近日，中共中央辦公廳印發(fā)的《全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2028年）》（以下簡稱《規(guī)劃綱要》），為新時代背景下黨政領(lǐng)導班子建設(shè)指明了方向，提供了系統(tǒng)的規(guī)劃指導。各級組織部門要鍛造結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強的黨政領(lǐng)導班子，堅持“四抓四強”，為大力推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強有力的人才支撐和組織保障。
抓導向強引領(lǐng)，擦亮“攻堅克難、善作善成”的政治底色。“有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。”《規(guī)劃綱要》強調(diào)要把政治標準放在首位，注重選拔經(jīng)過實踐考驗，政治過硬，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面，勇于擔當、敢于斗爭，模范執(zhí)行民主集中制、善于抓班子帶隊伍，堅持原則、公道正派、清正廉潔的干部擔任正職，保持市縣黨政正職任職穩(wěn)定。擔當和作為是一體的，不作為就是不擔當，有作為就要有擔當，不擔當不作為，不僅成不了事，而且注定壞事、貽誤大事。各級組織部門要落實新時代好干部標準，黨政領(lǐng)導班子建設(shè)要提拔重用樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的干部。嚴把領(lǐng)導班子政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)、業(yè)績關(guān)，大力提拔重用“腳上沾泥”的、“真材實料”的、“久經(jīng)沙場”的、“敢打必勝”的干部，真正讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上。
抓關(guān)鍵強隊伍，把穩(wěn)“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的選用導向。頭雁勤，群雁方能“春風一夜到衡陽”；頭雁惰，最終難逃“萬里寒云雁陣退”。黨政領(lǐng)導班子是一個地方、一個單位的“指揮部”，在推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中起著關(guān)鍵作用。組織部門要突出選好配強“一把手”，把最放心的人放在最不放心的崗位上，把能力最強的人放在難度最大的崗位上，把最有潛力的人放在條件最艱苦的崗位上，把個性最鮮明的人放在最能發(fā)揮特長的崗位上，真正做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好鋼用在刀刃上。要準確分析研判黨員領(lǐng)導干部的政治表現(xiàn)，把“聽其言”和“觀其行”結(jié)合起來，對政治品德不過關(guān)、政治立場不堅定的“墻頭草”“兩面人”實行一票否決、拒之門外，確保真正把政治上過硬的干部選出來、用起來，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。
抓能力強素質(zhì)，練就“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的過硬本領(lǐng)。“刀要在石上磨、人要在事上練。”《規(guī)劃綱要》提出，要大力提升領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)能力，加強履職能力培訓，強化實踐鍛煉，加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成。因此，在新征程上，組織部門選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，必須著眼于黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達，大力培養(yǎng)選拔政治過硬、歷練扎實、業(yè)績突出，特別是在艱苦復雜環(huán)境、急難險重任務(wù)中經(jīng)受磨礪考驗的優(yōu)秀年輕干部。要不斷增強領(lǐng)導班子推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風險本領(lǐng)，圍繞落實“四個善作善成”重要要求，聚焦解決“無能為力”的問題，大力實施干部履職能力提升計劃，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、進一步全面深化改革開放、推動文化傳承發(fā)展、提升城市治理現(xiàn)代化水平4個方面，分專題舉辦示范培訓班，推動干部敢闖敢干、善作善成。
抓結(jié)構(gòu)強功能，完善“上下貫通、優(yōu)勢互補”的隊伍結(jié)構(gòu)。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”《規(guī)劃綱要》提出，要選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，重點選好正職，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，改善專業(yè)結(jié)構(gòu)，完善來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，合理配備女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。領(lǐng)導班子是干部隊伍的龍頭，不僅要個體強，更要整體優(yōu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)是為了增強功能、推動工作，必須堅持質(zhì)量第一、嚴格把關(guān)。組織部門要認真落實《規(guī)劃綱要》，不能僅僅為了追求結(jié)構(gòu)“達標”而降低標準、硬湊數(shù)量，這樣不僅影響班子整體功能，而且會影響事業(yè)發(fā)展，要始終堅持班子結(jié)構(gòu)服從整體功能，既注重優(yōu)化年齡、經(jīng)歷、專業(yè)、來源、能力等“硬結(jié)構(gòu)”，又綜合考慮性格、氣質(zhì)等“軟因素”，通過“軟硬兼施”提高班子的兼容性、互補性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（喬治）
