近年來，內(nèi)蒙古烏拉特中旗以人才體制機制創(chuàng)新為動力，以引才育才留才為核心，系統(tǒng)謀劃、主動作為，加快人才“筑巢”“暖巢”“固巢”行動，為推動全旗高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才智力支撐。

廣開門路“引”為先，栽好筑巢引鳳“梧桐林”。人才者，求之則愈出，置之則愈匱。烏拉特中旗圍繞旗域經(jīng)濟總體思路和“三四五”整體布局見行見效多渠道引才，組織前往內(nèi)大、內(nèi)師大、內(nèi)農(nóng)大等區(qū)內(nèi)高校開展引才引智活動5場次，引進急需緊缺人才9名。采取“柔性引進”的方式，充分利用博士工作站、科技小院、企業(yè)研發(fā)中心，引進各領域?qū)＜胰瞬?0余人。以“創(chuàng)建黨支部領辦合作社人才引育示范區(qū)”為目標，吸引300多名專業(yè)技術(shù)人才和本土返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才為合作社提供科學技術(shù)、法律、財務等方面指導和服務。準確掌握烏拉特中旗籍域外人才資源，建立本籍域外人才信息庫11人，鄉(xiāng)賢能人庫68人，本籍高校大學生臺賬936人，“雙招大使”15人，積極吸引和鼓勵本籍域外人才關(guān)愛家鄉(xiāng)、反哺家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)。

下足功夫“育”為本，厚培暖巢育鳳“沃土壤”。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。烏拉特中旗創(chuàng)新開展中青年干部“大學習”“大提升”“大比武”行動，有針對性地設置培訓課程和考察學習路線，打造“月讀+月寫+月講+月考”素質(zhì)升級模式，舉辦4期集中輪訓班，培訓學員224名。實施中青年干部“蹲苗歷練”工程，推薦2名專業(yè)技術(shù)人才到自治區(qū)廳局參加第三批基層人才研修深造行動，選派7名干部到市委組織部、市司法局等上級單位掛職交流鍛煉，爭取市直機關(guān)各領域10名干部到全旗各蘇木鎮(zhèn)掛職。舉辦第五屆“鴻雁杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，充分利用“非遺傳習所”“基層黨校”“眾創(chuàng)空間”等各類人才實訓基地，開展肉羊養(yǎng)殖技術(shù)、企業(yè)新型學徒制電工等技能培訓27場次1080余人。

用心用情“留”為要，搭建固巢留鳳“安心灣”。梧高鳳必至，花香蝶自來。烏拉特中旗建立處級領導一對一聯(lián)系服務26名專家人才名單，加強領導干部聯(lián)系服務專家工作制度。在蘇木鎮(zhèn)黨群服務中心、政務服務大廳窗口設立14個“黨建＋”人才驛站，打通人才服務的“最后一公里”。獲批巴彥淖爾市委組織部申報科技小院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金11.5萬元，用于駐站大學生開展科研試驗、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)創(chuàng)實踐等活動，積極落實巴彥淖爾市“河套英才”個人、團隊獎補資金84萬元，為6名個人在職稱評聘、崗位聘任、科研立項等方面落實相關(guān)優(yōu)惠政策。對符合條件的高層次急需緊缺人才和旗縣從事專業(yè)技術(shù)工作滿30年、蘇木鎮(zhèn)滿20年的專業(yè)技術(shù)人才，在崗位聘用時取消崗位結(jié)構(gòu)比例限制，確保人才事業(yè)上有干頭、干事上有勁頭、干成事有盼頭。（內(nèi)蒙古烏拉特中旗委組織部 康樂）