黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央?yún)f(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路，黨的治理能力和領(lǐng)導(dǎo)決策力都有了很大的提升。但是，現(xiàn)階段在不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)多元化、領(lǐng)導(dǎo)決策過程科學(xué)化以及領(lǐng)導(dǎo)決策資源豐富化建設(shè)的過程中，部分基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策改革不徹底，其中仍然存在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)決策的官僚體制痕跡，績效評(píng)價(jià)一元化、決策參與主體分散化、決策執(zhí)行手段單一化等問題，現(xiàn)代社會(huì)與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)決策方式產(chǎn)生了一定的矛盾。如何提高基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力，成為當(dāng)下迫切需要解決的問題。

目標(biāo)管理與績效評(píng)價(jià)相統(tǒng)一

在全面深化改革的新時(shí)期，社會(huì)發(fā)展中的各個(gè)領(lǐng)域之間的界限逐漸減弱，它們之間相互交織、融合，形成了密集的社會(huì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。從政治領(lǐng)域到社會(huì)領(lǐng)域，基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策的影響力范圍逐步擴(kuò)大，決策的目標(biāo)也隨之表現(xiàn)出多元化的特征?；鶎狱h政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策將會(huì)在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等多方面形成一定的目標(biāo)價(jià)值，然而新形勢(shì)下的這種多元化領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)管理理念并沒有有效實(shí)施，相關(guān)的多元化目標(biāo)機(jī)制也未能構(gòu)建起來，使決策多元化目標(biāo)缺乏相應(yīng)的制度保證，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)一元化的問題仍然存在。如果用績效評(píng)價(jià)形成的一元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)多元化的領(lǐng)導(dǎo)決策，難免有失科學(xué)性。在當(dāng)下社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由于多元化領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)發(fā)展不徹底，相關(guān)的目標(biāo)設(shè)定研究還處于探索階段，基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策的績效評(píng)價(jià)存在一定程度的滯后性，這將容易降低績效評(píng)價(jià)效果。因此，破解一元化的領(lǐng)導(dǎo)決策績效評(píng)價(jià)模式，推進(jìn)目標(biāo)管理與績效評(píng)價(jià)的統(tǒng)一建設(shè)亟需進(jìn)行。

面對(duì)當(dāng)前基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)管理與績效評(píng)價(jià)中存在的問題，應(yīng)以科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定理念與合理的績效評(píng)估理念為指導(dǎo)，構(gòu)建多元化的領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)設(shè)定機(jī)制和多元化的績效評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)性思維，明確基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策的多元指向，尤其應(yīng)針對(duì)多元目標(biāo)效益之間的相互關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，協(xié)調(diào)好決策改革與行政部門改革之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定與績效評(píng)價(jià)的統(tǒng)一建設(shè)。此外，充分發(fā)揮績效評(píng)估對(duì)目標(biāo)設(shè)定的“指揮”作用，創(chuàng)建相應(yīng)的督查機(jī)制，保證目標(biāo)管理與績效評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合、同步發(fā)展，以全新的評(píng)價(jià)思維和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的有效評(píng)價(jià)。

過程管理與民主參與相協(xié)調(diào)

一方面，傳統(tǒng)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)決策以官僚體制為主，采用自上而下的科層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，決策過程的單一化，使整個(gè)決策的真正效果難以保證。然而進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)之后，領(lǐng)導(dǎo)決策過程趨于復(fù)雜化、多元化，需要同時(shí)考慮不同領(lǐng)域、不同層次等多方面的聲音。與此同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來了社會(huì)、政治、文化等領(lǐng)域的融合，各領(lǐng)域之間的交叉作用也被納入到領(lǐng)導(dǎo)決策過程中。傳統(tǒng)的自上而下的科層領(lǐng)導(dǎo)決策方式逐步擴(kuò)展，促進(jìn)了決策模式的扁平化。所以對(duì)于基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理來說，決策過程向復(fù)雜化轉(zhuǎn)變是其中一個(gè)難點(diǎn)。另一方面，現(xiàn)代社會(huì)的扁平化決策管理體制則要求各層次、各方面的人員都能夠參與到領(lǐng)導(dǎo)決策中。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策過程中人員的增多以及參與主體的分散化問題，亟需對(duì)參與主體進(jìn)行有序、有效整合，提高決策效果，所以對(duì)于基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理來說，決策過程的參與有序化也是其中一個(gè)難點(diǎn)。

考慮到領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理與參與主體優(yōu)化改革之間的相互關(guān)系，理應(yīng)首先完善領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策的有序、有效進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。其次增強(qiáng)參與主體的有序、有效整合力度，保障民主參與，最終促使領(lǐng)導(dǎo)決策能夠真正實(shí)現(xiàn)有目的性、有針對(duì)性及有用性。領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理與多元化主體的民主參與并不是相互矛盾和沖突的關(guān)系，雖然兩者立足點(diǎn)不同，但是存在相互促進(jìn)、發(fā)展的共生關(guān)系，一方面領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理為多元化主體的民主參與提供基礎(chǔ)環(huán)境，而多元化主體的民主參與進(jìn)一步保障了領(lǐng)導(dǎo)決策的過程管理。所以，推進(jìn)基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策與民主參與的協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于處理好基層黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部以及其自身與其他組織機(jī)構(gòu)或公民之間的利益關(guān)系，從而達(dá)到?jīng)Q策過程管理與民主參與兩方面的共同強(qiáng)化，進(jìn)而提高基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力。

手段革新與資源分配相整合

現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展要求提高領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行力，這與領(lǐng)導(dǎo)決策資源的豐富化關(guān)系密切。傳統(tǒng)社會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)決策資源有限，再加上領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制發(fā)展的滯后性，使得有限的信息資源掌握在少數(shù)決策者手中，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行手段較為單一?，F(xiàn)代社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的普遍化與全面化，為各階層、各領(lǐng)域的決策參與者帶來了豐富的決策資源，這些資源將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用，影響到?jīng)Q策的目標(biāo)設(shè)定、過程管理以及執(zhí)行效果。那么，現(xiàn)階段如何革新基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行手段，促進(jìn)執(zhí)行手段多元化，合理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策資源的分配成為迫切需要解決的問題。

新時(shí)期提升基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行手段的革新以及領(lǐng)導(dǎo)決策豐富資源的分配，同樣以系統(tǒng)化思維實(shí)現(xiàn)兩者的整合發(fā)展，這是基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力提升的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行手段革新和豐富的決策資源為基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力的提升奠定了基礎(chǔ)，并進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行體系和資源供給體系的高效穩(wěn)定建設(shè)。具體來說，首先，應(yīng)該緊跟當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的腳步，緊握現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的有效資源、技術(shù)等，將其充分應(yīng)用到領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)中，做到與時(shí)俱進(jìn)、優(yōu)化革新。比如合理利用網(wǎng)絡(luò)自媒體、網(wǎng)絡(luò)正向輿論等，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策合理導(dǎo)向和控制，從某種程度上說也起到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的監(jiān)督作用；其次，提高基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)和思維能力，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，避免權(quán)威型、習(xí)慣型、自我型、經(jīng)驗(yàn)型等傳統(tǒng)思維的約束，培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)決策的逆向思維、擴(kuò)散思維以及轉(zhuǎn)向思維，以便于更好地利用領(lǐng)導(dǎo)決策有效分配資源，推動(dòng)決策執(zhí)行手段多元化；再次，在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行手段革新與資源分配整合建設(shè)的同時(shí)，與決策目標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)價(jià)，決策過程管理、民主參與等相互協(xié)調(diào)進(jìn)行，處理好目標(biāo)、過程與執(zhí)行之間的關(guān)系。以群眾路線出發(fā)，準(zhǔn)確理解決策需求與環(huán)境，確定合理有效的決策目標(biāo)，精準(zhǔn)識(shí)別、堅(jiān)決執(zhí)行，堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處，創(chuàng)建出具有系統(tǒng)化特征的基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)，形成提高領(lǐng)導(dǎo)決策力的有效方案。與此同時(shí)，還應(yīng)建立配套的責(zé)任追究機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等，輔助基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策方案的順利實(shí)施。

簡而言之，基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力的提升是我國政治建設(shè)中的重要一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)決策的改革實(shí)踐應(yīng)堅(jiān)持圍繞全面推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為遵循，以頂層設(shè)計(jì)為引導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)決策的目標(biāo)管理與績效評(píng)價(jià)統(tǒng)一、過程管理與民主參與協(xié)調(diào)、手段革新與資源分配結(jié)合為三個(gè)過程點(diǎn)，持續(xù)提高基層黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策力。

（作者為南京郵電大學(xué)副教授）

【參考文獻(xiàn)】

①楊守濤：《黨政領(lǐng)導(dǎo)者決策力提升法則》，《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，2015年第32期。

②陳亮、王彩波：《國家治理現(xiàn)代化進(jìn)程中提高黨的決策民主化的有效路徑研究》，《理論探討》，2015年第3期。

③黨聰聰、王星昌：《對(duì)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)性的幾點(diǎn)思考》，《科技傳播》，2010年第21期。

責(zé)編/孫娜 美編/于珊

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