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“三個堅(jiān)持”繪就基層治理新畫卷

樹木枝繁葉茂源于根系穩(wěn)固,國家繁榮昌盛根基在于基層善治。在邁向中國式現(xiàn)代化的征程中,基層治理需堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、多元共治,積極探索多元共治模式,繪就基層共建共治共享新畫卷。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),激活基層治理“春水”邁入新時代,黨建工作是基層治理的核心。要著力建強(qiáng)基層“指揮部”,充分發(fā)揮基層黨組織在基層治理體系中的關(guān)鍵作用。一方面,在“落細(xì)落深”上下功夫,完善“鎮(zhèn)街-村社-村民小組”三級網(wǎng)格體系,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動”的基層治理網(wǎng)絡(luò),將組織優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能。另一方面,在“求真務(wù)實(shí)”上抓落實(shí),強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。以“民情雙訪”為切入點(diǎn),推動黨員干部主動下沉基層,打造一支能聽民聲、解民憂、紓民困的先鋒隊(duì)伍,持續(xù)提升基層治理效能。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,做好基層治理“四則運(yùn)算”。基層治理處于國家治理末端,也是服務(wù)群眾前沿。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,用好調(diào)查研究這一“傳家寶”,聚焦群眾關(guān)心關(guān)切的問題。理論學(xué)習(xí)做“加法”,從理論中汲取力量并轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,增強(qiáng)解決問題的能力;干群距離做“減法”,弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,讓干部從“辦公室”走進(jìn)“田間地頭”,從群眾“家門”走進(jìn)群眾“心門”;基層減負(fù)做“乘法”,為“表哥表姐”減負(fù),讓基層干部將精力投入工作落實(shí)中;攻堅(jiān)克難做“除法”,建立問題清單,分解工作任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,將問題清單轉(zhuǎn)化為成果清單,以干部的實(shí)干換取群眾的幸福與基層的善治。

堅(jiān)持多元共治,奏響基層治理“合唱”。基層治理離不開群眾參與。要激發(fā)群眾主人翁精神,鼓勵鄉(xiāng)村能人、村民代表等各類組織和群體投身基層治理。暢通信息渠道,借助微信公眾號、村社公開欄、廣播等媒介及時公開信息,讓群眾了解身邊事;暢通議事渠道,運(yùn)用下村走訪、書記直通車、村民議事協(xié)商會等方式,重視群眾反映的問題,吸納群眾“金點(diǎn)子”;暢通監(jiān)督渠道,發(fā)揮群眾對基層工作的監(jiān)督作用,讓群眾參與貫穿基層治理全過程。

基層是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),我們要以三個堅(jiān)持為根本,深耕基層治理責(zé)任田,提升基層治理能力,大力推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè),以基層善治書寫新時代的壯麗篇章。(浙江省杭州市蕭山區(qū)黨灣鎮(zhèn) 陳蓮)

[責(zé)任編輯:鐘超]