譚躍   中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁

黨的十九大作出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的重大政治判斷。新時(shí)代要有新思考、新作為、新氣象。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)下，中國(guó)出版集團(tuán)將努力打造主流出版型、融合發(fā)展型、國(guó)際傳播型“三型集團(tuán)”，到2020年基本建成國(guó)際著名出版集團(tuán)、2035年全面建成國(guó)際著名出版集團(tuán)、2050年建成國(guó)際一流出版集團(tuán)。

1.承載國(guó)家主流意識(shí)形態(tài)凝結(jié)中華文化主流精神

打造主流出版集團(tuán)，是我們對(duì)傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)的新概括、對(duì)使命和責(zé)任的新表達(dá)、對(duì)發(fā)展和追求的新要求，更是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的新思考。

打造主流出版型集團(tuán)，要突出“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，做到“十個(gè)堅(jiān)持”。“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，就是要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。“十個(gè)堅(jiān)持”，就是要堅(jiān)持正確出版導(dǎo)向，切實(shí)提高政治站位，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；堅(jiān)持文化自信，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)；堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，倡導(dǎo)品位、格調(diào)、責(zé)任，抵制低俗、庸俗、媚俗，為人民提供豐富的精神食糧；堅(jiān)持新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，追求高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，深化文化體制改革；堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，培育新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)；堅(jiān)持推進(jìn)國(guó)際傳播能力建設(shè)，講好中國(guó)故事，提高國(guó)家文化軟實(shí)力；堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把黨的政治建設(shè)擺在首位；堅(jiān)持國(guó)企好干部五條要求，突出絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠的政治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，繼續(xù)整治“四風(fēng)”。這“十個(gè)堅(jiān)持”，包括了政治、思想、文化的出版導(dǎo)向，涉及了目標(biāo)、宗旨、品位的出版格調(diào)，涵蓋了黨建、改革、制度、產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍、廉政等重大問題，是主流出版型集團(tuán)的根本指針，也是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重大原則。

主流出版型集團(tuán)，應(yīng)該反映時(shí)代潮流，壯大出版主業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向。要著重宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代的新判斷、新理念、新論述、新方略，反映中國(guó)精神、中國(guó)價(jià)值、中國(guó)力量以及人類思想文化創(chuàng)新的最新成果，體現(xiàn)對(duì)廣大讀者價(jià)值觀的引導(dǎo)、對(duì)閱讀市場(chǎng)的精神整合。主題出版既要承載國(guó)家主流意識(shí)形態(tài)，又要凝結(jié)中華文化主流精神，要進(jìn)一步貼近品牌特色和資源稟賦，提高思想含量和文化品質(zhì)，努力形成時(shí)代化、學(xué)術(shù)化、國(guó)際化的主題出版風(fēng)格。知識(shí)體系出版要體現(xiàn)傳承性和創(chuàng)新性的結(jié)合、權(quán)威性和大眾化的結(jié)合、體系性和知識(shí)點(diǎn)的結(jié)合、引領(lǐng)性和服務(wù)性的結(jié)合。產(chǎn)品板塊要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線，厚植資源、精耕細(xì)作，強(qiáng)者更強(qiáng)、優(yōu)者更優(yōu)，努力提升高質(zhì)量的專業(yè)化出版能力，實(shí)現(xiàn)出版能力的持續(xù)創(chuàng)新。出版品牌要進(jìn)一步在傳承中弘揚(yáng)，在堅(jiān)守中創(chuàng)新，既釋放出市場(chǎng)影響，更傳遞出書香文韻；既增強(qiáng)對(duì)作者、讀者的黏合度，又提高跨行業(yè)、跨媒體、跨國(guó)別的知名度。產(chǎn)業(yè)制度要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)出版特色和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)律，逐步完善中國(guó)特色的現(xiàn)代出版企業(yè)制度；要通過機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力動(dòng)力，確保正確方向，確保長(zhǎng)治久安，確保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。產(chǎn)業(yè)方式要突出主業(yè)，堅(jiān)持更加專業(yè)化，更加數(shù)字化，從而更加規(guī)?；F(xiàn)代化、國(guó)際化；要堅(jiān)持改革，以企業(yè)的方式做產(chǎn)品，以商業(yè)的方式做內(nèi)容，以市場(chǎng)的方式配置資源，以數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的方式做強(qiáng)做優(yōu)做大。

2.激活出版大數(shù)據(jù)開拓創(chuàng)意新空間

融合發(fā)展的中心不是數(shù)字化，而是數(shù)據(jù)化。2017年10月26日，機(jī)器人索菲亞在人類歷史上第一個(gè)獲得了公民身份。其大腦里存儲(chǔ)了62種面部表情，能瞬間回答各種問題。是大數(shù)據(jù)和云計(jì)算點(diǎn)燃了它的生命之火。2004年，谷歌啟動(dòng)了一個(gè)龐大的“數(shù)字圖書館計(jì)劃”，花費(fèi)十年之力、耗資4億美元，將占世界圖書總量1/4的2500萬冊(cè)圖書，掃描成PDF格式的數(shù)字資源，但這個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃最后終止了。它是數(shù)字化，而不是數(shù)據(jù)化，那些單一的、大塊的數(shù)字文檔，根本滿足不了海量的、碎片化的需求。在大量案例的背后，我們?cè)絹碓角逦乜吹匠霭嫒诤习l(fā)展的根與本，不是內(nèi)容資源的數(shù)字化，而是內(nèi)容資源的數(shù)據(jù)化。出版大數(shù)據(jù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)、閱讀行為數(shù)據(jù)，更是植根于內(nèi)容本身的全部知識(shí)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)化的實(shí)現(xiàn)途徑不是一般的海量，而是專業(yè)領(lǐng)域的海量。數(shù)據(jù)的能量在于“大”，大數(shù)據(jù)的生命在于云計(jì)算和所謂的“算法”。人類產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)不可謂不海量，但相對(duì)宇宙卻只是微量?？梢?，海量數(shù)據(jù)是相對(duì)的。因此，瞄準(zhǔn)專業(yè)、盯住學(xué)科，我們就可以實(shí)現(xiàn)相對(duì)的海量。如果我們還能實(shí)現(xiàn)邏輯性跨界、開發(fā)性融合、整合性獲取，就可以從數(shù)據(jù)的大河駛?cè)霐?shù)據(jù)的大洋。

數(shù)據(jù)化的集成取向既是海量聚集，也是平臺(tái)開發(fā)。平臺(tái)是市場(chǎng)的晴雨表，是創(chuàng)意的演兵場(chǎng)，是產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室。我們既要重視內(nèi)容數(shù)據(jù)的大量集聚，為創(chuàng)新提供可能；又要重視方向正確、需求清晰的有效聚合，達(dá)到投入產(chǎn)出的中長(zhǎng)期平衡，形成以數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)、以平臺(tái)帶動(dòng)數(shù)據(jù)的良性互動(dòng)。

數(shù)據(jù)化不僅是內(nèi)容轉(zhuǎn)型的方向，更是出版新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)方向。蘋果公司的固定資產(chǎn)很小，但它的數(shù)據(jù)資產(chǎn)巨大。內(nèi)容資產(chǎn)數(shù)據(jù)化趨勢(shì)，決定了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的必然。加工內(nèi)容數(shù)據(jù)，就像“廣積糧”，手中有糧，心中不慌；購(gòu)置內(nèi)容數(shù)據(jù)，就像囤土地，時(shí)機(jī)一到，“內(nèi)容為王”。物質(zhì)資源是損耗性的，一次投入，一次產(chǎn)出，用完即無；數(shù)據(jù)資源是保值性的，長(zhǎng)期持有，反復(fù)使用，持續(xù)增值。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的真諦，是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，是融合出版的產(chǎn)業(yè)方向。

數(shù)據(jù)化的目標(biāo)是內(nèi)容的提供商、服務(wù)商，更是內(nèi)容的創(chuàng)意商。中國(guó)出版業(yè)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)企改制驅(qū)動(dòng)和上市融資驅(qū)動(dòng)。今天，正在進(jìn)入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代。我們既要堅(jiān)持知識(shí)、思想、文化等內(nèi)容服務(wù)的體系性、完整性，也要看到，在數(shù)據(jù)可拆分、可標(biāo)引、可字詞搜索和語義搜索，可拼裝、截取、集成，可文字、音頻、圖像以及可視頻、VR、AR等的基礎(chǔ)上，我們內(nèi)容創(chuàng)新的主體地位將愈加凸顯，我們創(chuàng)意創(chuàng)造的空間將愈加廣闊，新時(shí)代的出版大數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)體系和教育學(xué)習(xí)平臺(tái)將好戲連臺(tái)。

3.傳播中國(guó)聲音增進(jìn)文明互鑒

黨的十八大以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第二，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過30%。習(xí)近平總書記提出了構(gòu)建人類命運(yùn)共同體、共建“一帶一路”等重大倡議。我國(guó)主辦了二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)、首屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會(huì)晤、中國(guó)共產(chǎn)黨與世界政黨高層對(duì)話會(huì)等一系列重要國(guó)際會(huì)議，主動(dòng)向世界傳播中國(guó)理念、中國(guó)主張和中國(guó)方案，獲得了國(guó)際社會(huì)的高度關(guān)注和廣泛認(rèn)同。隨著我國(guó)越來越走近世界舞臺(tái)的中央，世界上越來越多的人在“向東看”。這也意味著，在新時(shí)代，我們的國(guó)際化工作迎來了新的重大歷史機(jī)遇。

面臨新時(shí)代、新趨勢(shì)、新機(jī)遇，作為出版“國(guó)家隊(duì)”，要努力向世界講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音，這是我們的國(guó)家使命；要努力促進(jìn)中外文化交流、增進(jìn)人類文明互鑒，這是我們的文化使命；要努力開拓海外主流市場(chǎng)，打造國(guó)際著名品牌，這是我們的企業(yè)使命。

國(guó)際傳播型集團(tuán)的中心話題是“傳統(tǒng)文化的當(dāng)代闡釋”和“中國(guó)道路的學(xué)術(shù)表達(dá)”。落后就要挨打，貧窮就要挨餓，失語就要挨罵。“傳統(tǒng)文化的當(dāng)代闡釋”和“中國(guó)道路的學(xué)術(shù)表達(dá)”關(guān)聯(lián)著我們的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。從自身情況來看，我們的版權(quán)輸出主要集中在傳統(tǒng)文化領(lǐng)域，并形成了比較學(xué)術(shù)化、理論化、精品化的出版風(fēng)格，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成內(nèi)容更加現(xiàn)代、文風(fēng)更加活潑、表達(dá)更加符合國(guó)外讀者閱讀習(xí)慣的各類讀物，特別是選題開發(fā)還要努力挖掘中國(guó)價(jià)值、中國(guó)精神、中國(guó)力量背后的學(xué)術(shù)內(nèi)涵、基本原理、文化特質(zhì)。

國(guó)際傳播型集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想包括戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略要點(diǎn)。我們的戰(zhàn)略方針是“短期做響、中期做開、長(zhǎng)期做大、總體做實(shí)”，這是國(guó)際文化傳播規(guī)律，也是目前中國(guó)話題的海外需求漸顯漸強(qiáng)的特點(diǎn)所決定的。主動(dòng)做響，積極做開，更加務(wù)實(shí)，更重效果，是我們適應(yīng)“戰(zhàn)略主動(dòng)”新趨勢(shì)的新思考、新姿態(tài)。我們的戰(zhàn)略布局是“開拓‘一帶一路’市場(chǎng)、深化歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)”，這是我們適應(yīng)“戰(zhàn)略主動(dòng)”新趨勢(shì)的新調(diào)整、新布局。我們的戰(zhàn)略要點(diǎn)是“版權(quán)、項(xiàng)目、翻譯、數(shù)字化、人才、機(jī)制”。其中，版權(quán)是最有效的“走出去”載體，需要擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量，加大推介中國(guó)當(dāng)代名家名作；翻譯是當(dāng)前面臨的主要難題，需要集聚資源，提高譯者簽約率，增強(qiáng)國(guó)際編輯部的出版效益；數(shù)字化是“走出去”的新方向，需要整合內(nèi)部資源，貫通數(shù)字化與國(guó)際化業(yè)務(wù)，加快形成新的數(shù)字“走出去”模式。這是我們適應(yīng)“戰(zhàn)略主動(dòng)”新趨勢(shì)的新重點(diǎn)、新舉措。