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如何讓敬業(yè)理念深入人心

【摘要】敬業(yè)是社會主義核心價值觀的重要組成部分,更是社會主義精神文明和先進文化的核心內(nèi)容。當(dāng)前,一些人責(zé)任意識缺乏、部分企業(yè)管理制度“行政化”、員工個人素養(yǎng)不足,是敬業(yè)倫理缺失的主要原因。對此,我們應(yīng)當(dāng)注重社會主義核心價值體系的建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的績效考核體系,引導(dǎo)社會公眾自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。

【關(guān)鍵詞】敬業(yè)理念  社會主義核心價值觀  職業(yè)道德    【中圖分類號】D616    【文獻標(biāo)識碼】A

敬業(yè)是社會主義核心價值觀的重要組成部分,它不僅代表著員工對工作的態(tài)度,更體現(xiàn)出員工的內(nèi)在價值取向。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)市場競爭也日趨激烈,在我國的一些企業(yè)中,出現(xiàn)了員工敬業(yè)倫理缺失的現(xiàn)象。因此,我們有必要關(guān)注當(dāng)下的敬業(yè)倫理缺失現(xiàn)象并探究其中的原因,從而更好地培養(yǎng)、引導(dǎo)員工,促使其形成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。

對敬業(yè)倫理的關(guān)注應(yīng)超越一般的職業(yè)道德水平,將其上升到社會發(fā)展的高度

敬業(yè)是職業(yè)文化精神的一種具體化表現(xiàn),對于敬業(yè)倫理價值的研究,不能僅停留在一般的職業(yè)道德水平,而是應(yīng)該將其上升到社會發(fā)展的高度?;诖?,敬業(yè)倫理價值應(yīng)主要體現(xiàn)在以下三個層面。

敬業(yè)倫理與個人自由發(fā)展高度統(tǒng)一。個人是社會發(fā)展的主要力量,敬業(yè)倫理要求個人在工作中不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),強化心中的社會責(zé)任感。敬業(yè)倫理的核心就是強調(diào)個人在社會生活之中能夠不斷實現(xiàn)自身價值,并將自身價值最大化。

敬業(yè)倫理與企業(yè)文化建設(shè)高度統(tǒng)一。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中由全體員工共同達成的一種價值認(rèn)同,良好的企業(yè)文化能夠提高員工的歸屬感和自豪感,并有利于提升員工的積極性和創(chuàng)造力。敬業(yè)倫理的培養(yǎng)需要與企業(yè)文化相結(jié)合,在敬業(yè)倫理的影響和引導(dǎo)下,企業(yè)文化自然會朝著良性方向發(fā)展。

敬業(yè)倫理與市場經(jīng)濟發(fā)展高度統(tǒng)一。社會主義市場經(jīng)濟強調(diào)公平、法治,任何企業(yè)在市場競爭中都應(yīng)該遵守基本的道德準(zhǔn)則和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。良好的社會經(jīng)濟秩序需要依靠企業(yè)的共同維護,而敬業(yè)倫理則是保障企業(yè)遵守道德準(zhǔn)則和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的重要前提。

我國正處于快速發(fā)展的時期,無論是企業(yè)還是員工都在追求自身價值的不斷突破,敬業(yè)倫理將在創(chuàng)造價值的過程中發(fā)揮極大的作用。它將鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于突破,助力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢地位,實現(xiàn)健康發(fā)展。

缺乏責(zé)任意識、管理制度“行政化”、員工個人素養(yǎng)不足,是敬業(yè)倫理缺失的主要原因

缺乏責(zé)任意識。自改革開放以來,我國進入市場經(jīng)濟發(fā)展階段,由此不可避免地出現(xiàn)了“利益最大化原則”、個人主義、享樂主義、拜金主義等錯誤思想傾向,因而也產(chǎn)生了投機鉆營、急功近利等現(xiàn)象。這具體表現(xiàn)為一些社會成員或企業(yè)采取不正當(dāng)競爭手段為己謀利,一再沖擊社會道德底線,給社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。面對經(jīng)濟利益,一些個體或企業(yè)的責(zé)任意識開始松懈,他們甚至為了換取最大經(jīng)濟利益而違背社會道德。同時,在日常工作中,他們不僅不主動提高自身業(yè)務(wù)水平,反而將投機取巧、溜須拍馬等不正當(dāng)、不道德的手段作為實現(xiàn)利益最大化的渠道。

管理“行政化”導(dǎo)致績效考核制度相對片面。企業(yè)績效考核制度的片面和管理過程中的“行政化”模式,與企業(yè)員工敬業(yè)倫理的缺失有不可分割的聯(lián)系。近些年來,企業(yè)的“行政化”管理現(xiàn)象成為突出問題,有的企業(yè)官僚作風(fēng)濃厚,把企業(yè)與行政機構(gòu)等同起來,按照行政模式管理企業(yè)。企業(yè)的“行政化”管理模式既沒有將企業(yè)視為市場經(jīng)濟的主體,也沒有依據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律和需求把握企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化,應(yīng)該基于市場需求,而并非依照嚴(yán)格的行政管理來提升競爭力。例如某些大型國企在發(fā)展過程中就過于注重行政化管理,忽視了企業(yè)立足的根本,即市場經(jīng)濟需求。在“行政化”的管理模式之下,企業(yè)的績效考核往往容易忽視生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)能力的高低,造成員工工作效率低下。

員工個人素養(yǎng)不足,缺乏職業(yè)追求。敬業(yè)倫理的最高境界不僅是要將個人本職工作認(rèn)真完成,更是要將個人工作和集體利益相結(jié)合,將工作視為個人的職業(yè)追求。有的人僅僅將工作視為謀生工具,而不是發(fā)自內(nèi)心熱愛工作。在這種心態(tài)的影響下,有的人對自己的本職工作表現(xiàn)出勉強應(yīng)付的不良態(tài)度,對于其他工作更是能躲就躲、能推就推,認(rèn)為只要完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)、達到企業(yè)的考核目標(biāo)就算完成工作。這種工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度不端正的行為已經(jīng)在社會中產(chǎn)生了一定的不良影響,若持續(xù)發(fā)展下去,將會對企業(yè)的成長、經(jīng)濟的發(fā)展造成較大的阻礙。

注重社會主義核心價值體系建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的績效考核體系,引導(dǎo)社會公眾自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣

注重社會主義核心價值體系建設(shè),全面提高公民道德素養(yǎng)。社會主義核心價值觀對敬業(yè)有著明確的要求,“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”中就明確強調(diào)敬業(yè)對社會主義和諧社會構(gòu)建的重要性。目前,我國正處于社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展階段,想要遏制市場經(jīng)濟體系中的種種不良傾向,就必須注重社會主義核心價值體系的建設(shè),全面提高公民道德素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)借助社會主義核心價值觀,引導(dǎo)社會中的敬業(yè)倫理建設(shè),著力從源頭上維護社會道德秩序,強化員工的責(zé)任意識。全面提高公民的道德素養(yǎng),將更加有助于公民將敬業(yè)倫理應(yīng)用到工作實踐之中。因此,注重社會主義核心價值體系建設(shè),全面提高公民道德素養(yǎng),是彌補敬業(yè)倫理缺失的一條有效路徑,是推動社會主義敬業(yè)倫理建設(shè)的關(guān)鍵所在。

構(gòu)建科學(xué)合理的績效考核體系,避免“行政化”管理的不良影響。“行政化”管理對于特定企業(yè)有著積極作用,但并不適用于全部類型的企業(yè)。對于一些生產(chǎn)類型、技術(shù)類型的企業(yè)而言,他們主要強調(diào)的是技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)能力,此外還需要依靠市場需求和市場反饋情況適時對管理制度進行靈活調(diào)整。只有符合市場要求的技術(shù)創(chuàng)新和高效的業(yè)務(wù)水平,才應(yīng)該是考核評價的真正標(biāo)準(zhǔn)。對于企業(yè)績效考核相對片面的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的績效考核策略,依據(jù)不同類型的企業(yè)制定相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水準(zhǔn)和員工業(yè)務(wù)能力,讓不同崗位的員工都有機會施展才華、獲得肯定。因此,去“行政化”管理,構(gòu)建科學(xué)合理的績效考核體系,是敬業(yè)倫理缺失的有效補救策略。

加強個人素質(zhì)修養(yǎng),引導(dǎo)社會公眾自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。個人素質(zhì)的高低會對敬業(yè)倫理的構(gòu)建產(chǎn)生直接影響。在敬業(yè)倫理方面,不少企業(yè)對員工的培訓(xùn)較為有限,有的員工甚至從未接觸過敬業(yè)倫理培訓(xùn),他們的工作態(tài)度往往取決于個人素質(zhì)的高低。同時,個人素質(zhì)還會在工作過程中受到外部環(huán)境的影響,如果企業(yè)在敬業(yè)倫理方面存在缺失,那么員工的敬業(yè)倫理也會相應(yīng)缺失。在未來的發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)該注重對員工敬業(yè)精神的培養(yǎng),通過講座、競賽、考評等方式加深員工對敬業(yè)倫理的認(rèn)識。只有員工對敬業(yè)倫理有深層次的理解,才能將其內(nèi)化于心、外化于行。同時,企業(yè)也不能忽視員工個人素質(zhì)的提升,個人素質(zhì)的高低與員工對敬業(yè)倫理的認(rèn)知關(guān)系緊密,只有兩個方面同時發(fā)力,才能從整體上促進員工的進步,從而實現(xiàn)企業(yè)的長久健康發(fā)展。

(作者為河北大學(xué)政法學(xué)院副教授)

【參考文獻】

①公方彬、韓建平:《敬業(yè):社會職業(yè)道德的核心理念》,《中國職工教育》,2014年第19期。

②胡江霞:《從心所欲不逾矩——敬業(yè)價值理念的培育與踐行》,《教育研究與實驗》,2015年第5期。

③李成樺:《倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善的價值準(zhǔn)則》,《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》,2015年第10期。

④張萃萍:《敬業(yè)精神的價值及其培育——對當(dāng)代中國敬業(yè)精神的理性思考》,《中共中央黨校博士學(xué)位論文》,2001年。

責(zé)編/王妍卓    美編/于珊

[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 理念