商業(yè)模式創(chuàng)新：轉(zhuǎn)變思路激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

2016年是四川省樂(lè)山市小伙大兵經(jīng)營(yíng)旅館的第3年，彼時(shí)他經(jīng)營(yíng)的“七遇”旅館正在艱難維持，客源不足，經(jīng)營(yíng)陷入困境。大兵向筆者表示，當(dāng)時(shí)的他并不知道，自己的事業(yè)即將迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

同年，小豬短租發(fā)布了“鄉(xiāng)村美宿”品牌。大兵順勢(shì)搭上這趟“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”的順風(fēng)車(chē)。上傳房源信息、改進(jìn)收款方式、聯(lián)系客戶經(jīng)理、預(yù)約實(shí)拍、安智能門(mén)鎖……房源上線第一周，大兵就開(kāi)始不斷接到單子。

“大膽轉(zhuǎn)換思路、大膽變化才是擺脫經(jīng)營(yíng)難題的關(guān)鍵。”大兵說(shuō)，“必須得跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏。”

大兵是眾多受益者之一。目前，小豬短租的全球房源已突破42萬(wàn)套，覆蓋650余個(gè)城市及目的地，擁有3500萬(wàn)活躍用戶。在全國(guó)上線的鄉(xiāng)村民宿超過(guò)3萬(wàn)間，平均每增加一間鄉(xiāng)村民宿，就能為當(dāng)?shù)靥峁?個(gè)工作崗位。

共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下較新的商業(yè)模式創(chuàng)新。共享經(jīng)濟(jì)正持續(xù)釋放創(chuàng)新動(dòng)能。艾媒咨詢發(fā)布的《2017—2018中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)全景調(diào)查報(bào)告》稱(chēng)，2017年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到57220億元。國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者達(dá)到7億人，未來(lái)5年共享經(jīng)濟(jì)還將保持30％的增長(zhǎng)速度。

“生態(tài)鏈”也是激發(fā)新動(dòng)能的重要商業(yè)模式創(chuàng)新。

家住上海的李先生是標(biāo)準(zhǔn)的“米粉”。他使用著小米公司旗下的手機(jī)、移動(dòng)電源、家電甚至生活用品。“用著手機(jī)感覺(jué)挺好的，出于一種信任吧，買(mǎi)小米其他的產(chǎn)品也就很安心。”李先生向筆者說(shuō)。

讓李先生著迷的正是小米的生態(tài)鏈。小米作為探索未來(lái)生態(tài)鏈的先行企業(yè)，除了生產(chǎn)手機(jī)外，旗下的智能生活類(lèi)產(chǎn)品也越來(lái)越豐富。“小米其實(shí)起到了溫室大棚的作用。”小米生態(tài)鏈谷倉(cāng)學(xué)院院長(zhǎng)洪華說(shuō)，在“溫室大棚”保護(hù)下，其他生活類(lèi)產(chǎn)品的成長(zhǎng)擁有了良好的環(huán)境。

企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新正引發(fā)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)變。智能手機(jī)領(lǐng)域的華為、OPPO、VIVO正在加緊部署產(chǎn)品“生態(tài)圈”；老牌制造企業(yè)海爾、美的等也都在智能家居領(lǐng)域擴(kuò)張版圖，打造專(zhuān)屬生態(tài)模式。

以共享經(jīng)濟(jì)和生態(tài)鏈為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了顯著紅利。數(shù)據(jù)顯示， 2017年，銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)的“淘寶村”數(shù)量超過(guò)2100個(gè)；餐飲外賣(mài)吸納了700萬(wàn)從業(yè)人員。

7月初，聯(lián)合國(guó)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的2018年全球創(chuàng)新指數(shù)排行榜，中國(guó)內(nèi)地位列17位，首次進(jìn)入前20強(qiáng)。有分析指出，中國(guó)創(chuàng)新力的提升無(wú)疑將成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要推動(dòng)力。