【摘要】付費(fèi)自習(xí)室是一個(gè)有現(xiàn)實(shí)需求、能夠帶來收益的創(chuàng)意新業(yè)態(tài),不僅能滿足為復(fù)習(xí)備考、“充電”提升的民眾對(duì)于安靜學(xué)習(xí)環(huán)境的需求,還能提升民眾的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì),對(duì)在全社會(huì)營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍具有積極促進(jìn)作用。消費(fèi)者在付費(fèi)自習(xí)室是花錢“充電”,而不是為焦慮“買單”。未來確保付費(fèi)自習(xí)室能沿著正確的軌道“走向遠(yuǎn)方”,需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效監(jiān)管。
【關(guān)鍵詞】付費(fèi)自習(xí)室 “充電” 焦慮 監(jiān)管 【中圖分類號(hào)】F724.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
付費(fèi)自習(xí)室是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一種新興事物,近年來很受年輕人的青睞,成為人們閱讀和學(xué)習(xí)的新去處。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,2019年北京、上海、廣州等多個(gè)城市相繼涌現(xiàn)出大量付費(fèi)自習(xí)室,2019年也被業(yè)內(nèi)稱作為中國付費(fèi)自習(xí)室元年。在一個(gè)個(gè)不足2平方米的自習(xí)格子間,有人想切入新職業(yè)改變命運(yùn),有人希望充實(shí)自己提升職業(yè)生涯……在自律、他律與焦慮纏繞交織而成的奮斗生活中,自習(xí)者懷揣著夢(mèng)想等待在春天里“發(fā)芽”。付費(fèi)自習(xí)室價(jià)格不一,大多數(shù)人是為了備考、學(xué)習(xí)并成為長期會(huì)員。作為新興事物,付費(fèi)自習(xí)室的集中涌現(xiàn),在一定程度上映射出職場(chǎng)終身學(xué)習(xí)時(shí)代的悄然而至。
付費(fèi)自習(xí)室的興起,映照出一些社會(huì)現(xiàn)實(shí)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,為學(xué)習(xí)買單并不是一件新鮮事,既有將知識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)兌現(xiàn)的“邏輯思維”們,當(dāng)然也有賣“學(xué)習(xí)氛圍”的付費(fèi)自習(xí)室。很多使用者就表示,為了獲得更高的效率和更快的提升,愿意每天花費(fèi)近百元“投資”自己的學(xué)習(xí)。我們可以從付費(fèi)自習(xí)室的興起來深思映照出的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。
首先,付費(fèi)自習(xí)室的興起映照出學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)卓有成效。近年來,全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)已成為我國新時(shí)代下的新形勢(shì)和新要求,全民終身學(xué)習(xí)的氛圍日益濃厚,“活到老學(xué)到老”的理念越來越得到廣大群眾的認(rèn)可。學(xué)習(xí)是生活的重要內(nèi)容,是提高生活質(zhì)量的重要載體,也是個(gè)人成長和建設(shè)國家的需要。隨著終身學(xué)習(xí)時(shí)代的來臨,大部分愿意為自習(xí)室買單的年輕人認(rèn)為一旦放棄學(xué)習(xí)就可能會(huì)與社會(huì)脫節(jié),希望以別人不愿投入的付出換來命運(yùn)的優(yōu)待,大家目標(biāo)很明確,改變自己的現(xiàn)在就要不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。
其次,付費(fèi)自習(xí)室的興起說明“學(xué)習(xí)需要儀式感”,學(xué)習(xí)者希望找到一個(gè)安靜或者說干擾小的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。面對(duì)付費(fèi)自習(xí)室不菲的收費(fèi)價(jià)格,旁觀者最大的疑惑是:“在哪兒不能學(xué)習(xí),非得花這冤枉錢?”對(duì)此,有人認(rèn)為,家中舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,并不能使自己集中注意力學(xué)習(xí);也有人認(rèn)為,學(xué)習(xí)氛圍很重要,“坐進(jìn)自習(xí)室以后,能很快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)”。安靜的空間、舒適的桌椅以及身邊同在奮斗的小伙伴,能夠在學(xué)習(xí)中忘記時(shí)間。在增值服務(wù)上,很多付費(fèi)自習(xí)室經(jīng)營者還配置了微波爐、冷熱飲、打印機(jī)等便利設(shè)施,吸引了很多學(xué)習(xí)者來付費(fèi)自習(xí)室,為身處嘈雜、快節(jié)奏環(huán)境中的人們提供了良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)地。
最后,付費(fèi)自習(xí)室的興起從側(cè)面表明,像付費(fèi)自習(xí)室這樣的公共基礎(chǔ)設(shè)施供給還存在短板與缺口。很多自習(xí)者看重的是付費(fèi)自習(xí)室營造的良好學(xué)習(xí)氛圍,也反映出能夠創(chuàng)造同樣學(xué)習(xí)氛圍、提供價(jià)格低廉甚至免費(fèi)的場(chǎng)所實(shí)在太少。圖書館、咖啡店雖然也可以提供類似的空間,但往往難以與付費(fèi)自習(xí)室相比,例如,咖啡店在安靜、專業(yè)服務(wù)等方面,無法滿足人們多樣化的需求;圖書館在座位數(shù)量、服務(wù)時(shí)間等方面,也無法滿足下班后想繼續(xù)“充電”的職場(chǎng)人員的需求。為了確保自己的學(xué)習(xí)能夠?qū)W⒍咝?,很多年輕人希望借助這樣的特定環(huán)境來屏蔽干擾。
消費(fèi)者在付費(fèi)自習(xí)室是花錢“充電”,而不是為焦慮“買單”
付費(fèi)自習(xí)室在日本、韓國和其他國家已經(jīng)流行很多年,由此可見,在境外發(fā)展多年的付費(fèi)自習(xí)室并不是一時(shí)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),尤其是在知識(shí)付費(fèi)的大環(huán)境下,消費(fèi)者越來越認(rèn)可付費(fèi)自習(xí)室的學(xué)習(xí)環(huán)境。事實(shí)上,這種付費(fèi)自習(xí)室確實(shí)為學(xué)習(xí)者提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,是人們主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的體現(xiàn),很多人是為了提升自己、真心熱愛學(xué)習(xí)、應(yīng)對(duì)工作需求來到付費(fèi)自習(xí)室。雖然付費(fèi)自習(xí)室天然帶有現(xiàn)代人“焦慮性充電”的意味,但能夠激發(fā)人的學(xué)習(xí)興趣和“見賢思齊”的動(dòng)力。因此,消費(fèi)者在付費(fèi)自習(xí)室應(yīng)是花錢“充電”,而不是為焦慮“買單”。
一方面,除了自我健康管理之外,要想改變自己的命運(yùn),對(duì)于普通人而言,任何時(shí)代,學(xué)習(xí)精進(jìn)都是最穩(wěn)妥、回報(bào)率最高的一種方式。付費(fèi)自習(xí)室明亮的燈光、舒適的溫度,時(shí)鐘“滴答”的聲音,“沉浸式學(xué)習(xí)”“氪金式自律”(即用消費(fèi)后心疼錢的心態(tài)來逼迫自己自律)能促使付費(fèi)者努力學(xué)習(xí)。例如,到付費(fèi)自習(xí)室“充電”的職場(chǎng)人士大多帶有考研、考學(xué)或考證等明確的階段性目標(biāo),都是為了充實(shí)提升自我而努力。而付費(fèi)自習(xí)室為他們提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,抓住了當(dāng)下人們的學(xué)習(xí)焦慮心態(tài),不但是順應(yīng)知識(shí)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)而崛起的產(chǎn)物,也成為營收的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí),有些付費(fèi)自習(xí)室經(jīng)營者也在有意無意地制造緊繃、嚴(yán)肅的氛圍,例如,有些付費(fèi)自習(xí)室經(jīng)營者會(huì)詢問新顧客是否有考試沖刺計(jì)劃,并判定出顧客強(qiáng)烈的付費(fèi)意愿;也有些付費(fèi)自習(xí)室內(nèi)懸掛有各類考試倒計(jì)時(shí)牌,或者展示學(xué)習(xí)時(shí)長排名,有的在室內(nèi)貼有“為更好的未來奮斗”等勵(lì)志話語,從而能夠激勵(lì)學(xué)習(xí)者更好的學(xué)習(xí)。
另一方面,付費(fèi)自習(xí)室對(duì)于中年人來說,是實(shí)現(xiàn)中年逆襲的新跑道。相對(duì)硬件環(huán)境所營造的安靜空間而言,付費(fèi)自習(xí)室能夠保障學(xué)習(xí)環(huán)境的安靜和穩(wěn)定,在安靜的環(huán)境中,學(xué)習(xí)者可以接受無聲的監(jiān)督、效仿他人的行為舉動(dòng),不但可以緩解學(xué)習(xí)焦慮,還能被動(dòng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提升自己;對(duì)于年輕人來說,“學(xué)習(xí)的儀式感”可以讓年輕人更加專注于學(xué)習(xí),在安靜穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)友之間的相互監(jiān)督打氣,尤其是個(gè)性化的定制服務(wù)、共享書桌,解決了大城市漂泊的白領(lǐng)一族在逼仄的居住環(huán)境和強(qiáng)烈的自我提升需求間的矛盾。并且花錢消費(fèi)還能給予年輕人更為積極的心理暗示,激發(fā)年輕人的學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高學(xué)習(xí)效率。對(duì)于學(xué)生來說,付費(fèi)自習(xí)室可以避免被家長監(jiān)督的不適感,不會(huì)被進(jìn)進(jìn)出出人群打擾到思路,從而提升學(xué)習(xí)效率。
任何一個(gè)新興業(yè)態(tài)的發(fā)展壯大都要有一個(gè)過程,從本質(zhì)上來說,付費(fèi)自習(xí)室將想“自律”的人聚攏在一起,提供的“學(xué)習(xí)環(huán)境”是一種臨時(shí)的人際關(guān)系,這種人際關(guān)系能夠讓人暫時(shí)進(jìn)入“勤奮”的狀態(tài)中。正如一位網(wǎng)友所言:“如果真有努力的心,謀一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境無可厚非。但如果是因?yàn)榻箲]而學(xué),那無非是搞學(xué)習(xí)上的形式主義罷了。”
確保付費(fèi)自習(xí)室沿著正確的軌道“走向遠(yuǎn)方”,需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效監(jiān)管
付費(fèi)自習(xí)室作為一種新興事物,會(huì)出現(xiàn)某些瑕疵甚至亂象,例如,收費(fèi)與服務(wù)不匹配,虛假宣傳、監(jiān)管問題等。對(duì)于新興事物,需要給予及時(shí)有效地監(jiān)管,才能發(fā)揮它的積極作用。為了維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,監(jiān)管部門要及時(shí)介入并加強(qiáng)對(duì)付費(fèi)自習(xí)室的監(jiān)管;針對(duì)消費(fèi)者財(cái)物丟失以及被騷擾等問題也需要有相應(yīng)的預(yù)防和解決措施;消費(fèi)者被一些投機(jī)者盯上,狂收會(huì)員費(fèi),甚至?xí)T費(fèi)到手就跑路讓消費(fèi)者欲哭無淚的行為,更需要監(jiān)管。
從功能上來說,付費(fèi)自習(xí)室解決了一部分人的實(shí)際需求。首先,要想讓付費(fèi)自習(xí)室長久的發(fā)展下去,還需要依靠相關(guān)部門強(qiáng)化監(jiān)管,單純依靠經(jīng)營者純真的“求學(xué)初心”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。相關(guān)部門應(yīng)在保障消費(fèi)者權(quán)益最大化的基礎(chǔ)上,未雨綢繆,恪守邊界和適度的原則,及時(shí)對(duì)付費(fèi)自習(xí)室進(jìn)行監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)行業(yè)正常運(yùn)營干擾的最小化,并隨著客觀情況的變化及時(shí)作出調(diào)整。其次,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)付費(fèi)自習(xí)室的內(nèi)部管理,不斷提升服務(wù)水平,以滿足顧客的多元化需求為出發(fā)點(diǎn),為付費(fèi)自習(xí)室營造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境;應(yīng)適時(shí)出臺(tái)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營規(guī)則,從政策方面為付費(fèi)自習(xí)室提供切合實(shí)際的便利和支持,確保付費(fèi)自習(xí)室沿著正確的軌道“走向遠(yuǎn)方”。最后,付費(fèi)自習(xí)室經(jīng)營者應(yīng)整合公共資源,從單一的學(xué)生和白領(lǐng)群體拓展到更多有學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)需求的人群,在商業(yè)模式和公共文化供給中尋求平衡點(diǎn),壓縮成本,共享政府行業(yè)補(bǔ)貼和扶持等政策紅利。同時(shí),付費(fèi)自習(xí)室應(yīng)關(guān)注用戶的需求,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高中低檔劃分,引入資本,在提供基本服務(wù)的基礎(chǔ)之上,不斷推陳出新,整合現(xiàn)有市場(chǎng)資源,促進(jìn)自身的不斷發(fā)展,例如,與文創(chuàng)品牌跨界合作、與高品質(zhì)餐飲品牌合作、與培訓(xùn)行業(yè)高度融合等,從而吸引更多的人群走進(jìn)付費(fèi)自習(xí)室學(xué)習(xí),促進(jìn)自身成長。
(作者為長安大學(xué)地球科學(xué)與資源學(xué)院講師)
【參考文獻(xiàn)】
①詹秦川、杜俊璇:《知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)運(yùn)營策略探析——以樊登讀書為例》,《出版廣角》,2020年第3期。
責(zé)編/謝帥 美編/陳琳
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