國(guó)企黨建是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，黨建聯(lián)建是探索國(guó)企相關(guān)各方強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有效方法。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力，浙江省交通集團(tuán)高速公路溫州管理中心聯(lián)合溫州區(qū)域高速公路相關(guān)單位共同開(kāi)展黨建聯(lián)建，發(fā)揮組織互促和載體互用的作用，通過(guò)“三三”工作舉措，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

攥指成拳，三個(gè)理念促共識(shí)。打破資源壁壘，樹(shù)立“資源共享”理念。央企、省屬國(guó)企及市屬國(guó)企在黨的建設(shè)方面擁有豐富的資源，包括黨建活動(dòng)場(chǎng)地、教育培訓(xùn)資料、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)區(qū)域化共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。統(tǒng)籌利用各成員單位黨建活動(dòng)陣地、培訓(xùn)教育資源，圍繞交通行業(yè)重要政策、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作，適時(shí)共同組織主題鮮明的黨建活動(dòng)。黨建資源的共享還有助于促進(jìn)不同企業(yè)文化的建設(shè)與融合。通過(guò)共同開(kāi)展紅色宣講活動(dòng)和紅色服務(wù)月活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了相互之間的理解和信任，也為區(qū)域高速公路的協(xié)同發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聚焦工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“項(xiàng)目共建”理念。共建理念強(qiáng)調(diào)各聯(lián)建單位在黨建工作中的協(xié)同創(chuàng)新與項(xiàng)目推進(jìn)。通過(guò)聯(lián)合策劃和實(shí)施具有創(chuàng)新性、實(shí)效性的黨建活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)資源，形成合力，推動(dòng)黨建工作的深入開(kāi)展。各成員單位每年向輪值主席單位提交1—2項(xiàng)存在的困難和問(wèn)題，經(jīng)共同研究明確本年度成員單位共建任務(wù)，共同發(fā)力逐條解決，確保各項(xiàng)共建任務(wù)落實(shí)到位，形成難題同解、大事同辦的新局面。聚焦重點(diǎn)合作項(xiàng)目，集思廣益推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，以任務(wù)為載體促使各聯(lián)建單位形成更加緊密的協(xié)作關(guān)系。

強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，落實(shí)“服務(wù)共促”理念。共促理念強(qiáng)調(diào)各聯(lián)建單位在黨建工作中強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，提升服務(wù)水平。緊扣運(yùn)營(yíng)管理主責(zé)主業(yè)，聚焦交通運(yùn)營(yíng)體制改革，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效為主線，搭建1個(gè)交流合作平臺(tái)。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在突發(fā)事件應(yīng)急處置、集約化施工、養(yǎng)護(hù)病害治理等專項(xiàng)工程方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合，提升交通應(yīng)急保障能力和服務(wù)品質(zhì)。組織人員外出考察學(xué)習(xí)機(jī)電、隧道、路面等先進(jìn)管理技術(shù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

精雕細(xì)琢，三項(xiàng)舉措謀落實(shí)。一是推進(jìn)區(qū)域聯(lián)席會(huì)議輪值制度。各黨建聯(lián)建單位積極探索區(qū)域高速公路黨建聯(lián)建的長(zhǎng)效合作機(jī)制，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揮輪值主席作用，強(qiáng)化區(qū)域成員單位交流互動(dòng)。

二是制定“區(qū)域聯(lián)絡(luò)員”制度。各成員單位分別明確一名“區(qū)域聯(lián)絡(luò)員”，堅(jiān)持經(jīng)常聯(lián)系、定期通報(bào)情況，傳遞信息、及時(shí)匯總各成員單位意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地向輪值主席單位提出活動(dòng)建議，每年匯總形成區(qū)域黨建工作報(bào)告。

三是實(shí)施聯(lián)建成效評(píng)價(jià)制度。黨建聯(lián)建單位每年開(kāi)展1次綜合評(píng)估，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、黨員座談交流等方式，對(duì)上年度黨建聯(lián)建成果成效進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改善提升，不斷提高黨建聯(lián)建工作質(zhì)效。

以學(xué)促干，三條路徑激活力。一是品牌塑造與推廣。通過(guò)打造品牌特色、樹(shù)立品牌標(biāo)桿、發(fā)揮品牌合力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合。浙江省交通集團(tuán)高速公路溫州管理中心以黨組織為紐帶，在公路保暢、稽查打逃、企業(yè)文化、智能收費(fèi)、交旅融合等方面聯(lián)建共建，改變了以往單打獨(dú)斗的管理模式，形成了涵蓋整個(gè)溫州高速公路里程的“協(xié)作圈”，有效提升了高速公路的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

二是經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)是提升黨建工作水平的重要途徑。通過(guò)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等活動(dòng)，各聯(lián)建單位可以相互學(xué)習(xí)、借鑒和分享在黨建工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。以聯(lián)建平臺(tái)為載體，通過(guò)召開(kāi)溫州高速公路運(yùn)營(yíng)管理聯(lián)席會(huì)議、加強(qiáng)數(shù)智標(biāo)準(zhǔn)化云收費(fèi)站建設(shè)、開(kāi)展文化參觀交流研討活動(dòng)等，促進(jìn)黨建聯(lián)建擴(kuò)面提質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)線上線下聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)，研發(fā)主題教育學(xué)習(xí)模塊，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、宣傳引導(dǎo)等特色做法在新媒體平臺(tái)呈現(xiàn)。

三是項(xiàng)目供給與合作。堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勝勢(shì)。堅(jiān)持黨建工作與年度重點(diǎn)任務(wù)同部署同謀劃，堅(jiān)持清單化管理、責(zé)任化督辦、閉環(huán)式落實(shí)、制度性鞏固，全面落實(shí)“揭榜掛帥”黨建項(xiàng)目責(zé)任制。圓滿完成“交通迎亞運(yùn)”站點(diǎn)云收費(fèi)建設(shè)、道路通勤保障和路域美化工程項(xiàng)目。

（作者單位：浙江省交通集團(tuán)高速公路溫州管理中心）