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鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展模式如何打造

核心提示: 鄉(xiāng)村旅游近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展貢獻的比重亦不斷提升。在轉變經(jīng)濟結構和推進供給側改革的當下,需要建立長效機制化解問題和挑戰(zhàn)。

【摘要】鄉(xiāng)村旅游近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展貢獻的比重亦不斷提升。在轉變經(jīng)濟結構和推進供給側改革的當下,需要建立長效機制化解問題和挑戰(zhàn)。

【關鍵詞】 美麗鄉(xiāng)村   鄉(xiāng)村旅游   可持續(xù)發(fā)展        【中圖分類號】F59        【文獻標識碼】A

美麗鄉(xiāng)村建設是我們國家加快轉變經(jīng)濟發(fā)展結構、降低經(jīng)濟增長資源能耗,以及推進生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟在鄉(xiāng)村地區(qū)的集中體現(xiàn)。旅游經(jīng)濟是我國許多鄉(xiāng)村地區(qū)的支柱性經(jīng)濟類型。但在以往發(fā)展過程中,絕大部分地區(qū)只重視短期經(jīng)濟收益,忽視了對于當?shù)刈匀画h(huán)境的保護,使得生態(tài)破壞、環(huán)境污染成為普遍現(xiàn)象。為此,必須轉變鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展模式,建立一套兼顧經(jīng)濟收益和自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。概括來說,所謂的鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展模式或戰(zhàn)略,就是不盲目追求短期的經(jīng)濟收益,而是從鄉(xiāng)村發(fā)展的整體出發(fā),在不損害當?shù)刈匀簧鷳B(tài)平衡的基礎上,發(fā)展綠色旅游業(yè)。

現(xiàn)行鄉(xiāng)村旅游發(fā)展機制存在的問題

一是環(huán)境破壞情況嚴重,可持續(xù)發(fā)展意識淡薄?,F(xiàn)行鄉(xiāng)村旅游發(fā)展機制中存在的問題,首當其沖就是自然環(huán)境破壞情況非常嚴峻。我國絕大多數(shù)具備自然風光資源的地區(qū),都積極投身于鄉(xiāng)村旅游業(yè)的建設之中。但在實際推進過程中,只有少數(shù)幾個地區(qū)做到了兼顧經(jīng)濟社會發(fā)展和自然環(huán)境保護,其余大部分地區(qū)的經(jīng)濟增長都以自然環(huán)境的破壞為代價。越是知名的旅游景區(qū),環(huán)境受到破壞的比例與嚴重性越高。這樣的情況不難理解,那些廣受追捧的知名景區(qū)自然全年都有絡繹不絕的游客,而當?shù)刂鞴懿块T在發(fā)展旅游行業(yè)的過程中忽視了對于環(huán)境的保護,加之國內(nèi)許多游客尚未養(yǎng)成保護旅游環(huán)境的意識,多種因素共同作用,導致了熱門鄉(xiāng)村景點自然環(huán)境被嚴重破壞。

二是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,缺乏差異化競爭思維。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,也是鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展過程中存在的突出問題。一個旅游景點若想獲得廣泛的知名度和源源不斷的游客,必須擁有區(qū)別于其他地區(qū)和景點的特色。但就鄉(xiāng)村旅游景區(qū)來說,差異化并不明顯,甚至出現(xiàn)了完全同質(zhì)化的現(xiàn)象。比如,許多東部沿海地區(qū)的鄉(xiāng)村風景區(qū),都打出了秀山綠水的“景色牌”。當然,并不是說山水不能作為旅游景區(qū)吸引游客的核心元素,但前提是山水必須要有自身特色。可是許多東部沿海鄉(xiāng)村景區(qū)的山水,并沒有什么特色,反而是千篇一律。

三是資源集中利用率低,缺乏集約化思維。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中,還存在一個非常突出的問題,即缺乏科學合理的規(guī)劃,資源相對分散,難以形成集約化優(yōu)勢。不同于知名的5A或4A級風景區(qū),許多鄉(xiāng)村旅游景區(qū)雖然具備了較為出眾的自然資源和人力資源優(yōu)勢,可是資源的利用效率和集中程度卻相對較低,難以形成規(guī)模化和集約化的優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的發(fā)展過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府僅發(fā)揮指導性作用,并未從全局和整體性的高度制定一套切實可行、又著眼長久的戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣的情況不僅導致村民之間各自為政,甚至出現(xiàn)不友好的競爭,還為自然環(huán)境的維護帶來挑戰(zhàn)。從現(xiàn)實的經(jīng)驗來看,有的風景區(qū)承包給私人企業(yè)的鄉(xiāng)村,獲得了較為良好的發(fā)展。因為有了私營企業(yè)的存在,代表當?shù)刭Y源有了統(tǒng)一調(diào)度和支配的權力中心,而資源的集約、村民的合作與環(huán)境保護也就可以有序推進。

四是資金供應缺乏,向外融資思維較差。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的又一挑戰(zhàn)是資金供應相對缺乏,導致基礎設施建設存在缺陷,制約了旅游業(yè)的長期和可持續(xù)發(fā)展。絕大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣級政府的財政支持,除了少數(shù)東部地區(qū)之外,絕大多數(shù)中西部地區(qū)的縣級及以下政府的財政狀況較差,無力支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展所需的全部資金。在此情況下,向企業(yè)和個人融資是有效的應對辦法??墒窃S多鄉(xiāng)村缺乏向外融資的思維,也缺乏融資的管道,導致資金短缺現(xiàn)象持續(xù)存在,嚴重制約了當?shù)芈糜涡袠I(yè)的發(fā)展。

重視環(huán)境保護,增強環(huán)境保護意識,同時挖掘自身特色,走差異化競爭道路

在建設美麗鄉(xiāng)村的背景下,應在發(fā)展旅游行業(yè)的過程中充分認識環(huán)境保護的重要性,并利用一切可以利用的資源,扭轉鄉(xiāng)村地區(qū)環(huán)境污染的局面,并著力構建一套行之有效的環(huán)境保護策略。在這方面,云南省的做法值得學習。云南省曾在著力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的過程中,出現(xiàn)了只重視經(jīng)濟發(fā)展、忽視環(huán)境保護的現(xiàn)象,導致省內(nèi)七成以上的鄉(xiāng)村出現(xiàn)嚴重環(huán)境污染問題。面對此種情況,從2013年起,云南省政府推出了“美麗鄉(xiāng)村”建設工程,旨在用5年的時間,從整體上解決目前存在的環(huán)境污染問題;再用5年左右時間建立起一套遍及全省的環(huán)境保護網(wǎng)絡,真正做到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護“兩不落”。從目前的情況來看,第一個五年目標實施情況良好,據(jù)相關部門數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,已經(jīng)對全省130個鄉(xiāng)村旅游景區(qū)進行了環(huán)境綜合整治,其中90%以上鄉(xiāng)村景區(qū)的環(huán)境狀況已經(jīng)達到或接近2003年水平。

同時,還要挖掘自身特色,走差異化競爭道路。差異化競爭策略,是鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)過程中非常需要重視的一點。對于多數(shù)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)而言,走差異化道路的重點,不在于試圖完全區(qū)別于其他景點,而在于努力挖掘自身的特性,并用恰當?shù)姆绞綄⑵渥畲蠡?,?jù)此作為自身的特色。就這方面來說,云南省鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的做法值得借鑒。云南位于我國西南部,緯度較低、氣候溫暖,省內(nèi)鄉(xiāng)村景區(qū)的自然風光差異不大,因此在過去很長一段時間,多數(shù)鄉(xiāng)村旅游區(qū)都無法走出一條特色化和差異化道路。在政府的指導和調(diào)控下,云南省開展了村鎮(zhèn)特色工程建設。該工程旨在通過修繕鄉(xiāng)村景區(qū)內(nèi)的人文景觀,使之更加完美融入周圍的自然風光之中,繼而形成“一村一景、一村一業(yè)、一村一特色”的差異化發(fā)展道路。

集中優(yōu)勢資源,拓展融資渠道

除了自然景觀頗為相似之外,鄉(xiāng)村旅游景區(qū)在發(fā)展模式上也是高度雷同。整體而言,我國鄉(xiāng)村旅游景區(qū)多數(shù)采用粗放式的發(fā)展道路,資源不僅得不到集中,反而會在內(nèi)部的沖突中不斷消耗。為了轉變這一狀況,必須集中優(yōu)勢資源,打造集約化發(fā)展道路。具體來說,有兩種方式能夠達到資源集中的效果。第一是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行主導。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭組建鄉(xiāng)村風景區(qū)的決策層,其余的村民可以通過入股或勞動力出售兩種方式,投身旅游區(qū)發(fā)展建設中。這樣一來,鄉(xiāng)村旅游區(qū)的優(yōu)勢資源便都能被調(diào)動起來。第二是由私營企業(yè)承包來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。以企業(yè)為核心發(fā)展鄉(xiāng)村旅游行業(yè),不僅具備政府主導能夠帶來的所有優(yōu)勢,還有其他好處。

同時,還應拓展融資渠道,獲得發(fā)展活力。雖然相較于4A、5A級風景區(qū),鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的建設要求較低,但若僅靠村民個人的力量,鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展依然步履維艱。在此情況下,必須大力拓展融資渠道,利用各種合理合法的方式獲得充足的資金支持,藉此獲得充分的發(fā)展活力。一般而言,可以利用的方式有以下三種。第一,由政府財政劃撥專項資金,支持境內(nèi)鄉(xiāng)村風景區(qū)的旅游事業(yè)發(fā)展。這種方式適合東部某些財政狀況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),但對于絕大多數(shù)地區(qū)而言,想要靠政府資金發(fā)展旅游業(yè)并不現(xiàn)實。因為政府自身的財政狀況并不理想,沒有充足的資金供給鄉(xiāng)村旅游行業(yè)。第二,通過招商引資的方式,向企業(yè)和私人資本求助。相較于向政府要錢,找企業(yè)募集資本的方式更加可取。隨著經(jīng)濟結構的調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度與規(guī)模將逐漸超過第二產(chǎn)業(yè),旅游行業(yè)的前景可謂十分光明,因此會有許多企業(yè)愿意投錢給鄉(xiāng)村。而且雖然目前經(jīng)濟下行壓力較大,但社會上的熱錢還是很多,這一點從M1(狹義貨幣)的總量就可見一斑。因此,也有許多私人資本急于尋找新的投資項目或者說藍海。對于他們而言,鄉(xiāng)村旅游行業(yè)或許是不錯的選擇。第三,將鄉(xiāng)村旅游景區(qū)承包給企業(yè)。由企業(yè)來運營鄉(xiāng)村景區(qū),村民則通過資源入股的方式,就地轉化為企業(yè)的雇員,在拿固定工資的同時按股份多寡分紅。如此一來,企業(yè)有了充足的勞動力,村民有了穩(wěn)定的收入,鄉(xiāng)村旅游業(yè)也整合了優(yōu)勢資源。

(作者單位:華北理工大學輕工學院)

【注:本文為河北省科技計劃基金項目“美麗鄉(xiāng)村背景下河北省鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展模式研究”(項目編號:154576255)的階段性研究成果】

【參考文獻】

①陶玉霞:《鄉(xiāng)村旅游根性意涵的社會調(diào)試與價值重建研究》,《人文地理》,2015年第5期。

責編/楊鵬峰   賈娜(見習)   美編/ 于珊

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[責任編輯:譚峰]