推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,社區(qū)治理只能加強、不能削弱。推進以黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理,要找準并抓住黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的著力點,綜合運用各種手段,強化人才培育,夯基礎(chǔ)、筑堡壘、補短板,扎實推進黨建引領(lǐng)社區(qū)治理各項工作,以高質(zhì)量黨建確保社區(qū)治理的正確方向。
把“提素能、強本領(lǐng)”作為強化社區(qū)治理工作的首要
社區(qū)干部是基層治理的直接組織者,其素質(zhì)能力直接影響基層治理的效果。要進一步推動社區(qū)工作者力量配強、能力增強、激勵加強,讓社區(qū)工作者成為一個穩(wěn)定的、富有吸引力的職業(yè),讓社區(qū)干部“辛苦心不苦、實干得實惠”。
完善激勵制度。聚焦提升工作積極性,積極落實區(qū)委《關(guān)于加強城市社區(qū)工作者職業(yè)化體系建設(shè)的實施意見》等“1+8”文件,實施社區(qū)工作者職業(yè)化星級管理,推進員額管理、公開招聘、職業(yè)培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、職級晉升等辦法深入實施,不斷提高治理成效,提升社區(qū)干部歸屬感,進一步激活社區(qū)干部的干事活力。
抓好理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育,扎實推進社區(qū)黨組織抓好政治理論學(xué)習(xí),嚴格落實“三會一課”、基層黨組織統(tǒng)一活動日等學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)社區(qū)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和各項方針、政策,打牢黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的思想根基。
強化人員選聘。持續(xù)推進專職網(wǎng)格員轉(zhuǎn)任社區(qū)工作者工作,研究制定面向大中專畢業(yè)生公開招聘計劃,加強社區(qū)青年人才隊伍建設(shè),不斷充實新鮮血液,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。持續(xù)推進村(社區(qū))干部學(xué)歷提升“8090”計劃,加大“全科社工”培養(yǎng)力度,精心組織社區(qū)工作者開展專業(yè)培訓(xùn),提升素質(zhì)能力,確保跟上時代發(fā)展要求。
把“減負擔(dān)、增實效”作為釋放社區(qū)治理動能的關(guān)鍵
上面千條線,社區(qū)一根針。社區(qū)丈量著以民為本的“民意零距離”,也是服務(wù)群眾的“一線堡壘”,要全面推進社區(qū)賦能減負工作,堅決整治形式主義、官僚主義,給社區(qū)工作者“松綁瘦身”,推進社區(qū)治理提質(zhì)增效。
提高政治站位。聚焦“為基層減負”要求,認真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)委關(guān)于整治形式主義為基層減負的一系列部署要求,以踐行“兩個維護”的實際行動堅定不移加強作風(fēng)建設(shè),推動社區(qū)干部把更多精力放到為民服務(wù)上、創(chuàng)新社區(qū)治理上。切實加強正確政績觀教育,引導(dǎo)基層社區(qū)干部把為民造福作為最重要的政績,多做打基礎(chǔ)、利長遠、出實效、創(chuàng)實績的事。
扎實推進減負。嚴格落實區(qū)《關(guān)于規(guī)范行政村社區(qū)履職事項切實減輕村級組織負擔(dān)的實施辦法》,健全村級組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)“一套表”,黨建、民生“兩本賬”,主體責(zé)任、事項準入、負面事項“三張清單”。加強對督查檢查考核工作的計劃管理和監(jiān)督實施,對業(yè)務(wù)相近或是交叉的督查檢查事項進行有效整合。常態(tài)化清理規(guī)范村(社區(qū))“牌子亂象”,鞏固專項整治成果。
強化規(guī)范提升。常態(tài)化開展社區(qū)干部“示范培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”,切實提高改革創(chuàng)新、化解矛盾、帶領(lǐng)群眾的能力,以能力“大提升”推進基層社區(qū)“大減負”,讓社區(qū)干部真正回歸一線、深耕一線、服務(wù)一線。
把“建網(wǎng)格、強支部”作為創(chuàng)新社區(qū)治理方式的抓手
網(wǎng)格是基層治理的基本單元,是服務(wù)群眾居民的前哨陣地。要堅持以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理,深入推進“黨建+網(wǎng)格化”工作,不斷加大黨建統(tǒng)領(lǐng)力度,拓展網(wǎng)格聯(lián)動廣度,推動形成“要素向網(wǎng)格集中、服務(wù)在網(wǎng)格集合、問題在網(wǎng)格集辦”的高效能基層治理格局。
構(gòu)建治理體系。牢固樹立抓基層、打基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,建立“街道黨工委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),科學(xué)界定網(wǎng)格黨支部職責(zé)定位,推進區(qū)級機關(guān)、街道黨務(wù)干部結(jié)對,健全網(wǎng)格支部運行機制,開辟黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新路徑,增強社區(qū)治理實效。
建好服務(wù)網(wǎng)格。進一步選優(yōu)配強網(wǎng)格支部書記,注重推選熱心社區(qū)事業(yè)的機關(guān)和企事業(yè)單位退休黨員干部、小微企業(yè)業(yè)主、社區(qū)黨員骨干等擔(dān)任支部書記,積極配備專職網(wǎng)格員,選聘擔(dān)任“網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員”,設(shè)立黨員服務(wù)站,常態(tài)化推動政治引領(lǐng)進網(wǎng)格、管理服務(wù)進網(wǎng)格、民主自治進網(wǎng)格、鄰里活動進網(wǎng)格,創(chuàng)新方式方法,著力提升網(wǎng)格治理功能。
完善議事制度。建立“網(wǎng)格議事日”制度,開展十佳“網(wǎng)格議事日”案例評選活動,充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)功能,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,有機引入各層級各方面力量,協(xié)力推進網(wǎng)格治理,積極鼓勵群眾“自己商議定、自己組織干、自己監(jiān)督看”,不斷推動“網(wǎng)格議事日”制度高效運作、深入實踐。
把“解疑難、紓民困”作為突破社區(qū)治理瓶頸的重點
問題是基層群眾的反映,抓住問題就找到了前進的突破點。要樹立正視問題、找準問題、解決問題的思維導(dǎo)向,真抓實干、攻堅克難,以“干一件、成一件、帶一片”的目標(biāo)導(dǎo)向,把群眾關(guān)注的急事、一家一戶解決不了的難事解決,用規(guī)范服務(wù)、貼心服務(wù)凝聚民心,提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平,真正解決群眾“急難愁盼”問題。
建強紅色物業(yè)。堅持從維護社會穩(wěn)定大局、共建共享美好家園出發(fā),以提升人居品質(zhì)為目標(biāo),持續(xù)加強“紅色物業(yè)”創(chuàng)建,構(gòu)建“小區(qū)是我家、治理靠大家”的治理理念,推進社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,全面讓物業(yè)服務(wù)“紅”起來、小區(qū)“活”起來、民心“暖”起來,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理的高質(zhì)量發(fā)展。
推進組織覆蓋。深入開展物業(yè)黨建“雙百”行動,推動物業(yè)企業(yè)黨組織專項組建和黨員指標(biāo)計劃單列發(fā)展,不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,夯實“紅色物業(yè)”工作基礎(chǔ)。加強物業(yè)企業(yè)黨支部“標(biāo)準+示范”建設(shè),從工作指導(dǎo)、服務(wù)助力、資金支持等多方面強化扶持,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)以黨建為牽引,不斷提升服務(wù)水平和質(zhì)量,贏得群眾的信賴和支持。
強化互聯(lián)互通。推進各街道開展社區(qū)“大黨委”,業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)人員“雙向進入、交叉任職”試點,打造一個三方聯(lián)動、合力共建的樣板,健全完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動運行機制,力促社區(qū)、業(yè)主、物業(yè)企業(yè)謀求利益最大“公約數(shù)”,協(xié)力畫好治理“同心圓”。
把“建陣地、強服務(wù)”作為增強社區(qū)治理質(zhì)效的支撐
“欲筑室者,先治其基。”基層黨建陣地是組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的重要場所。要聚力建強黨建陣地,著力提升服務(wù)陣地功能,打造集為民辦事、黨群議事、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、讀書學(xué)習(xí)、法律援助、休閑健康等多功能于一體的活動陣地,把黨群服務(wù)中心建成“黨員最想來、群眾最向往”的地方。
系統(tǒng)整合資源。突出“群眾至上”的發(fā)展理念,結(jié)合城市更新,堅持人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜,統(tǒng)籌推進各社區(qū)陣地建設(shè),針對臨時租用、面積狹小、發(fā)展局限的陣地,堅持“一社區(qū)一舉措”,強化薄弱環(huán)節(jié),制定發(fā)展規(guī)劃,盤活用好各方面的閑置資源,改善陣地面貌,全面建優(yōu)社區(qū)黨群服務(wù)中心,讓黨群服務(wù)中心既有“顏值”,也聚人氣、有活力。
提升服務(wù)功能。圍繞“群眾有什么需求,社區(qū)就開展什么服務(wù)”的要求,實施新一輪提檔升級工程,把激活用好服務(wù)中心放在更重要的位置上,集成提升社區(qū)黨群服務(wù)中心,推動各條線、各領(lǐng)域服務(wù)資源向中心集聚整合、集成增效,爭取每個街道每年提檔升級1個以上示范性社區(qū)黨群服務(wù)中心,以繡花般的細心、耐心將各項群眾關(guān)心的事情服務(wù)解決好,切實增強社區(qū)干部的服務(wù)保障意識。
強化智能管理。針對一些社區(qū)規(guī)模大、外來人口多、矛盾訴求多等問題,依托技術(shù)創(chuàng)新,探索智慧社區(qū)建設(shè),有機引入智慧管理、服務(wù)平臺,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),有效整合民政、人社等部門資源,把科技與社區(qū)治理深度融合,讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”,不斷提升社區(qū)治理服務(wù)智慧化、智能化水平。(中共江蘇省鹽城市亭湖區(qū)委組織部 張云云;本文系2024年江蘇省鹽城市社科基金項目課題研究成果)