)，廣大后備力量也應(yīng)珍惜機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，不斷提升自身素質(zhì)和能力，在鄉(xiāng)村全面振興的廣闊舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的風(fēng)采，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。

（作者：徐森斌，浙江省慈溪市逍林鎮(zhèn) ）