【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型,實體經(jīng)濟所具有的穩(wěn)定、持續(xù)的特點契合了轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟發(fā)展模式、動力穩(wěn)中求變的需要。而從當(dāng)前實際發(fā)展情況來看,實體經(jīng)濟在技術(shù)、創(chuàng)新等方面的不足制約了其在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期功能的高效發(fā)揮?;诖?,有必要立足于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的要求來對實體經(jīng)濟的功能及其發(fā)展路徑進行針對性探討,以促進實體經(jīng)濟在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段的功能發(fā)揮。
【關(guān)鍵詞】實體經(jīng)濟 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期 高質(zhì)量發(fā)展 【中圖分類號】F120 【文獻標識碼】A
實體經(jīng)濟作為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系構(gòu)建中的重要內(nèi)容,不僅影響到經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)程度,同時也關(guān)系到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展模式、強化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型動力的實際效果。鑒于當(dāng)前實體經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的諸多困境,要通過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期實體經(jīng)濟功能定位和發(fā)揮機制的優(yōu)化來促進高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展目標的達成。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期實體經(jīng)濟發(fā)揮的功能
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型既是新時代我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求,同時也是挖掘經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?、提升?jīng)濟發(fā)展綜合實力的客觀需要。就目前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程來看,實體經(jīng)濟所發(fā)揮的巨大功能集中表現(xiàn)在以下三方面。
為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供良好的基礎(chǔ)支撐。雖然目前我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,但這只是轉(zhuǎn)型的初級階段,支撐轉(zhuǎn)型的根基尚不牢固,一些高速增長階段留下的深層次矛盾對轉(zhuǎn)型的制約作用仍然比較大。在這樣的情況下,除了需要強勁的動力來推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型向前發(fā)展外,還要有扎實的根基來鞏固轉(zhuǎn)型的成果,避免經(jīng)濟的滑坡乃至倒退。與虛擬經(jīng)濟相比,實體經(jīng)濟所具有的規(guī)?;⒓谢?、穩(wěn)定化特點較大程度上滿足了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要,通過實體經(jīng)濟的支撐和推動,能夠保證經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更多的實現(xiàn)路徑。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的追求目標,其實現(xiàn)實際上是對原有高速增長階段的方式、結(jié)構(gòu)、動力等內(nèi)容進行的批判性吸收,在保留原有科學(xué)、合理的發(fā)展元素的同時,對那些阻礙高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”加以破除,從而保證經(jīng)濟的高速度、高質(zhì)量發(fā)展。實體經(jīng)濟作為關(guān)系國計民生的部門或行業(yè),其在長期發(fā)展過程中積累了豐富的發(fā)展資源、經(jīng)驗,對于創(chuàng)新現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、豐富經(jīng)濟轉(zhuǎn)型思路、開展實踐工作有著積極的作用。
為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果的轉(zhuǎn)化提供支持。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的最終目標是提升我國經(jīng)濟發(fā)展的層次,使經(jīng)濟發(fā)展與人民群眾的需求相匹配。因此,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不是最終目的,如何讓更多的主體享受到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果,從經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中獲利才是需要重點關(guān)注的內(nèi)容。實體經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),其與人民群眾的關(guān)聯(lián)性為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果的轉(zhuǎn)化提供了強有力的渠道支持,使更多的發(fā)展成果能夠通過實體經(jīng)濟的強大來惠及群眾生活。
制約實體經(jīng)濟在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期功能發(fā)揮的因素
就目前我國實體經(jīng)濟的發(fā)展來說,雖然國家加大了在法律、政策、服務(wù)等方面的支持力度,并取得了不小的成效,但實體經(jīng)濟發(fā)展中仍然面臨諸如人才、技術(shù)、資金等因素的限制,使得其應(yīng)有的功能難以充分實現(xiàn)。
實體經(jīng)濟發(fā)展缺乏相應(yīng)資源支撐。實體經(jīng)濟的發(fā)展是在大量資源投入的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,而目前經(jīng)濟主體在發(fā)展過程中所面臨的資源緊缺問題尤為突出。首先,從資金方面來看,隨著近兩年國家在融資管控方面力度的加大,無論是銀行商業(yè)貸款還是小額貸款公司的貸款,其年利率都呈現(xiàn)出了明顯上升,直接導(dǎo)致實體經(jīng)濟獲得融資的成本持續(xù)上升,多數(shù)中小型實體經(jīng)濟主體最終因為資金鏈的斷裂而宣告結(jié)束;其次,從人才方面來看,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進使得實體行業(yè)內(nèi)部的洗牌變得更加頻繁,加之經(jīng)營成本的增加,大量實體經(jīng)濟選擇通過裁員的方式來壓縮經(jīng)營規(guī)模,導(dǎo)致人才流失情況嚴重,而技術(shù)型、創(chuàng)新型人才的缺失也制約了實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
實體經(jīng)濟主體缺乏創(chuàng)新力。就目前實體經(jīng)濟的發(fā)展來看,創(chuàng)新力缺乏或者創(chuàng)新力實施方面存在力不從心問題等情況相對比較普遍,一些實體企業(yè)經(jīng)營管理主體在思想觀念或者管理風(fēng)格方面的不足造成企業(yè)創(chuàng)新力難以適應(yīng)發(fā)展的要求,進而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。
實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果低。從兩者關(guān)系方面來分析,實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)經(jīng)濟向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求,同時也是促進整個經(jīng)濟體系向高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。就目前實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的情況來看,其在平衡供給與需求方面的意識、能力尚為缺乏,一些實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)雷聲大雨點小或盲目轉(zhuǎn)型的情況,最終的結(jié)果是不僅失去了轉(zhuǎn)型期發(fā)展的機遇,同時也弱化了自身轉(zhuǎn)型升級的實力。
優(yōu)化實體經(jīng)濟功能的路徑
毋庸置疑,實體經(jīng)濟的發(fā)展需要有一系列的要素支撐,只有對當(dāng)前發(fā)展過程中的各種制約性問題予以科學(xué)、合理的解決,化解發(fā)展中的矛盾,才能夠促使實體經(jīng)濟在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期功能的良好發(fā)揮?;谏鲜鏊岢龅膯栴},要從以下幾個方面優(yōu)化實體經(jīng)濟的發(fā)展。
豐富實體經(jīng)濟發(fā)展資源。實體經(jīng)濟主體要立足當(dāng)前發(fā)展的實際情況吸收更多的優(yōu)質(zhì)資源加入。一方面,國家要通過法律、政策途徑來拓寬實體經(jīng)濟發(fā)展中的資金渠道,鼓勵更多的商業(yè)銀行以較低的利率來為實體經(jīng)濟企業(yè)尤其是發(fā)展?jié)摿薮蟮男∥⑿推髽I(yè)提供必要的資金支持,并簡化相關(guān)的流程,節(jié)約融資成本;另一方面,實體經(jīng)濟主體要根據(jù)自身的發(fā)展情況來提升融資、人才引進方面的綜合實力,讓更多優(yōu)質(zhì)的資源能夠不斷地融入到實體經(jīng)濟的發(fā)展之中。
提升實體經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新力。首先,實體經(jīng)濟主體要明確創(chuàng)新在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存和發(fā)展的重要性,通過市場發(fā)展風(fēng)險評估、企業(yè)綜合發(fā)展實力測評等方式來準確把握自身在創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和不足,強化相關(guān)人員的創(chuàng)新意識;其次,實體經(jīng)濟主體要清晰地掌握創(chuàng)新力提升的集中點,將那些能夠適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期市場發(fā)展需求的新項目、新模式作為創(chuàng)新力培養(yǎng)的重中之重,并投入足夠多的資源來提升創(chuàng)新的實際效果,避免過于分散的創(chuàng)新力對自身發(fā)展造成影響。
做大實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“蛋糕”。當(dāng)前需要重點探索和解決的問題是如何提升和鞏固實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成果。第一,實體經(jīng)濟在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中要明確轉(zhuǎn)型的方向和重點,將那些能夠促進人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾解決的經(jīng)濟內(nèi)容作為重點攻關(guān)的對象;第二,實體經(jīng)濟要增強自我管控能力,加強對轉(zhuǎn)型升級過程中的風(fēng)險定位、管理和控制能力,避免來自供應(yīng)鏈、資金鏈、需求鏈等方面的問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)型出現(xiàn)波折;第三,實體經(jīng)濟要積極融入到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性平衡發(fā)展的發(fā)展潮流中,通過與虛擬經(jīng)濟等新興經(jīng)濟的融合來壯大自身轉(zhuǎn)型升級的實力和效果,積極順應(yīng)市場發(fā)展的需要。
(作者為新疆財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院副教授 )
【參考文獻】
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③李孟剛、徐英倩:《新時代增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力研究》,《理論探討》,2018年第1期。
責(zé)編/姜成 美編/楊玲玲 史航(見習(xí))
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