“見微以知萌，見端以知末。”習(xí)近平總書記指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要有草搖葉響知鹿過、松風(fēng)一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力。把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為生動實踐，要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于見事于細(xì)、見事于早，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，洞察先機、趨利避害，方能成就其大。

當(dāng)前，中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織與激蕩，我國發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，各種“黑天鵝”“灰犀牛”事件隨時可能發(fā)生。面對來自各方面的風(fēng)險挑戰(zhàn)，如果防范不及、應(yīng)對不力，就會傳導(dǎo)、疊加、演變、升級，使小的矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)發(fā)展成大的矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)。

唯物辯證法告訴我們，任何事物的發(fā)展都是一個從量變到質(zhì)變的過程，苗頭性、傾向性問題也是如此。“早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置”，這四個“早”提醒我們，搶占先機對于風(fēng)險防范至關(guān)重要，只有增強危機意識，保持高度敏感，才能有效把控局面，守住底線。面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從繁雜問題中把握事物的規(guī)律性，從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物的趨勢性，從偶然問題中認(rèn)識事物的必然性，不斷提高見微知著、明察秋毫的能力。準(zhǔn)確識別時與勢、危與機、利與弊，做到抓早抓小、防微杜漸，方能防止小問題變成大問題、小管涌淪為大塌方。領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速而敏捷、細(xì)致而深入、全面而準(zhǔn)確地觀察、分析和處理復(fù)雜問題，以見事于細(xì)、見事于早的洞察力把握戰(zhàn)略全局、掌握戰(zhàn)略主動、增強各項工作的預(yù)見性和前瞻性，善于把握“星星之火，可以燎原”的發(fā)展規(guī)律，善于捕捉經(jīng)濟發(fā)展的“微表情”，善于發(fā)現(xiàn)民生改革的“小切口”，著力解決進(jìn)一步全面深化改革“看得準(zhǔn)”“謀得遠(yuǎn)”的問題，做小事謀大局，積小勝為大勝。

見事于細(xì)、見事于早既是一種強烈的風(fēng)險意識，還是一項必備的擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要把“遇見”轉(zhuǎn)成“預(yù)見”，更要把“補牢”之功用在“亡羊”之前。堅持關(guān)口前移、防范在先，發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，以防范風(fēng)險的先機、處置風(fēng)險的先手掌握先發(fā)優(yōu)勢，最大限度消解矛盾于未然、解決問題于無形，更好地贏得主動、搶得先機。一是善于發(fā)現(xiàn)。新的問題總是在不斷產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)干部要煉就善于發(fā)現(xiàn)問題的慧眼，牢固樹立強烈的問題意識，心里始終裝著問題，眼睛始終盯著問題，更用心、更專注地覺察身邊發(fā)生的細(xì)微情勢變化，學(xué)會用放大鏡和顯微鏡發(fā)現(xiàn)全局性、本質(zhì)性和潛在性的問題，以小見大、以近知遠(yuǎn)、以一知萬，準(zhǔn)確識別出真相，精準(zhǔn)把握住規(guī)律，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。二是善于思考。領(lǐng)導(dǎo)干部要在強化黨的創(chuàng)新理論武裝的基礎(chǔ)上，堅持解放思想、勇于開拓創(chuàng)新，善于見微知著、動態(tài)思考，用發(fā)展變化的眼光來認(rèn)識、分析和把握問題。三是善于判斷?？茖W(xué)預(yù)見形勢發(fā)展可能性和隱藏其中的風(fēng)險挑戰(zhàn)，從復(fù)雜的情形中敏銳覺察并捕捉到風(fēng)險的苗頭，精準(zhǔn)察知把握風(fēng)險的特點性狀、動態(tài)走勢，迅速鎖定風(fēng)險。四是善于決斷。用好調(diào)查研究“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣的工作方法，落實“四下基層”制度，從人民群眾的日常生活中尋找改革的切入點和突破口。第一時間發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，第一時間分析、研究問題，第一時間果斷采取措施解決問題，作出正確的選擇、精準(zhǔn)的研判、充足的準(zhǔn)備和周全的應(yīng)對。