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新常態(tài)下我國企業(yè)如何實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略

核心提示: 經(jīng)濟新常態(tài)下,我國企業(yè)的多元化發(fā)展日益普遍。但是,企業(yè)的多元化發(fā)展極易給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來風險,必須對企業(yè)多元化發(fā)展中可能存在的風險進行分析,并及時提出風險應對措施,調動起企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展?jié)摿Α?

【摘要】經(jīng)濟新常態(tài)下,我國企業(yè)的多元化發(fā)展日益普遍。但是,企業(yè)的多元化發(fā)展極易給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來風險,必須對企業(yè)多元化發(fā)展中可能存在的風險進行分析,并及時提出風險應對措施,調動起企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

【關鍵詞】新常態(tài)   多元化   發(fā)展戰(zhàn)略       【中圖分類號】F120.4       【文獻標識碼】A  

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展由傳統(tǒng)的高資源投入、高污染轉向新型的信息化與集約化生產(chǎn),我國社會的整體發(fā)展環(huán)境有了較大的變化。針對這種宏觀環(huán)境的改變,我國政府及時提出了我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)認識。在經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景下企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式受到了一定的挑戰(zhàn),對于很多企業(yè)而言,傳統(tǒng)的單一業(yè)務發(fā)展模式已經(jīng)無法為其發(fā)展提供持續(xù)的動力,在這種現(xiàn)實背景下,很多企業(yè)開始采用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

經(jīng)濟新常態(tài)下,我國企業(yè)多元化發(fā)展日益普遍

新常態(tài)視角下我國企業(yè)多元化發(fā)展的整體現(xiàn)狀。受我國經(jīng)濟轉型發(fā)展與結構調整的雙重影響,我國企業(yè)在傳統(tǒng)單一方向發(fā)展的背景下,積極拓展企業(yè)的業(yè)務領域,多元化發(fā)展日益普遍。商務部在2016年發(fā)布的我國100家大型國有企業(yè)和30家大型民營企業(yè)的多元化發(fā)展數(shù)據(jù)顯示,當前我國主要大型企業(yè)走多元化發(fā)展道路的數(shù)量越來越多,從2011年的97家上升到2015年的126家,累計增長了29家,累計增長率為26.80%。從比例變化來看,在2011年多業(yè)務領域企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)量的比重為74.62%,而在2015年這一比例則上升到96.92%。根據(jù)商務部發(fā)布的抽樣調查數(shù)據(jù)顯示,當前規(guī)模以上企業(yè)開展多元化經(jīng)營的數(shù)量占到了總數(shù)的75%以上,這說明當前企業(yè)整體上是趨向于多元化發(fā)展的。

新常態(tài)視角下我國企業(yè)多元化發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀。受到行業(yè)發(fā)展的影響,不同行業(yè)的企業(yè)在進行多元化發(fā)展時所采取的態(tài)度和力度也不一樣。例如,有的企業(yè)為了保障其在傳統(tǒng)領域發(fā)展中的優(yōu)勢和投入力度,即使有實力發(fā)展其它業(yè)務,也放棄了走多元化發(fā)展的路徑。而有的企業(yè)則比較熱衷于多元化發(fā)展,并且獲得了較大的成功。例如,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴,其主營業(yè)務是電子商務,但是目前,其在互聯(lián)網(wǎng)金融領域也勢頭強勁。商務部官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,從事建筑行業(yè)的企業(yè)開展多元化經(jīng)營的比例是最高的。在每100家建筑行業(yè)類的企業(yè)中就有超過80家屬于多元化經(jīng)營,其次是金融行業(yè)企業(yè),而零售行業(yè)的企業(yè)開展多元化經(jīng)營的則相對較少。

在新常態(tài)發(fā)展背景下,受我國經(jīng)濟轉型發(fā)展與結構調整的雙重影響,我國企業(yè)在傳統(tǒng)單一方向發(fā)展的背景下積極拓展企業(yè)的業(yè)務領域,多元化發(fā)展日益普遍。但是,不同行業(yè)的多元化發(fā)展比例不一,其中金融行業(yè)企業(yè)的多元化發(fā)展表現(xiàn)較為明顯,而零售行業(yè)中進行多元化發(fā)展的企業(yè)所占比例則相對較低。

新常態(tài)視角下,我國企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的金融支持不足。資金支持不到位是影響企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的主要制約因素之一。具體表現(xiàn)為:第一,多元化發(fā)展的直接資金支持不足。新常態(tài)背景下企業(yè)進行多元化發(fā)展需要有充足的資金做支持,如購買新的生產(chǎn)設備以及采用新的技術都需要有大量的資金支持來實現(xiàn)。第二,融資渠道窄。當前我國的金融體系還不完善,企業(yè)在多元化的轉型發(fā)展中所能夠使用的融資渠道較窄。第三,融資申請條件高。市場上的金融機構作為一個盈利性組織,其開展相關的信貸活動的主要目的在于獲得利潤。因此,這些金融機構在向企業(yè)發(fā)放貸款時會將貸款的風險因素考慮進來,進而對申請貸款人進行篩選。當前對于企業(yè)而言,在向銀行申請貸款時除了額度難以達到預期的要求外,諸多限制條件也是影響其融資成功的主要因素。

新常態(tài)視角下我國企業(yè)的多元化發(fā)展的政府支持不足。新常態(tài)視角下,推動我國企業(yè)的多元化發(fā)展,所涉及到的內(nèi)容十分復雜,這就要求各級政府要具備高效的經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調能力。但我國政府在協(xié)調我國企業(yè)的多元化發(fā)展的資金支持上存在增長比例不穩(wěn)定、增長不協(xié)調的狀況。首先,政府經(jīng)濟決策能力不高。在我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政級別中,受行政管理職能和政府工作人員素質的限制,一般沒有完善的科學決策體系,更缺乏“智囊團”,因而政府的決策往往依賴于領導的意見,或者是少數(shù)管理者的管理經(jīng)驗。其次,很多地方政府仍然不愿意放手讓企業(yè)獨立自主地開展多元化經(jīng)營,在很多方面還繼續(xù)推行著政府包辦的經(jīng)濟發(fā)展模式。在這種發(fā)展模式下,政府并未能真正調動起企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?/p>

多元化發(fā)展背景下,企業(yè)采取多種措施應對風險與挑戰(zhàn)

強化多元化發(fā)展中的風險控制能力。多元化發(fā)展背景下,企業(yè)可能面臨的風險包括以下幾個方面:一是資金風險,二是管理風險,三是企業(yè)文化與財務風險。為此,在新常態(tài)的視角下企業(yè)進行多元化發(fā)展應當做好以下風險防范措施:第一,在進行多元化發(fā)展時必須制定系統(tǒng)和科學的多元化發(fā)展戰(zhàn)略,從而保障企業(yè)的多元化戰(zhàn)略是在科學的規(guī)劃指導下開展的,避免可能出現(xiàn)的盲目現(xiàn)象。第二,在多元化發(fā)展過程中,應當將企業(yè)的發(fā)展方向與其自身所具有的資源狀況相結合,盡可能選擇與企業(yè)已有資源相關聯(lián)的發(fā)展方向。第三,科學處理企業(yè)原有業(yè)務與新業(yè)務之間的關系,從而實現(xiàn)二者之間的協(xié)調發(fā)展。

強化多元化發(fā)展中的金融支持能力。強化多元化發(fā)展中的金融支持能力,就必須在融資渠道上進行完善。一方面,政府需要修改和完善金融企業(yè)的市場準入政策和限制性條件,從而吸引更多的優(yōu)質金融企業(yè)進入到金融市場;另一方面,政府還需要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的融資渠道模式,從而使得各類企業(yè)在多元化發(fā)展過程中能夠找到符合自身經(jīng)營特點的融資渠道。此外,政府應當適當增加對金融企業(yè)的補助,對于一些發(fā)生違約款項的金融機構,政府可以給予其一定補貼,從而降低金融機構的風險。

發(fā)揮政府職能,提升對多元化發(fā)展的支持能力。提升政府部門工作人員的業(yè)務能力可以從以下幾個方面著手:首先,可以安排相關工作人員進入高校進行理論知識的學習和經(jīng)驗交流。其次,從企業(yè)或者是高校中引入一些具備相關專業(yè)知識的人才以輔助決策。再次,建立起工作人員的問責追究機制,使相關工作人員不敢亂作為,也不敢不作為。讓政府感受到更多壓力,約束工作人員依法行政。要提高政府履行經(jīng)濟職能的能力和效果,就必須提高政府在制定經(jīng)濟發(fā)展政策時決策的科學化與民主化的水平。只有科學的決策加上民主的表達才能在決策過程中最大程度地避免個人主義。要實現(xiàn)決策的科學化和民主化,就必須做到以下幾點:首先,政府部門在制定經(jīng)濟決策時要將決策建立在大量的實踐數(shù)據(jù)基礎上;其次,要在決策制定的過程中邀請相關領域的專家學者進行審評,并不斷進行修改;最后,將決策內(nèi)容公布出來。

新常態(tài)視角下,我國企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),既面臨著有利的促進條件,也遭遇著諸多不利的限制性條件。我國傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)無法再持續(xù)下去,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,企業(yè)的多元化發(fā)展不應當走傳統(tǒng)“三高”的老路,而應當將發(fā)展的方向轉移到綠色與循環(huán)經(jīng)濟領域。在信息化發(fā)展的背景下,企業(yè)的發(fā)展不僅僅是實體的發(fā)展,還可以實現(xiàn)“虛擬”模式的發(fā)展。企業(yè)的多元化發(fā)展極易給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來風險,為此,必須對企業(yè)多元化發(fā)展中可能存在的風險進行分析,并及時提出風險應對措施;必須創(chuàng)新融資方式,從而滿足企業(yè)多元化發(fā)展的金融需求;同時還要注重發(fā)揮政府職能提升對多元化發(fā)展的支持能力。

(作者單位:上海交通大學)

【參考文獻】

①全淅玉:《經(jīng)濟多元化視角下我國貿(mào)易加工產(chǎn)業(yè)新常態(tài)發(fā)展趨勢研究》,《改革與戰(zhàn)略》,2015年第7期。

②任保平、郭晗:《新常態(tài)下提高我國經(jīng)濟增長質量的路徑選擇與改革取向》,《天津社會科學》,2015年第5期。

責編/周曉燕   劉芋藝(見習)    美編/于珊

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[責任編輯:張寒]