【摘要】卡塔爾國位于波斯灣西南岸的卡塔爾半島上，曾經(jīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)窘困、國民生活水平低下，以牧業(yè)、漁業(yè)和采珠業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的國家，然而，僅僅用了幾十年時(shí)間，卡塔爾就從一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的海灣小國，一躍成為全世界人均收入最高的國家之一。助推卡塔爾華麗轉(zhuǎn)身的除了豐富的石油和天然氣資源外，更重要的還有1995年哈馬德王儲(chǔ)上臺(tái)后開啟的工業(yè)化、現(xiàn)代化及共同富裕進(jìn)程。卡塔爾走經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展道路，制定《2030年國家愿景》，努力打造文化教育、傳媒、體育、旅游軟實(shí)力，其“小而美”和“小而強(qiáng)”的發(fā)展特色對(duì)各國尤其是資源主導(dǎo)型國家的現(xiàn)代化發(fā)展具有一定的啟示意義。

【關(guān)鍵詞】世界杯 卡塔爾 現(xiàn)代化進(jìn)程 文化軟實(shí)力 【中圖分類號(hào)】D80 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

每四年舉辦一次的國際足聯(lián)世界杯，自1930年開始至今，已經(jīng)舉辦了21屆，舉辦地大多在歐美足球發(fā)達(dá)國家。2022年，世界杯首次走進(jìn)中東地區(qū)。人口僅260多萬、國土面積只有1.15萬平方公里、屬熱帶沙漠氣候的中東海灣小國卡塔爾承辦了這一重大賽事，并給世界呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的世界杯?？v觀卡塔爾國家的現(xiàn)代化歷程，“小而美”和“小而強(qiáng)”的發(fā)展特色對(duì)各國尤其是資源主導(dǎo)型國家的現(xiàn)代化發(fā)展具有一定啟示意義。

卡塔爾世界杯的成功舉辦

卡塔爾于2010年12月2日獲得2022年第22屆世界杯主辦權(quán)。在最關(guān)鍵的第四輪決定性投票中，卡塔爾與美國的一對(duì)一較量最終以14比8完勝?？ㄋ柺澜绫惨虼顺蔀闅v史上首次在北半球冬季舉行、首次由從未“進(jìn)決”國家舉辦的世界杯足球賽。

卡塔爾決心打造有史以來最炫目世界杯的決心從申辦世界杯的那一刻就開始了。不同于其他申辦國家以足協(xié)或者體育組織負(fù)責(zé)人作為申辦領(lǐng)導(dǎo)人，卡塔爾則是高舉高打、直接任命現(xiàn)任卡塔爾國王的弟弟默罕默德·阿勒薩尼王子為申辦委員會(huì)主席。對(duì)申辦策劃書等材料的準(zhǔn)備更是細(xì)致而充分，幾乎對(duì)評(píng)委們及外界能夠想到的每個(gè)質(zhì)疑細(xì)節(jié)都準(zhǔn)備了預(yù)案。如面對(duì)“炎熱天氣不適宜舉辦大型賽事”等質(zhì)疑，卡塔爾提出了“控溫體育場”的模型，通過在體育場內(nèi)建設(shè)空調(diào)設(shè)施，調(diào)節(jié)賽場溫度來保證比賽的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

卡塔爾精心準(zhǔn)備10年，投入高達(dá)2200多億美元巨資建設(shè)各類體育場館和配套設(shè)施等，卡塔爾刷新了歷屆世界杯的耗資記錄（遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2018年俄羅斯世界杯的116億美元和2014年巴西世界杯的150億美元），被稱為“史上最貴世界杯”。在巨資投入之下，卡塔爾把很多“不可能”變成了現(xiàn)實(shí)，如在一片沙漠之中打造了一座全新的世界頂尖現(xiàn)代化城市——盧塞爾城。在這座距離卡塔爾首都多哈以北二十多公里的新城里，如今屹立著全球規(guī)模最大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的世界杯主賽場——盧塞爾體育場（Lusail Stadium）。該體育場的外觀以阿拉伯的“椰棗碗”和“琺瑯燈籠”為設(shè)計(jì)靈感，遠(yuǎn)觀如同一只阿拉伯金缽?fù)霐[放在波斯灣海邊，融入了阿拉伯國家熱情待客的文化與民俗，向全世界表達(dá)卡塔爾的開放包容態(tài)度。12月18日的世界杯決賽日還是卡塔爾的國慶日，有什么樣的國慶活動(dòng)能夠比得上全世界50多億觀眾目不轉(zhuǎn)睛地聚焦于卡塔爾呢？

值得一提的是，美輪美奐、集人文關(guān)懷、現(xiàn)代化和環(huán)保理念為一身的盧塞爾體育場還是由中國鐵建國際集團(tuán)承建的。從設(shè)計(jì)到施工，中國企業(yè)提供了全產(chǎn)業(yè)鏈的中國方案、中國產(chǎn)品和中國技術(shù)，也創(chuàng)造了盧塞爾體育場的六項(xiàng)世界之最：全球最大跨度雙層交叉索網(wǎng)屋面單體建筑；全球規(guī)模最大世界杯主場館；全球系統(tǒng)最復(fù)雜的世界杯主場館；全球設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的世界杯主場館；全球技術(shù)最先進(jìn)的世界杯主場館，以及國際化程度最高的世界杯主場館。即便超大型賽事一般難以克服的電力和水資源耗費(fèi)問題，也引入了最先進(jìn)的環(huán)保方案，如盧賽爾體育場停車區(qū)安裝了太陽能光伏板，為體育場以及鄰近的建筑物提供電力；綠色草坪采用雨水收集回收再利用與海水淡化技術(shù)；體育場館則安裝了節(jié)水裝置和泄漏檢測系統(tǒng)，等等。2020年12月，盧賽爾體育場登上卡塔爾中央銀行新發(fā)行的面額10里亞爾紙幣，這也是“中國建造”首次登上卡塔爾的貨幣。

不僅如此，為解決世界杯一個(gè)月內(nèi)高達(dá)120萬到150萬人的巨大入境人流（超過該國2020年和2021年兩年入境游客的總和）所帶來的餐飲住宿和交通挑戰(zhàn)，世界杯歷史上國土面積最小的東道主除了在首都之外建設(shè)盧賽爾新城緩解交通壓力外，為解決酒店資源不足，除充分利用包括民宿、公寓及停泊在多哈港口的“郵輪酒店”外，還從中國進(jìn)口了6000多個(gè)集裝箱并打造成為內(nèi)部設(shè)施一應(yīng)俱全的“集裝箱酒店球迷村”，來自各國的球迷們可以盡情在這里看球、評(píng)球和交朋友，使“球迷村”瞬間幻化為“地球村”。

卡塔爾的工業(yè)化、現(xiàn)代化及共同富裕進(jìn)程

卡塔爾曾經(jīng)是個(gè)經(jīng)濟(jì)窘困、國民生活水平低下的國家，即便在20世紀(jì)40年代，卡塔爾首都多哈都被形容為“一個(gè)凄慘的小漁村”。然而，僅僅用了幾十年時(shí)間，卡塔爾就從一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家，一躍成為世界人均收入最高的國家之一。助推卡塔爾“華麗轉(zhuǎn)身”的除了前期依靠石油和天然氣資源完成的資本原始積累外，更重要的還有1995年哈馬德王儲(chǔ)上臺(tái)后開啟的工業(yè)化、現(xiàn)代化及共同富裕進(jìn)程。

第一階段，依靠石油和天然氣資源完成了國家發(fā)展所需的資本原始積累?？ㄋ枌贌釒衬畾夂?，炎熱且缺乏淡水。過去的經(jīng)濟(jì)支柱主要是牧業(yè)、漁業(yè)和采珠業(yè)，20世紀(jì)20年代人工養(yǎng)殖的珍珠大量進(jìn)入國際市場，卡塔爾天然采珠業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一蹶不振。轉(zhuǎn)機(jī)來自于1938年在英國的控制和支持下（1882年，卡塔爾被迫成為英國的“保護(hù)國”），卡塔爾成功勘探和開采出巨大的油氣資源。據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒（2021）》的統(tǒng)計(jì)，卡塔爾原油儲(chǔ)量居全球第14名，有探明儲(chǔ)量約252億桶，約占全球份額的1.5%；天然氣探明儲(chǔ)量則位居全球第3位，占全球天然氣儲(chǔ)量的13.1%。不僅如此，卡塔爾還是世界上最大的氦出口國和第二大氦生產(chǎn)國，其氦儲(chǔ)量達(dá)101億立方米，占全球儲(chǔ)量的19.4%。守著這樣的“金山銀山”，再加上20世紀(jì)70年代兩次石油危機(jī)的爆發(fā)驅(qū)動(dòng)國際油價(jià)的持續(xù)暴漲，卡塔爾借助石油資源開發(fā)賺得盆滿缽滿。從1971年獨(dú)立至1974年底，卡塔爾逐漸從英國手中完全收回了石油開采控制權(quán)并建立了卡塔爾石油生產(chǎn)總公司，并最終于1978年完成了石油工業(yè)國產(chǎn)化。20世紀(jì)70年代末期，卡塔爾的人均國民生產(chǎn)總值就已達(dá)到28950美元，位居世界第一。然而，單純依靠石油資源獲取財(cái)富受制于國際油價(jià)漲跌。隨著20世紀(jì)80年代國際石油價(jià)格開始下跌，卡塔爾經(jīng)濟(jì)也隨之一度陷入衰退。因此，1995年上臺(tái)執(zhí)政的卡塔爾新國王哈馬德開始對(duì)卡塔爾經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革，開啟了卡塔爾工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)多元化及現(xiàn)代化的新篇章。

第二階段，卡塔爾朝著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)多元化及現(xiàn)代化發(fā)展闊步前進(jìn)?？ㄋ柕墓I(yè)化現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)端于一場“不流血的政變”。1995年，卡塔爾王儲(chǔ)哈馬德趁著他的父親哈利法去瑞士度假，在國內(nèi)發(fā)動(dòng)了“不流血的政變”并順利奪權(quán)上位，由王儲(chǔ)晉升為了卡塔爾新國王。在新國王的主政下，卡塔爾不僅在能源領(lǐng)域進(jìn)行改革，使卡塔爾成為全球第一大液化天然氣生產(chǎn)和出口國，還積極發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)、航空業(yè)、金融業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，力爭使國家擺脫對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的過度依賴，避免掉入所謂的“資源詛咒”陷阱。通過把油氣資源收入獲得的財(cái)富注入教育、衛(wèi)生以及基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展非能源產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)，卡塔爾經(jīng)濟(jì)的多元化、工業(yè)現(xiàn)代化以及社會(huì)文化都有了長足的發(fā)展。

此外，哈馬德國王也實(shí)行了相應(yīng)的政治改革，如進(jìn)一步完善政治機(jī)構(gòu)、制定和實(shí)施憲法、改革家族政治、把王室權(quán)力向貴族們進(jìn)行適度讓權(quán)、暢通民眾表達(dá)渠道，推動(dòng)現(xiàn)代文明發(fā)展和觀念更新與開放，使得卡塔爾走向高速發(fā)展和現(xiàn)代化道路。

2013年6月25日，哈馬德國王發(fā)表全國電視講話，宣布將王位傳給自己的第三個(gè)兒子，即2003年就被立為王儲(chǔ)的塔米姆。這種在位和在世的國王主動(dòng)移交權(quán)力的做法再次開創(chuàng)了阿拉伯國王體制國家的歷史先河。年輕的國王繼續(xù)沿著父王開創(chuàng)的改革和現(xiàn)代化道路前進(jìn)。

第三階段，推出《2030國家愿景》并致力于實(shí)現(xiàn)共同富裕。早在2008年卡塔爾就制定了《2030國家愿景》，旨在為國家發(fā)展制定中長期規(guī)劃，目的就是逐步減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)資源的依賴，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)多元化戰(zhàn)略，帶領(lǐng)民眾實(shí)現(xiàn)共同富裕?！?030國家愿景》提出了卡塔爾未來發(fā)展需面對(duì)的五大挑戰(zhàn)，即平衡傳統(tǒng)與現(xiàn)代化、兼顧當(dāng)代與后代的需求、有控制地增長、外籍勞工問題、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)，并圍繞國民、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境四大支柱制定了中長期規(guī)劃?？ㄋ栠€借鑒中國，于2011年頒布了第一個(gè)五年計(jì)劃，確定五年內(nèi)擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和發(fā)展路線圖。2017年12月，卡塔爾政府又推出了2018年—2022年的第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)把增加非石油經(jīng)濟(jì)部門在國民經(jīng)濟(jì)中的比重作為優(yōu)先任務(wù)，并聚焦于推動(dòng)制造業(yè)、科技和專業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)、信息通訊、旅游和物流等六個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。

成立于2005年的卡塔爾投資局，是負(fù)責(zé)管理卡塔爾政府豐富石油和天然氣盈余的世界第九大主權(quán)財(cái)富基金。近20年來，通過卡塔爾投資局的全球投資運(yùn)作，卡塔爾的資本版圖迅速向全球擴(kuò)張。目前，卡塔爾投資局持有美國紐約帝國大廈、英國奢侈品百貨哈羅德、德國大眾汽車、德意志銀行、倫敦證券交易所等眾多國際知名企業(yè)的股份，其海外資產(chǎn)也隨之遍及歐洲、美洲、亞洲、拉丁美洲。

正是基于以上各階段卡塔爾審時(shí)度勢制定的正確發(fā)展戰(zhàn)略，再加上相對(duì)較少的人口總量，卡塔爾能夠在實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上排名世界前列。早在2013年時(shí)，卡塔爾的人均GDP 就已達(dá)到近9萬美元，成為全球最富有的國家，比排名第二名的盧森堡多了1萬美元。根據(jù)國際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)，卡塔爾2022年的人均GDP預(yù)計(jì)仍高達(dá)82887美元，在全球人均GDP排行榜上排在第五位。受益于世界杯的積極影響，加之烏克蘭危機(jī)后，卡塔爾出口歐盟國家的天然氣激增，僅2022年上半年，卡塔爾的天然氣收入就實(shí)現(xiàn)了翻倍式增長。其經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力除資源外，還包括旅游業(yè)、商務(wù)旅行和服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

以提升文化教育及傳媒體育等軟實(shí)力增進(jìn)國際認(rèn)同

卡塔爾《2030國家愿景》明確規(guī)定，要將油氣資源以及投資運(yùn)作帶來的收入用來發(fā)展現(xiàn)代知識(shí)型經(jīng)濟(jì)，把教育作為國家發(fā)展的優(yōu)先事項(xiàng)，希望在教育方面建立起符合現(xiàn)代理念的教育體制，通過培養(yǎng)創(chuàng)新人才使卡塔爾成為科研中心和知識(shí)文化中心。

卡塔爾的教育分為公立和國際化教育兩個(gè)方面。在公辦教育方面，卡塔爾的公立學(xué)校不僅完全免費(fèi)，還為成績優(yōu)秀的學(xué)生提供巨額獎(jiǎng)學(xué)金。在國際化教育方面，卡塔爾更是不惜投入巨資，大量引入國際名師和名校到卡塔爾辦學(xué)?？ㄋ?022年教育部門支出為48.9億美元，占總支出的8.7%。

在打造國際化教育的同時(shí)，卡塔爾還將目光投向了文化和旅游業(yè)。2008年落成的由貝聿銘設(shè)計(jì)的伊斯蘭藝術(shù)博物館（Museum of Islamic Art）作為全球重要的伊斯蘭藝術(shù)機(jī)構(gòu)，常年對(duì)世界各地游客展示逾千件伊斯蘭藝術(shù)作品。此外，還有遍布卡塔爾各地的畫廊、劇院、圖書館等都在展示卡塔爾的“文化氣質(zhì)”。即便是舉辦世界杯，在這個(gè)展現(xiàn)體育競技和力量美的時(shí)刻，卡塔爾也沒有忘記文化藝術(shù)的推廣及賦能。作為世界杯準(zhǔn)備工作的一部分，卡塔爾在全國開啟了推廣時(shí)間跨度近一年的文化藝術(shù)活動(dòng)，展出了包括美國藝術(shù)家杰夫·昆斯（Jeff Koons）等世界著名藝術(shù)家的共計(jì)40件新作品?？ㄋ栐诖蛟焓澜绫w育場館的同時(shí)，也在城市多處安裝和布置了約100多件公共藝術(shù)作品，卡塔爾希望所有來欣賞世界杯的各國球迷也能感受到卡塔爾的人文藝術(shù)并將這份藝術(shù)感悟帶回家。

在旅游業(yè)方面，卡塔爾首都多哈不僅是一個(gè)集商業(yè)、旅游、休閑等為一體的國際化大都市，而且還有富有盛名的伊斯蘭藝術(shù)博物館、埃米爾王宮、首都大清真寺、國家博物館等具有阿拉伯民族特色的標(biāo)志性景點(diǎn)，再加上卡塔爾航空公司的“五星級(jí)服務(wù)”多次被世界航空評(píng)級(jí)公司評(píng)定為世界第一，卡塔爾近年來每年都能吸引數(shù)以十萬計(jì)的游客前來觀光。根據(jù)卡塔爾旅游局的預(yù)測，到2026年，該國旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)將占到GDP的7.3%，至2030年，每年將會(huì)接待約600萬名游客。

在國際傳媒方面，卡塔爾更是“小國辦大事”的典范。1996年開播的半島電視臺(tái)（AL Jazeera）就是由卡塔爾王室出資成立的，除了阿拉伯語之外，并同時(shí)以英語、土耳其語等多種語言，向全球播出以新聞和紀(jì)錄片為中心的節(jié)目內(nèi)容。經(jīng)過短短20多年的努力，半島電視臺(tái)已經(jīng)發(fā)展成為一家立足阿拉伯、面向全球的知名國際性媒體，與老牌的英國BBC、美國CNN并稱為“世界三大電視新聞?lì)l道”。

2022年卡塔爾世界杯讓世人再次見證了卡塔爾通過國際重要體育賽事來打造國家“名片”、振奮民族精神和提升國家軟實(shí)力的成功之道。在哈馬德時(shí)代，卡塔爾就已開始將大量財(cái)力傾注在了體育和文化產(chǎn)業(yè)的培育上。2006年，卡塔爾在多哈承辦了第15屆亞運(yùn)會(huì)，并使那屆亞運(yùn)會(huì)成為有史以來規(guī)模最大的一屆亞運(yùn)會(huì)。投資空前的開幕式吸引了全球17億觀眾，年僅18歲的卡塔爾王子阿勒薩尼騎馬點(diǎn)燃圣火的畫面，更是堪稱世界綜合大型體育賽事中圣火點(diǎn)燃儀式的經(jīng)典之作。2013年，酷愛體育運(yùn)動(dòng)的33歲王儲(chǔ)塔米姆擔(dān)任國王后，更是延續(xù)了其父王的做法，將體育和文化活動(dòng)視為提高卡塔爾全球知名度和軟實(shí)力的最佳方式。除了2022年世界杯，卡塔爾在過去的15年間舉辦過超過500場國際賽事，包括2015年世界男子手球錦標(biāo)賽、2019年的多哈田徑世錦賽等。2030年，多哈還將再次舉辦亞運(yùn)會(huì)。

卡塔爾“通過體育實(shí)現(xiàn)國際戰(zhàn)略的里程碑”打響的最精彩一槍就是本屆2022年足球世界杯。和其他的國際賽事相比，足球代表著某種跨越種族與文化的共同價(jià)值觀，傳遞了拼搏和進(jìn)取精神，是連接起全世界球迷的紐帶，其國際關(guān)注度堪稱賽事之最。舉辦世界杯不僅能助推卡塔爾當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)還能夠?qū)⑹澜绲木酃鉄艟劢箍ㄋ枺嵘ㄋ柕膰H影響力。因此，卡塔爾各界早在2006年到2008年間就已經(jīng)形成了要競標(biāo)世界杯的共識(shí)。2006年底，卡塔爾全面改革聯(lián)賽機(jī)制，參與亞冠聯(lián)賽，成立了第一個(gè)培訓(xùn)體育專業(yè)人才、從事體育交流的精英學(xué)院（Aspire Academy）。同時(shí)，多支卡塔爾資本也開始入局歐洲頂級(jí)足球俱樂部。2010年成功申辦世界杯后不到半年，卡塔爾主權(quán)財(cái)富基金就以5000萬歐元拿下巴黎圣日耳曼足球俱樂部70％的股份，并以8400萬歐元引進(jìn)外援，使巴黎圣日耳曼在2013年到2019年期間六奪法甲聯(lián)賽冠軍。

總之，通過投資文化教育以及航空、傳媒和體育，卡塔爾等中東阿拉伯國家的“軟實(shí)力”建設(shè)異軍突起，民眾對(duì)國家的認(rèn)同和自豪感也與日俱增。另外，由于阿拉伯國家的君主政體，提升軟實(shí)力和增強(qiáng)國民的民族認(rèn)同也有利于政權(quán)的鞏固和合法性建設(shè)。正如新加坡國立大學(xué)中東研究所高級(jí)研究員詹姆斯·多爾西所指出的，理解中東國家與其他國家投資體育的目的區(qū)別，才能抓住整個(gè)“世界杯故事”的脈絡(luò)。“中東國家投資體育的目標(biāo)不止于盈利或軟實(shí)力，而是尋求在國際上的合法性。更直白地說：中東國家希望通過軟實(shí)力建設(shè)，讓多數(shù)國家、特別是主要國家認(rèn)同自己是正常、現(xiàn)代的國家，從而維持與國際社會(huì)的合作，得到主要國家的保護(hù)和支持。”

（作者為中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、中國非洲研究院研究員）

【參考文獻(xiàn)】

①[美]艾倫·J.弗洛姆赫爾茲著，趙利通譯：《卡塔爾：一部現(xiàn)代史》，上海：上海社會(huì)科學(xué)院出版社，2019年。

② 轉(zhuǎn)引自亞布力中國企業(yè)家論壇：“卡塔爾的轉(zhuǎn)型與后世界杯時(shí)代的機(jī)會(huì)”，2022年11月28日。

責(zé)編/谷漩 美編/宋揚(yáng)

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