【摘要】快節(jié)奏的工作、生活，引發(fā)了公眾對于中國人“忙”的討論與思考。“忙”背后的原因，主要包括“競次”策略的選擇、晉升錦標賽的治理體制和不甘落后的社會心態(tài)。當前，如何在保證效率的前提下，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，還需要更深刻的制度改進和完善。

【關(guān)鍵詞】“競次”策略  治理體制  文化心態(tài)    【中圖分類號】C913    【文獻標識碼】A

近期，一篇題為“凌晨3點不回家”的文章引發(fā)熱議。其實，熬夜加班不只是中、青年群體的特有現(xiàn)象，甚至中小學(xué)生也普遍存在因課業(yè)負擔過重熬夜寫作業(yè)的情況。“中國少年兒童狀況研究”課題組2016年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“00后”在校時間和做家庭作業(yè)時間均超過“90后”，學(xué)習負擔在一定程度上有所加重，睡眠不足現(xiàn)象也更嚴重。

為了減輕中、青年負擔，原本應(yīng)當享受閑暇時光的老年人也被迫卷入快節(jié)奏的都市生活之中。國家衛(wèi)計委數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，全國流動老年人口達到1800萬人，因照顧晚輩選擇“老漂”的，占老年流動人口的43%，在北上廣深等地這一比例更高達到54.4%。

可以說，中國上至老人下至兒童都處于忙碌奔波的狀態(tài)之中。為什么中國人與中國社會這么忙呢？一個基本的判斷是，忙，大多是個人的主動行為，當然也有強有力的外在壓力。就個人來說，中國人普遍有著強烈的成就動機和家庭責任感，在個人能力不足以通過提高單位時間效率來應(yīng)付工作與生活壓力的前提下，拼時間就是一個基本的選擇。但一個普遍的個體行為主要不應(yīng)該通過個體因素來說明，我們更應(yīng)分析組織（企業(yè)）與社會的因素。

激烈的競爭迫使組織采取“競次”策略，“忙”是組織為了生存的應(yīng)對方式

為了贏得競爭，組織面臨“競優(yōu)”（race to the efficiency）與“競次”（race to the bottom）兩種策略。“競優(yōu)”是指通過創(chuàng)新提升技術(shù)水平、提高效率來贏得競爭，而“競次”是通過降低成本或質(zhì)量的方式來獲得競爭優(yōu)勢。競爭過于激烈的情況，往往導(dǎo)致“競次”現(xiàn)象的出現(xiàn)，因為相比“競優(yōu)”，“競次”能夠?qū)崿F(xiàn)短期內(nèi)的快速收益。

以企業(yè)為例，激烈的市場競爭使得我國大部分企業(yè)很難長期投入資金、人力用以技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，而主要依靠低廉的勞動力成本和快速生產(chǎn)獲取利潤。但是成本、人力的壓縮并不是無止境的，在缺乏有效法律監(jiān)管的條件下，企業(yè)之間的“競次”可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降和對員工剝削的加劇，形成競爭的惡性循環(huán)。更值得關(guān)注的是，“競次”策略開始蔓延到各行各業(yè)，甚至在作為創(chuàng)新和核心能力孵化器的高校也能看到“競次”現(xiàn)象，從過于注重文章發(fā)表的數(shù)量而非質(zhì)量的評價體系可見一斑。

由于我國工業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，目前擁有的核心技術(shù)少并且自主開發(fā)能力弱，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)多為下游產(chǎn)業(yè)，以加工原材料和零部件等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，處于全球生產(chǎn)鏈的末端。這類產(chǎn)業(yè)利潤微薄且需要大量的人力、時間投入。當前，企業(yè)在勞動管理方面，普遍存在以下問題：其一，個體能力與工作任務(wù)不匹配。工作的理想狀態(tài)在于個人能力與工作任務(wù)的匹配和均衡。“忙”意味著個人無法自如應(yīng)對工作任務(wù)，一般來說，是工作任務(wù)量超出個人能力范圍。企業(yè)往往通過壓縮人力成本來贏得效益，使得原本需要雇傭多人才能完成的任務(wù)集中分配給一個人，造成個人不得不加班追趕工作進度。

其二，勞動控制過程延伸。技術(shù)革新為勞動控制的加強提供了可能，移動終端技術(shù)的不斷革新，QQ、微信等手機應(yīng)用給辦公、生活帶來信息溝通便利的同時，也模糊了工作與休閑的邊界，使得勞動控制從辦公室延伸到私人生活當中。

其三，勞動執(zhí)法不嚴。雖然我國勞動法規(guī)定實行“勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十小時”的工時制度，但法律履行狀況不容樂觀。《中國勞動力動態(tài)調(diào)查：2017年報告》顯示，2016年我國勞動力每周工作時間為44.73小時，而工作50或50小時以上的比例超過四成。

晉升錦標賽的治理體制下，層層加碼的經(jīng)濟任務(wù)和地方政府短期化傾向造就了經(jīng)濟發(fā)展的“忙”

改革開放40年，中國從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制，實現(xiàn)了快速的工業(yè)化、現(xiàn)代化。僅用短短幾十年時間就走過了發(fā)達國家?guī)装倌甑臍v程，建成了體系完整、產(chǎn)能巨大的工業(yè)體系，成為世界制造業(yè)第一大國和全球第二大經(jīng)濟體。在我國的經(jīng)濟增長要素，例如自然資源、人力資源和技術(shù)水平都不占優(yōu)勢的情況下，經(jīng)濟增長持續(xù)長達30年，堪稱奇跡。不少專家提出，晉升錦標賽作為中國政府官員的激勵模式，是中國經(jīng)濟奇跡的重要根源。晉升錦標賽作為一種行政治理模式，是指上級政府對多個下級政府部門的行政長官設(shè)計的一種晉升競賽，競賽優(yōu)勝者將獲得晉升，而競賽標準由上級政府決定，它可以是GDP增長率，也可以是其他可度量的指標。地方官員為了晉升，出現(xiàn)激烈的競爭行為，當上級政府提出某個經(jīng)濟發(fā)展指標（如GDP增長率），下級政府就會競相提出更高的發(fā)展指標，出現(xiàn)層層分解、層層加碼的現(xiàn)象。

因此，這至少帶來兩個后果：第一，經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)重，自上而下經(jīng)濟指標的攤派，增加了下級政府的經(jīng)濟發(fā)展壓力。除承擔地方政務(wù)之外，為了達到經(jīng)濟發(fā)展指標要求，地方政府人員耗費大量精力忙于招商引資等。第二，官員晉升考核年限過短，為了在考核期限內(nèi)達到甚至超過晉升標準，短期內(nèi)可見成績的工程、項目迅速上馬。這種治理體制雖然造就了中國的經(jīng)濟奇跡，但也帶來了一系列負面后果，“形象工程”“大拆大建”隨處可見。甚至更離譜的是，部分地區(qū)出現(xiàn)因領(lǐng)導(dǎo)換屆，上一屆領(lǐng)導(dǎo)完成的項目被推倒重來的情況，讓幾年的工作成了“白忙”“瞎忙”。

內(nèi)外壓力下，“忙”成為一種普遍的社會心態(tài)

“忙”從深層次反映了中華民族不甘落后、奮發(fā)圖強的心態(tài)。與歐美發(fā)達國家相比，我國長期處于落后、挨打的地位。從洋務(wù)運動、戊戌變法、五四運動再到社會主義革命、改革開放，如何快速擺脫貧窮落后的狀況、自立于世界民族之林是幾代中國人的心愿和目標。擺脫貧窮和落后狀態(tài)成為主流意識形態(tài)的重要組成部分。為了盡快彌補與西方發(fā)達國家的差距，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，中國人自我加壓，在相同時間內(nèi)要比其他國家取得更大的成績，于是“忙”也便成為了必然結(jié)果。

“忙”也是我國傳統(tǒng)文化中“勤勞致富”“吃苦耐勞”等觀念的現(xiàn)代變體。自古以來，由于我國人口眾多、資源有限，傳統(tǒng)文化將勤勞與忍耐視為美德。這種傳統(tǒng)文化觀念在現(xiàn)代工作中表現(xiàn)為提倡加班加點、任勞任怨。為工作放棄休息也被視為個人奮斗的必經(jīng)歷程。在缺乏科學(xué)、合理的休息觀念下，一些人面對集體的壓力也不敢不加班。

中國人通過辛勤、忙碌的工作換來了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展、物質(zhì)生活水平的極大提升，但同時我們不能忽視，過重的負荷、過快的節(jié)奏對個人、社會長遠發(fā)展的損害。如何在保證效率的前提下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，則需要更深刻的制度改進和完善。我們期待在不遠的將來，中國人不僅能夠“忙”得有成就，也能“閑”得悠然自得。

（作者為南京大學(xué)社會學(xué)院教授；南京大學(xué)社會學(xué)院博士生朱艷婷對本文亦有貢獻）

【參考文獻】

①蔡禾主編：《中國勞動力動態(tài)調(diào)查：2017年報告》，北京：社會科學(xué)文獻出版社，2017年。

②周黎安：《中國地方官員的晉升錦標賽模式研究》，《經(jīng)濟研究》，2007年第7期。

責編/周素麗    美編/于珊

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