近期,中央組織部召開改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作座談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持考用結(jié)合,強(qiáng)化政績考核結(jié)果運(yùn)用,健全考核結(jié)果反饋機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)考核發(fā)現(xiàn)問題整改,強(qiáng)化政績考核在選人用人中的基礎(chǔ)性作用,持續(xù)釋放重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈信號(hào),為中國式現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁動(dòng)力。組織部門要堅(jiān)持把政績考核結(jié)果與干部管理等結(jié)合起來,旗幟鮮明地鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,增強(qiáng)政績考核工作對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用。
為觀念糾偏,讓干部耕好責(zé)任田。干部政績考核既是考卷,也是體檢,干部是否真正明白“政績?yōu)檎l而樹”的道理,從卷面由表及里、深入剖析,可以看個(gè)分明。組織部門要堅(jiān)持從政績考核看干部發(fā)展觀念、從政理念,精準(zhǔn)向“搞形式”“重顯績”等政績觀痼疾“開刀”,引導(dǎo)干部把為民造福作為最重要的政績。要細(xì)化考核結(jié)果研判,通過“高質(zhì)量發(fā)展績效評(píng)價(jià)”“黨建成效評(píng)價(jià)”“社會(huì)滿意度評(píng)價(jià)”三張“考卷”,分析得分背后的個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀與客觀條件、顯績與潛績等情況,繪出干部政績“立體像”。通過考核結(jié)果反饋,進(jìn)行政績觀偏差問題分析倒查,加強(qiáng)結(jié)果反饋和宣傳引導(dǎo),對(duì)干部政績觀的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)咬耳扯袖,抓早抓小、防微杜漸,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并曝光一批典型問題,筑牢防范“政績沖動(dòng)”的堤壩。
為實(shí)干賦能,助干部筑牢基礎(chǔ)盤。政績考核既是“風(fēng)向標(biāo)”,也是“助推器”,不僅要在考核中把“好苗子”選出來,也要精耕細(xì)作搞好“田間管理”,針對(duì)考核中干部出現(xiàn)的問題,及時(shí)筑底板、鍛長板、補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)干部與崗位資源配置最優(yōu)化、疊加優(yōu)勢最大化。要強(qiáng)化以考促育,針對(duì)干部在考核中暴露出的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)短板,實(shí)施精準(zhǔn)提升工程,形成“組織幫助找差距、班子整體查不足、個(gè)人努力有方向”的整體格局,切實(shí)幫助干部明確重點(diǎn)、強(qiáng)能提績。針對(duì)閱歷單一、有干勁拼勁的年輕干部,要有組織、有規(guī)劃地下放到矛盾突出的吃勁崗位歷練摔打,在抓好黨性教育的前提下,通過“點(diǎn)穴式”調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、“幫帶式”實(shí)戰(zhàn)實(shí)練,促進(jìn)其在實(shí)干中充電補(bǔ)課、錘煉作風(fēng),成長為干事創(chuàng)業(yè)的“多面手”,蓄足干部隊(duì)伍“源頭活水”。
為發(fā)展聚力,促干部提振精氣神。有為才有位,有位更須有為??加贸浞纸Y(jié)合才能更好發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,發(fā)揮政績考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力的作用,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣有力推動(dòng)干部樹立和踐行正確政績觀,忠誠履職、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。要堅(jiān)持考核引領(lǐng)強(qiáng)化政治激勵(lì),暢通“績由事考、人以績論”的良性循環(huán),鮮明重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向,不斷讓做出真實(shí)績的干部“出鏡”,對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,按照有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先提拔使用,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。要堅(jiān)持正向激勵(lì)與監(jiān)督問責(zé)相統(tǒng)一,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,常態(tài)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,形成調(diào)整一個(gè)、警示一片的震懾效應(yīng),以領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的壓力倒逼“上”的動(dòng)力,真正讓政績考核考出真成效、發(fā)揮真效能。(杜玥)