本報烏魯木齊訊 （通訊員 烏組軒）針對當(dāng)前黨群服務(wù)體系在服務(wù)資源、服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容上滯后于群眾實際訴求的問題，去年以來，新疆烏魯木齊市水磨溝區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，推行街道鄰里中心和社區(qū)嵌入式服務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新“街道集成、社區(qū)互補”陣地服務(wù)模式，逐步補齊基層服務(wù)短板弱項。

強化頂層設(shè)計，推進(jìn)資源整合。區(qū)四套班子擔(dān)任街道大工委第一書記，街道班子成員包聯(lián)社區(qū)并兼任社區(qū)大黨委第一書記，駐區(qū)企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)大黨委委員，推動場地、人員、技術(shù)等資源惠及居民。騰退街道、社區(qū)辦公用房，改造政府閑置用房，整合轄區(qū)單位閑置用房，優(yōu)化整合配套建設(shè)用房等城市“金邊銀角”，建成7個家門口一站式鄰里中心。以空間、陣地、資源置換服務(wù)的方式，積極引入第三方機(jī)構(gòu)，打造物聯(lián)網(wǎng)智慧食堂、新銳小劇場等群眾需求迫切的服務(wù)項目，實現(xiàn)服務(wù)向多元化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。

打破部門壁壘，推進(jìn)力量融合。整合職能相似、業(yè)務(wù)相近的49家部門單位，搭建大組織、大政法、大經(jīng)濟(jì)等13個大平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共享、人員共用。建立部門黨員周四、周五進(jìn)網(wǎng)入格聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制，用好“街道點單、‘走轉(zhuǎn)辦’派單、部門接單”機(jī)制，全面摸排和化解困難訴求和矛盾糾紛。構(gòu)建“社區(qū)黨組織+居委會+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)+城管”“五位一體”工作模式，挖掘教育、文化等各領(lǐng)域社區(qū)“達(dá)人”，通過公益市集等活動，提供服務(wù)。

整合條線資源，推進(jìn)功能聚合。圍繞居民需求，精準(zhǔn)嵌入百姓食堂、老年課堂等十余種服務(wù)。在鄰里中心設(shè)置一站式矛盾糾紛調(diào)處中心，實現(xiàn)接待服務(wù)大廳、調(diào)解受理窗口、專用調(diào)解室及其他功能室的集中辦公、集約管理、集聚服務(wù)，吸收行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會、法律咨詢等多方力量，全力打造“楓橋式”調(diào)處平臺和一站式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，推動矛盾前端調(diào)處、風(fēng)險前端化解。