21世紀(jì)20年代開(kāi)始了。新的時(shí)代，唯一不變的就是變；新的世界，最大的可能就是一切皆有可能。多位商界大佬給出了他們對(duì)未來(lái)商機(jī)的看法和建議。
馬云：經(jīng)常問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云認(rèn)為，未來(lái)各行各業(yè)都會(huì)被數(shù)字經(jīng)濟(jì)所改變，貿(mào)易、金融、物流等游戲規(guī)則都會(huì)重構(gòu)。
在這種情況下，“五年以后，如果你的企業(yè)依然沒(méi)變化的話(huà)，那你一定做錯(cuò)了。”馬云說(shuō)。
他認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)要想成功，就必須擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，眼睛要從向外看迅速變成向內(nèi)看。做好本土經(jīng)濟(jì)，比什么都重要。
馬云還給出了對(duì)企業(yè)家的一些建議：
——要有很好的視野，能看到世界的變化和客戶(hù)的需求；
——經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己，你擁有什么，想要什么，愿意為此放棄什么；
——增加女性員工。“如果你想做一家很棒的企業(yè)，公司的女性員工比例至少要有50%。”
點(diǎn)評(píng)：所以要想富，多招女員工？
董明珠：經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)要找短板
格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠堅(jiān)信，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)不能就簡(jiǎn)單認(rèn)為市場(chǎng)疲軟了，而是要主動(dòng)找機(jī)遇、找短板。
在她看來(lái)，萬(wàn)物互聯(lián)就是新機(jī)遇，產(chǎn)品更新?lián)Q代需求也是機(jī)遇。
董明珠說(shuō)，企業(yè)家要面對(duì)現(xiàn)狀，尊重現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地。最起碼要有不同于一般人的特質(zhì)，面對(duì)困難要盡可能想到解決問(wèn)題的方案，不是光“喊”，更不能退縮。
點(diǎn)評(píng)：危，其實(shí)也是機(jī)。
雷軍：把握未來(lái)10年的“中國(guó)機(jī)會(huì)”
創(chuàng)業(yè)近10年后，“勞模”雷軍執(zhí)掌的小米2019年喜提世界500強(qiáng)。這么年輕就擠進(jìn)世界500強(qiáng)的公司，還真不多。
撫今追昔，雷軍說(shuō)，幾年前中國(guó)手機(jī)被認(rèn)為是山寨機(jī)，但現(xiàn)在全世界都認(rèn)同了中國(guó)手機(jī)的實(shí)力有多強(qiáng)，這是“翻天覆地的變化”。
他表示，未來(lái)10年屬于中國(guó)，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)并不光鮮，成功的秘訣只有一個(gè)：認(rèn)真拼命地工作。
點(diǎn)評(píng)：20年代，工作使我們快樂(lè)！
沃倫·巴菲特：最好的投資是投資自己
“股神”巴菲特投資的蘋(píng)果股票2019年股價(jià)累計(jì)漲幅高達(dá)87.4%。有人測(cè)算，巴菲特掌舵的伯克希爾—哈撒韋公司持有的蘋(píng)果股票獲利已接近一倍。
但這位投資大師認(rèn)為，你能做的最佳投資與金錢(qián)無(wú)關(guān)，而是投資自己。
巴菲特稱(chēng)，投資自己最好的辦法是，先學(xué)著提升書(shū)面和當(dāng)面溝通能力，因?yàn)檫@會(huì)讓自我價(jià)值至少增加50%。
“如果你無(wú)法跟人交流，那就像在黑暗中對(duì)一位姑娘眨眼。不起任何作用。你必須設(shè)法表達(dá)自己的想法。”他說(shuō)。
點(diǎn)評(píng)：溝通就是金錢(qián)。
杰夫·貝索斯：努力認(rèn)清自己的偏見(jiàn)
1994年，貝索斯開(kāi)始在車(chē)庫(kù)賣(mài)書(shū)，隨后一步步打造出亞馬遜。如今，他的身家超過(guò)1110億美元。一路走來(lái)，貝索斯說(shuō)，他明白了持開(kāi)放態(tài)度和愿意改變想法的重要性。
貝索斯說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)，即使沒(méi)有新數(shù)據(jù)，明智的人也會(huì)改變想法。他們擁有的數(shù)據(jù)集和起初一樣，但他們會(huì)覺(jué)醒且總是重新分析事物，然后得出新結(jié)論，改變想法。”
他表示，通常在生活中獲勝的人會(huì)努力認(rèn)清自己抱有何種信念或偏見(jiàn)，并“積極尋找能否定這些信念或偏見(jiàn)的證據(jù)”。有了這樣的思維方式，個(gè)人和企業(yè)就能更具創(chuàng)造力，更靈活，最終也會(huì)更成功。
點(diǎn)評(píng)：世界都變了，你還不跟著變嗎？
