【摘要】新冠肺炎疫情帶熱了以線上消費(fèi)、線上娛樂(lè)為主體的居家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)了相關(guān)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,讓人們重新發(fā)現(xiàn)家庭空間的生活價(jià)值與生產(chǎn)價(jià)值。但同時(shí),居家經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中還面臨政策、管理、技術(shù)、人才等一系列問(wèn)題,在推進(jìn)居家經(jīng)濟(jì)常態(tài)化發(fā)展過(guò)程中,政府應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)督、管理、引導(dǎo)職能,助力居家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】居家經(jīng)濟(jì) 居家產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài) 【中圖分類(lèi)號(hào)】F120.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
新冠肺炎疫情的全球性蔓延和持續(xù),對(duì)中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大干擾和破壞,其影響已遠(yuǎn)超公共衛(wèi)生領(lǐng)域,并對(duì)公共治理、應(yīng)急能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。疫情期間,全國(guó)民眾居家隔離,一時(shí)間旅游、交通、餐飲等線下產(chǎn)業(yè)停擺。在此背景下,居家經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而起。居家經(jīng)濟(jì)連通在途經(jīng)濟(jì)、在店經(jīng)濟(jì),從而帶動(dòng)系列居家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。
疫情為居家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī),越來(lái)越多的人開(kāi)始思考家庭空間的生活價(jià)值與生產(chǎn)價(jià)值
居家經(jīng)濟(jì)是以家庭為活動(dòng)空間發(fā)展起來(lái)的一系列經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,其在一定時(shí)期依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)與物流業(yè)的發(fā)展。例如2003年的“非典”疫情,就間接推動(dòng)了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的發(fā)展,阿里巴巴、百度、京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型。至此,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物悄然興起。面對(duì)17年后的新冠肺炎疫情,互聯(lián)網(wǎng)體系已較為成熟,線上產(chǎn)業(yè)日益豐富,居家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展儼然有一定基礎(chǔ)。具體來(lái)講,居家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主要包含在家中進(jìn)行辦公、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng),以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、餐飲外賣(mài)、在線醫(yī)療等服務(wù)類(lèi)活動(dòng)。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),由于人們出行的諸多不便,全民居家對(duì)于基本生活物品需求量激增,各大生鮮電商平臺(tái)、外賣(mài)平臺(tái)火爆;由于企業(yè)和學(xué)校需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),在線教育、在線辦公等線上協(xié)同能力被需求;人的精神層面,因?yàn)闊o(wú)法進(jìn)行外出交流、聚會(huì)娛樂(lè)、遠(yuǎn)途旅游等傳統(tǒng)活動(dòng),在線娛樂(lè)社交、手機(jī)游戲等被需求。疫情期間雖然線下實(shí)體店、餐飲、旅游等受損嚴(yán)重,但全民居家?guī)崃艘跃W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、餐飲外賣(mài)、線上娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹鞯木蛹医?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。此外,此前一直不溫不火的線上教育、線上辦公、在線醫(yī)療等行業(yè)也在疫情期間迎來(lái)了前所未有的發(fā)展。
居家經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是突破空間的限制,避免空間流動(dòng)的限制引發(fā)社會(huì)、民生問(wèn)題。本次新冠肺炎疫情給居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了基本條件,人們深刻體會(huì)到居家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的各種便利。阿里巴巴集團(tuán)旗下的智能移動(dòng)辦公平臺(tái)阿里釘釘發(fā)布數(shù)據(jù)稱(chēng),已有超過(guò)200萬(wàn)的企業(yè)組織在線進(jìn)行健康信息管理,約有2億人在該平臺(tái)上進(jìn)行辦公、視頻會(huì)議。根據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的春節(jié)消費(fèi)大數(shù)據(jù),基本民生類(lèi)產(chǎn)品需求激增,京東生鮮銷(xiāo)量環(huán)比增長(zhǎng)超370%,一些生鮮電商平臺(tái)一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。一方面,民眾居家需要得到基本生活需求和精神需求的滿足,從而帶熱一系列居家產(chǎn)業(yè);另一方面,政府出臺(tái)相關(guān)政策催生了居家經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。疫情期間人們足不出戶也能正常生活、工作、學(xué)習(xí)等,居家經(jīng)濟(jì)涵蓋的領(lǐng)域既能滿足人們的日常生活需求也能滿足精神需求。至此,一些專(zhuān)家、學(xué)者也開(kāi)始思考家庭空間的生活價(jià)值與生產(chǎn)價(jià)值,讓居家產(chǎn)業(yè)、居家經(jīng)濟(jì)變成可以期待的未來(lái)型的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
發(fā)展居家經(jīng)濟(jì)有助于開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式、帶動(dòng)智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)危機(jī)事件、緊急情況的彈性、韌性
疫情讓人們重新發(fā)現(xiàn)了居家經(jīng)濟(jì)的巨大力量,重新發(fā)現(xiàn)家庭的生活價(jià)值與生產(chǎn)價(jià)值。
開(kāi)拓世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力、影響力。居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等。業(yè)態(tài)創(chuàng)新主要以新的經(jīng)營(yíng)方式、技術(shù)、手段創(chuàng)造新產(chǎn)品、新技術(shù)來(lái)升級(jí)服務(wù),滿足新的消費(fèi)需求。疫情下遠(yuǎn)程辦公、在線教育、在線醫(yī)療、無(wú)接觸配送等新業(yè)態(tài)滿足人們不同的生活需求、生產(chǎn)需求。流程創(chuàng)新涉及生產(chǎn)活動(dòng)中的操作程序、方法、規(guī)則的創(chuàng)新。居家經(jīng)濟(jì)以家庭為承載空間,借助互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和物流,人們?cè)诩揖湍軐?shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)。從一定程度上說(shuō),居家經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了流程速度快、成本低、運(yùn)行較易等優(yōu)勢(shì)。疫情下,餐飲、旅游、零售等行業(yè)面臨重大危機(jī),居家產(chǎn)業(yè)欣欣向好。部分企業(yè)紛紛變革創(chuàng)新,將消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)至線上,適應(yīng)靈活用工發(fā)展趨勢(shì),加速智能化轉(zhuǎn)型。
帶動(dòng)智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聯(lián)動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)等協(xié)同發(fā)展,緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力。目前我國(guó)整個(gè)內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨諸多變化,中美貿(mào)易戰(zhàn)雖有暫時(shí)緩和,但新冠肺炎疫情帶來(lái)了短期影響,近期經(jīng)濟(jì)面臨較大的下行壓力。新冠肺炎疫情對(duì)線下產(chǎn)業(yè)沖擊較大,如文化休閑及旅游業(yè)、影視娛樂(lè)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲及零售業(yè)等。居家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了智慧教育、智慧辦公、數(shù)字文娛等,根據(jù)麥肯錫的測(cè)算,線上消費(fèi)每增加1個(gè)單位,61%為替代原有需求,39%為新增需求,線上消費(fèi)創(chuàng)造新消費(fèi)的同時(shí)也可彌補(bǔ)線下產(chǎn)業(yè)遭受的部分損失??紤]到疫情中后期,人們對(duì)新冠肺炎疫情仍心有余悸。進(jìn)一步發(fā)展居家經(jīng)濟(jì)一方面為人們提供智能生活體驗(yàn),提高消費(fèi)產(chǎn)值;另一方面居家經(jīng)濟(jì)給人們提供新的商機(jī),提高生產(chǎn)產(chǎn)值。
增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)危機(jī)事件、緊急情況的彈性、韌性,擴(kuò)充回旋余地。新冠肺炎疫情來(lái)襲,眾多行業(yè)不得不緊急剎車(chē)。居家經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)即打破空間限制,在特殊時(shí)期也能不影響人們的正常生活與生產(chǎn)。疫情期間居家經(jīng)濟(jì)發(fā)揮自身特殊優(yōu)勢(shì),各種居家產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),以生鮮外賣(mài)、在線醫(yī)療、在線娛樂(lè)、在線辦公等為代表的居家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)彌補(bǔ)部分線下產(chǎn)業(yè)遭遇的經(jīng)濟(jì)損失,連通在店經(jīng)濟(jì)、在途經(jīng)濟(jì)共同應(yīng)對(duì)疫情造成的經(jīng)濟(jì)困境。居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間較大、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)涉及面廣,其涵蓋的眾多產(chǎn)業(yè)在疫情期間發(fā)揮著重要作用。眾多企業(yè)目睹線上線下產(chǎn)業(yè)配合的重要性,部分企業(yè)在疫情期間抓住新契機(jī),通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化來(lái)加速轉(zhuǎn)型步伐。
有利于建立起深入到家庭的網(wǎng)格化社會(huì)治理體系,便于社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)人口眾多,疫情初期日增病例攀升較快導(dǎo)致的民眾恐慌、新冠病毒控制的不可知性以及信息獲知不及時(shí)等因素導(dǎo)致謠言傳播更甚平時(shí)。我國(guó)政府在疫情期間實(shí)行網(wǎng)格化管理,全國(guó)民眾進(jìn)行居家隔離防控疫情。誠(chéng)然,居家經(jīng)濟(jì)對(duì)新冠肺炎疫情期間民眾居家隔離起到積極影響,家庭作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間,其穩(wěn)定性、規(guī)范性較高。以在線醫(yī)療、在線娛樂(lè)、在線教育、在線購(gòu)物、在線辦公為主要代表的居家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈為全民居家提供了基本生活需求、生產(chǎn)需求、娛樂(lè)需求。線上娛樂(lè)包括短視頻、直播等,線上娛樂(lè)豐富了民眾的精神生活,人們既能成為觀看者也能成為創(chuàng)作者。諸如抖音、快手等應(yīng)用軟件為普通民眾提供平臺(tái),他們積極參與文化創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作、傳播與消費(fèi),適當(dāng)轉(zhuǎn)移人們對(duì)疫情的注意力,對(duì)輿情應(yīng)對(duì)、社會(huì)秩序穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都有著較大促進(jìn)作用。
居家經(jīng)濟(jì)在“火熱”發(fā)展的同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題
技術(shù)支撐力度不夠。技術(shù)是驅(qū)動(dòng)居家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、現(xiàn)代物流可打破物理空間限制,減少時(shí)間成本。但在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中,后臺(tái)技術(shù)難以承載疫情期間用戶激增的情況。例如在線教育,全國(guó)小學(xué)、初中、高中、大學(xué)學(xué)生都涌向線上教育,各大平臺(tái)的服務(wù)器難以承載超大負(fù)荷,出現(xiàn)卡頓甚至崩潰的情況。此外,一些偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平依然較弱,也給在線教育的推進(jìn)帶來(lái)阻礙。
網(wǎng)絡(luò)安全存在漏洞。就現(xiàn)階段看,居家經(jīng)濟(jì)涵蓋的多種產(chǎn)業(yè)主要基于互聯(lián)網(wǎng),從線上到線下,網(wǎng)絡(luò)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)伸向現(xiàn)實(shí)世界。線上各類(lèi)程序需要用戶用私人電話進(jìn)行注冊(cè),購(gòu)物需用到支付寶、微信、銀行卡等等,這些都關(guān)系到居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,一旦遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊,可能引發(fā)重大網(wǎng)絡(luò)安全事件,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。
市場(chǎng)監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。居家經(jīng)濟(jì)以家庭為活動(dòng)空間,以線上平臺(tái)為核心,不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,給政府監(jiān)管模式帶來(lái)新挑戰(zhàn)。突出表現(xiàn)為線上電商平臺(tái)門(mén)檻較低,商家良莠不齊,所售商品容易出現(xiàn)假冒偽劣、實(shí)物不符等質(zhì)量問(wèn)題,消費(fèi)者權(quán)益難以得到保障。
居家經(jīng)濟(jì)內(nèi)部發(fā)展不平衡。疫情期間人們熱衷于各種在線產(chǎn)品,特別是購(gòu)物和娛樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品。在線教育、在線辦公發(fā)展勢(shì)頭雖猛,但用戶體驗(yàn)度好壞參半,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)有待加強(qiáng)。此外,人們對(duì)于在線醫(yī)療,居家養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)有一定認(rèn)識(shí),但受眾范圍較小,不利于居家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
相關(guān)行業(yè)從業(yè)人才缺乏。目前來(lái)看,在家從事生產(chǎn)活動(dòng)的工作者主要包括文創(chuàng)工作者、網(wǎng)絡(luò)主播、微商、作家等。大多數(shù)人對(duì)于居家經(jīng)濟(jì)概念尚為模糊,僅僅關(guān)注自己工作領(lǐng)域,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、缺乏對(duì)居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌和布局。居家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈連通線上線下,在途在店在家,從事居家生產(chǎn)的人才不僅要具備文化創(chuàng)意能力還要具備科技創(chuàng)新能力,若是一盤(pán)散沙很難對(duì)居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
加強(qiáng)針對(duì)居家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì),全面激發(fā)居家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)能和市場(chǎng)活力
本次新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在部分傳統(tǒng)行業(yè)受到?jīng)_擊較大時(shí),智能制造、無(wú)人配送、在線消費(fèi)、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大成長(zhǎng)潛力。因此,要以此為契機(jī),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。
加強(qiáng)居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。居家經(jīng)濟(jì)是適應(yīng)人們生活方式、工作方式轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)形式,有利于應(yīng)對(duì)社會(huì)公共危機(jī),引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。政府應(yīng)出臺(tái)利于居家經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的政策、規(guī)劃綱要、方案措施等。如出臺(tái)利于居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政金融、工商稅務(wù)、人才落戶、職稱(chēng)薪酬、保險(xiǎn)醫(yī)療、住房保障、配偶就業(yè)安置、子女入學(xué)等方面的保障政策,進(jìn)一步提高居家工作者的就業(yè)、生活水平。此外,可建立和完善多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由相關(guān)部門(mén)牽頭,充分發(fā)揮行業(yè)組織作用,共同推動(dòng)居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策落地見(jiàn)效。
加強(qiáng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市場(chǎng)監(jiān)管力度。從現(xiàn)階段看,大多居家產(chǎn)業(yè)依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù),居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)有力的支撐。針對(duì)后臺(tái)服務(wù)支撐力度不足的情況,要加大力度推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新體系和技術(shù)研發(fā),加速5G商用步伐和人工智能、云計(jì)算等運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游在線上的聯(lián)動(dòng)配合。與此同時(shí),要規(guī)范電商平臺(tái)、產(chǎn)品價(jià)格秩序,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、假冒偽劣、哄抬物價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)詐騙等違法行為。對(duì)家庭生產(chǎn)活動(dòng)予以關(guān)注,完善居家經(jīng)濟(jì)內(nèi)部治理體系,建立一套適應(yīng)居家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)管體系。
全面提高居家型人才素養(yǎng)和生產(chǎn)生活質(zhì)量。由于居家生產(chǎn)門(mén)檻較低,此次疫情又有大批民眾加入到居家生產(chǎn)大軍中,若對(duì)居家型人才的管理與服務(wù)不到位,將不利于居家經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展??稍谝韵路矫婕訌?qiáng)工作力度。第一,建立居家經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì),將分散人才進(jìn)行整合。引導(dǎo)適合以家庭為生產(chǎn)空間的行業(yè)人員,如手工業(yè)者特別是非遺傳承人全職或兼職從事居家生產(chǎn)。第二,注重居家人才創(chuàng)新能力的培訓(xùn)培養(yǎng)。居家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展需要持續(xù)的創(chuàng)新活力。從事居家生產(chǎn)的工作者需要不斷提升個(gè)人創(chuàng)新能力與綜合素質(zhì)。要重視對(duì)居家工作者系統(tǒng)化培訓(xùn),制定培養(yǎng)方案、健全培養(yǎng)體系,探索多元化的居家人才培養(yǎng)模式??砂l(fā)揮高校人才優(yōu)勢(shì)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì),搭建一些培訓(xùn)、輔導(dǎo)的平臺(tái)。第三,優(yōu)化對(duì)居家型人才的公共服務(wù)體系。從事居家工作的人員水平參差不齊,居家型工作群體的工作狀態(tài)和生活待遇差別較大,創(chuàng)作缺乏引導(dǎo)培訓(xùn),傳播營(yíng)銷(xiāo)很難形成自己的影響力。從生活待遇來(lái)說(shuō),大多數(shù)人經(jīng)濟(jì)收入不高,收入高的稅收較重。政府應(yīng)考慮將居家型人才納入社會(huì)管理體系,加大政策引導(dǎo),確保眾多分散的居家勞動(dòng)者、經(jīng)濟(jì)主體能公平享受到社會(huì)的公共服務(wù)。對(duì)引進(jìn)的高端居家工作者實(shí)行稅收優(yōu)惠政策;對(duì)分散的居家人才設(shè)立專(zhuān)門(mén)的職稱(chēng)評(píng)定認(rèn)證體系、建立健全居家產(chǎn)業(yè)各個(gè)細(xì)分行業(yè)的評(píng)獎(jiǎng)通道。
優(yōu)化居家經(jīng)濟(jì)營(yíng)商環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)活力,全力培育壯大新動(dòng)能。全面提升涉及到居家經(jīng)濟(jì)的政府服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的精準(zhǔn)度、普惠性、便捷性、親和力。努力疏通居家產(chǎn)品“創(chuàng)意—生產(chǎn)—傳播—營(yíng)銷(xiāo)—交易—消費(fèi)”渠道,搭建資源共享平臺(tái),促進(jìn)信息交流,加強(qiáng)產(chǎn)品品牌、區(qū)域品牌塑造,豐富產(chǎn)品體驗(yàn)與消費(fèi)場(chǎng)景,營(yíng)造有利于居家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境與社會(huì)氛圍;恰當(dāng)處理居家經(jīng)濟(jì)與樓宇經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、戶外經(jīng)濟(jì)等其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)的關(guān)系,推動(dòng)居家經(jīng)濟(jì)與戶外經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。
新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中國(guó)若能妥善應(yīng)對(duì),化危為機(jī),促進(jìn)居家經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也必將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的積極作用。
(作者為四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任,教授、博導(dǎo);四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心研究助理周曉言對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))
【注:本文系國(guó)家社科重大基金項(xiàng)目“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)合作共贏模式及路徑研究”(項(xiàng)目編號(hào):17ZDA044)和四川大學(xué)跨學(xué)科研究創(chuàng)新基金“‘一帶一路’文化產(chǎn)業(yè)跨學(xué)科研究智庫(kù)”(項(xiàng)目編號(hào):XKQKXK04)階段性成果】
責(zé)編/孫垚 美編/楊玲玲
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