黨的二十大報(bào)告指出，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。對基層黨委政府而言，鄉(xiāng)村全面振興是必須寫好的一篇大文章，需要接續(xù)奮斗、埋頭苦干，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基，用好本地資源，促進(jìn)人盡其才，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)繪就鄉(xiāng)村全面振興新圖景。

構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)，打造鄉(xiāng)村發(fā)展新引擎。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)需先行。必須立足實(shí)際、善用優(yōu)勢，在彰顯地域特色上下功夫，做大特色產(chǎn)業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成“一帶一特色”的發(fā)展格局。緊抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，把高端裝備與智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主陣地，盤活存量建設(shè)用地，招引一批體量規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)賦能強(qiáng)的上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和頭部企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)等空間”向“空間等產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變。根據(jù)“一核一環(huán)一城五大片區(qū)N鎮(zhèn)”規(guī)劃，以高端裝備制造、綠色冶金、新能源、都市新興產(chǎn)業(yè)、生態(tài)休閑觀光為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)服務(wù)中心提供“一站式”服務(wù)，創(chuàng)新設(shè)置產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等功能型黨組織，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境，奮力打造產(chǎn)業(yè)新城。創(chuàng)建片區(qū)黨委、黨建聯(lián)盟，組織區(qū)域內(nèi)“示范”村與“強(qiáng)基”村黨組織書記開展產(chǎn)業(yè)幫帶，加強(qiáng)干部統(tǒng)籌調(diào)配、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用、活動(dòng)統(tǒng)籌開展，推動(dòng)整體規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，增強(qiáng)片區(qū)發(fā)展活力。

發(fā)揮資源稟賦，鋪展和美鄉(xiāng)村新畫卷。鄉(xiāng)村振興伴隨著資金、信息、文化等各類資源的聯(lián)動(dòng)，應(yīng)多方努力、久久為功，充分激活各類要素作用，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興美好藍(lán)圖提供重要保障。挖掘生態(tài)資源，積極開發(fā)生態(tài)旅游，推廣“村委會(huì)+合作社+村民”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新形態(tài)，帶動(dòng)村民入社入股，讓村民變“股民”、資金變股金，實(shí)現(xiàn)從過去“賣資源”到現(xiàn)在“賣風(fēng)景”的蝶變。整合環(huán)境資源，發(fā)揮人居環(huán)境精品點(diǎn)、示范點(diǎn)引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面、連線成片、整體提升，持續(xù)打造一批“最美村莊”“最美庭院”，提升群眾生活品質(zhì)。培育品牌資源，以工業(yè)化思維抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；N植和深加工產(chǎn)業(yè)帶，以品牌化、項(xiàng)目化進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做好“土特產(chǎn)”文章，形成良好經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。用好文化資源，以文物修繕保護(hù)為契機(jī)，重點(diǎn)建設(shè)文物展館和鄉(xiāng)村風(fēng)華記憶館，強(qiáng)化特色技藝傳承，涵養(yǎng)良好鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，讓文化振興有形態(tài)。

厚植人才沃土，注入鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人才實(shí)力。推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)，必須發(fā)揮村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，拓寬渠道、廣開門路，改變對鄉(xiāng)村人才結(jié)構(gòu)的“固有印象”，建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村全面振興干部隊(duì)伍。要打破“就村抓村”傳統(tǒng)思維，不斷擴(kuò)大“人才增量”，打好“鄉(xiāng)情牌”，把本地“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”挖掘出來，把畢業(yè)大學(xué)生、退役軍人、進(jìn)城務(wù)工人員、產(chǎn)業(yè)帶頭人等群體請回來。要營造激勵(lì)人才厚愛人才的氛圍，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的人才優(yōu)先給予政策、資源、資金支持，對有志向進(jìn)入村“兩委”班子的優(yōu)秀人才，列入基層后備干部庫重點(diǎn)培養(yǎng)。要建立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才精準(zhǔn)配對長效機(jī)制，“一村一策”制定需求目錄，摸清鄉(xiāng)村急需人才專業(yè)學(xué)歷、招引方向和招引數(shù)量，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動(dòng)服務(wù)等措施，吸引更多懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才進(jìn)入鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村。（作者：李大偉，系徐州市銅山區(qū)柳泉鎮(zhèn)黨委書記）