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知乎創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官周源:放眼長遠 做好當下

“保持開放,解決問題。”這是知乎創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官周源用了多年的微信簽名,也是他的產(chǎn)品觀。他認為,不論是開發(fā)產(chǎn)品還是創(chuàng)業(yè),最重要的就是解決好當下一個又一個難題。

從知乎上線第一天起,10多年來,周源每天都會收到很多用戶的建議和意見。“我很感謝社區(qū)里有這樣一群愿意提出意見的用戶,這要求我們時刻保持開放的心態(tài),并積極解決問題。”周源說。

在他看來,人生是一個不斷尋找和發(fā)現(xiàn)的過程。在這個過程中,問題往往也就迎刃而解。

不斷探索未知領(lǐng)域

除了產(chǎn)品難題,周源也會碰到一些企業(yè)經(jīng)營難題。

2023年4月,知乎正式發(fā)布“知海圖AI”中文大模型,成為在ChatGPT爆火之后最早一批推出國產(chǎn)大模型的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。2023年11月,基于該大模型的產(chǎn)品服務(wù)已向公眾開放。

在決定投入大規(guī)模資金研發(fā)人工智能大模型之前,周源聽到一些反對的聲音:“知乎不是超級大廠,為什么非得在這個時候投入人工智能大模型?還不如拿點資源維護股價和利潤。”

在周源看來,越是在關(guān)鍵時刻,越要理性思考。

他認為,知乎之所以能走到今天,最核心的支撐就是價值創(chuàng)造。“如果不能創(chuàng)造價值,就無法在市場上持續(xù)證明自己的存在。”他說。

大模型正在重構(gòu)知乎的業(yè)務(wù)。知乎在分層、分類、興趣理解、搜索等業(yè)務(wù)場景廣泛應(yīng)用大模型后,人工標注量降低90%以上,業(yè)務(wù)質(zhì)效普遍提升15%以上。

事實上,早在2018年,知乎就提出智能社區(qū)設(shè)想,研究如何把人工智能技術(shù)應(yīng)用到社區(qū)的內(nèi)容生產(chǎn)、流通和消費等環(huán)節(jié)。

當科技發(fā)生轉(zhuǎn)軌升級的時候,創(chuàng)始人要作出清晰精準的判斷。“雖然經(jīng)營壓力很大,但仍要加大科技創(chuàng)新投入,并找到新的發(fā)展機會。”他說。

周源曾在一次演講中提到,知乎在時代發(fā)展變化浪潮中,不斷找到發(fā)展契機。如今,人工智能大模型技術(shù)正在創(chuàng)造新的技術(shù)紅利,知乎也在探索新的未知領(lǐng)域。

尋找第二增長曲線

除了發(fā)力人工智能領(lǐng)域外,知乎也在不斷尋找新的增長引擎。

根據(jù)知乎2023年第三季度財報,該季度內(nèi)知乎總收入為10.22億元,同比增長12.1%。其中,營銷服務(wù)營業(yè)收入3.83億元,同比減少17.1%;付費會員營業(yè)收入4.67億元,同比增長39.2%;職業(yè)培訓(xùn)營業(yè)收入1.45億元,同比增長85.6%;其他營業(yè)收入2762.2萬元,同比減少24%。

職業(yè)教育正在成為知乎第二增長曲線,且目前已實現(xiàn)單季度營收過億元。2023年以來,知乎成立“知乎知學(xué)堂”教育品牌,并依靠以“自營+投資”為主的業(yè)務(wù)模式,逐步擴大影響力,目前覆蓋了考研、考公等諸多課程領(lǐng)域。

在周源看來,職業(yè)教育是一個市場體量非常大的領(lǐng)域,但存在一些信息不對稱問題,亟待實現(xiàn)全流程數(shù)字化。針對這些行業(yè)痛點,知乎從實際出發(fā),結(jié)合多年運營經(jīng)驗,采取多種措施創(chuàng)新突破。

“知乎通過人工智能技術(shù),將職業(yè)教育的數(shù)字化流程建立起來。一方面,可以解決學(xué)員信息不對稱的問題;另一方面,可以提升服務(wù)提供者的效率。”周源說。

事實上,過去一年,知乎教育業(yè)務(wù)也開展了基于大模型的產(chǎn)品創(chuàng)新,推出了人工智能教務(wù)領(lǐng)航員等產(chǎn)品,極大提升了教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

周源用“新職人”概括當下知乎主流用戶群體——一群專業(yè)并相信專業(yè)的人,他們術(shù)業(yè)有專攻、有消費影響力、追求生活品質(zhì),并且有終身學(xué)習(xí)的意愿。

基于這一群體的需求,周源把職業(yè)教育作為公司第二增長曲線,面向他們提供豐富多樣的課程內(nèi)容。

“知乎要做的就是和‘新職人’一起成長、一起發(fā)現(xiàn)。”周源說,很多人都是某個領(lǐng)域的行家,而知乎要做的就是,通過社區(qū)的產(chǎn)品形態(tài),將每個人優(yōu)秀的一面展示出來。

自創(chuàng)辦知乎以來,周源經(jīng)歷過很多風(fēng)浪。“創(chuàng)業(yè)十幾年來,我最大的體會是,行業(yè)中總會出現(xiàn)令人興奮的新技術(shù)、新模式。機會和挑戰(zhàn)都擺在面前,迭代和探索是永恒的主題。”周源說。

保持強烈的好奇心

去年,周源在看繪本畫家蔡皋的訪談時,看到77歲的蔡皋在鏡頭里像個孩子一樣,分享著她對生活的觀察。

這讓周源想到自己的兒子。他發(fā)現(xiàn),孩子總會全神貫注地做一件事。做好了得到正向反饋,他們會很高興;即便沒做好,到第二天也忘了。

他認為,好奇心是推動一個人不斷探索世界的驅(qū)動力。雖然每個人都有好奇心,但是大家往往忽視它的力量。

周源總是對潛伏于表象之下且變化緩慢的,但又可能持續(xù)對世界產(chǎn)生影響的事情,有著更強烈的好奇心。

2023年夏天,周源印象最深刻的事情是,7月3日“地球平均氣溫”歷史性地首次突破17攝氏度,達到17.01攝氏度;隨后的7月4日和5日,這一紀錄再次被打破,新紀錄達到17.18攝氏度。

“別看只是上升了0.1攝氏度,但如果按照這樣的上升趨勢,將對我們的社會生活產(chǎn)生重大影響。”周源告訴記者。

周源認為,一些能夠提供強烈現(xiàn)場感受的內(nèi)容,往往給大眾留下深刻印象,但之后很快就會忘記。有些事情當下進展比較緩慢,都會對長遠產(chǎn)生深刻影響。對于企業(yè)的啟示是,不能僅著眼于短期利益,而是要堅持創(chuàng)造長期價值,才能贏得持續(xù)發(fā)展。

談到未來,周源重視兩個機會:一個是“新職人”帶來的人才紅利,另一個是新技術(shù)帶來的技術(shù)紅利,這兩種紅利是交織在一起的。“新技術(shù)、新機會就像潮汐一樣,當它出現(xiàn)的時候,對所有人都有影響,不管你是‘70后’還是‘00后’。”周源表示。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 知乎   周源