【摘要】影子銀行與資產(chǎn)證券化深深相連，為了討論二者的關(guān)系，文章首先界定了影子銀行的范圍，隨后梳理了資產(chǎn)證券化的流程，總結(jié)了“次貸”的特點。同時以影子銀行及其資產(chǎn)證券化業(yè)務的興起、發(fā)展、頂峰和崩潰為主線，從這一角度回顧了整個危機的過程；最后，對影子銀行體系和資產(chǎn)證券化二者的關(guān)系作出了反思，結(jié)合近兩年興起的民間借貸、互聯(lián)網(wǎng)金融等問題，提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】影子銀行　次貸危機　互聯(lián)網(wǎng)金融

【中圖分類號】F113　　　　　　【文獻標識碼】A

“影子銀行”的概念及范圍界定

“影子銀行系統(tǒng)”（Shadow Banking System）這一概念，最早由美國太平洋投資管理公司（PIMCO）執(zhí)行董事McCulley提出。典型的影子銀行形式為投資銀行、財務公司、信貸對沖基金、貨幣市場基金等。最典型的影子銀行自然是廣為人知的華爾街投資銀行。之所以冠以“影子”的稱號，是因為這些非銀行金融機構(gòu)發(fā)揮著事實上銀行的功能，它們不吸收存款，不受監(jiān)管，設計結(jié)構(gòu)復雜的金融衍生產(chǎn)品并進行不透明的場外交易，常伴隨著高杠桿、高系統(tǒng)性風險等問題。

長期以來，各國的不同學者對“影子銀行”概念的界定存在著很大分歧，這主要是因為各國在金融體系結(jié)構(gòu)和監(jiān)管范圍劃定上存在諸多不同。本文的目的是研究影子銀行系統(tǒng)及其資產(chǎn)證券化業(yè)務在危機中的作用，不失一般性。本文認為，凡是避開了傳統(tǒng)監(jiān)管，有著不透明、高杠桿等有別于傳統(tǒng)商業(yè)銀行特征的金融機構(gòu)或金融工具，都可以歸入“影子銀行系統(tǒng)”。從機構(gòu)性質(zhì)來說，影子銀行可分為如下兩種：

獨立的影子銀行。這類金融機構(gòu)獨立于商業(yè)銀行存在，不吸收存款，但在事實上發(fā)揮著銀行的金融中介與資金配置等作用。這類影子銀行以資產(chǎn)證券化等復雜業(yè)務、很高的杠桿率和游走于金融監(jiān)管體系的邊緣為特點，常見的組織形式為投資銀行（如高盛、美林）、對沖基金、貨幣市場基金等。

中國獨立的影子銀行，表現(xiàn)形式多為2014年至今興起的民間借貸等，此類影子銀行自2008年以來發(fā)展迅速，近兩年借了互聯(lián)網(wǎng)金融的東風野蠻生長，大有燎原之勢。對民間借貸、互聯(lián)網(wǎng)借貸的質(zhì)疑、擔憂、稱贊紛至沓來，我們有必要從其他國家的影子銀行發(fā)展中吸取經(jīng)驗教訓。

依托商業(yè)銀行的影子銀行。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行受諸如《巴塞爾協(xié)議》與《格拉斯—斯蒂爾法案》（已廢除）等條約、規(guī)定的限制，單靠從事傳統(tǒng)的存貸業(yè)務很難獲得超額回報。為了提高利潤率，規(guī)避監(jiān)管，各商業(yè)銀行也紛紛推出了新型的金融業(yè)務?？梢哉f，沒有商業(yè)銀行的支持，一些資產(chǎn)證券化產(chǎn)品（如MBS）根本無法開展。商業(yè)銀行越來越依靠表外資產(chǎn)管理盈利，并由過去的以存貸利差為收入來源轉(zhuǎn)為依靠批發(fā)資金取得傭金收入，這樣“影子銀行”就從商業(yè)銀行內(nèi)部產(chǎn)生了。

除此之外，商業(yè)銀行也在收購其他金融機構(gòu)的過程中將“影子銀行業(yè)務”一并收購，這也使“內(nèi)部影子銀行”成為商業(yè)銀行不可分割的一部分。商業(yè)銀行也可以通過控股子公司的方式，借由手下的金融控股公司發(fā)揮“影子銀行”的功能。

我國商業(yè)銀行體系受監(jiān)管較為嚴密，但仍規(guī)避了監(jiān)管，發(fā)展了規(guī)模龐大的影子銀行業(yè)務，最突出的就是2011年至今的銀行理財產(chǎn)品。由于銀行背書、剛性兌付，加上遠高于定期存款的利率，理財產(chǎn)品短時間內(nèi)獲得爆發(fā)式增長，信托業(yè)一度超過保險躍居我國金融機構(gòu)總量的第二名。

資產(chǎn)證券化和“次貸”

資產(chǎn)證券化的界定和過程。最早的資產(chǎn)證券化定義來自Gardener，他認為資產(chǎn)證券化就是“使儲蓄者與借款者通過金融市場得以部分或全部地匹配”的過程，他強調(diào)了開放的市場信譽（如第三方搭建的交易平臺）對銀行自身封閉信譽的取代。顯然，舊式的商業(yè)票據(jù)、公司債券等也屬于廣義的資產(chǎn)證券化范疇。本文討論的，是狹義的資產(chǎn)證券化，即將缺乏流動性的資產(chǎn)（如大宗資產(chǎn)、應收賬款、分期付款合同等）打包、重組，以附息債券的形式出售給其他投資者的一種過程。資產(chǎn)證券化在提供了流動性、實現(xiàn)了信用增強的同時，在相當程度上降低了融資成本、實現(xiàn)了風險的分層與再配置，是作用巨大的金融創(chuàng)新。

常見的資產(chǎn)證券化種類有MBS（Mortgage Based Securities）、ABS、CDO（Collateral Debt Obligation）等。一個完整的資產(chǎn)證券化流程如下：發(fā)起人（如持有住房貸款的商業(yè)銀行）將資產(chǎn)出售給SPV（Special Purpose Vehicle），實現(xiàn)風險隔斷；SPV進行資產(chǎn)池的構(gòu)建（pooling），重新組合并設計成標準化的證券；SPV尋求銀行、保險公司等機構(gòu)的擔保實現(xiàn)信用增級，并劃分優(yōu)先級、次級等證券等級；由評級機構(gòu)（如標普、穆迪等）對證券進行評級；證券發(fā)行，包括資產(chǎn)的受托管理人等在此階段發(fā)揮作用。

2008年的次貸危機中，最受關(guān)注的當屬住房抵押貸款及其證券化產(chǎn)物。此類貸款是資產(chǎn)證券化最早的嘗試，也在此次危機中起到了至關(guān)重要的作用。

次貸及其特點。“次貸危機”（Subprime Crisis）中的“次貸”，指的是“次級按揭貸款”。次貸的特點是高流動性、高風險性、不透明性。由于次貸證券是按標準化設計的，又有最權(quán)威的評級機構(gòu)背書，其可交易性非常好，易于在二級市場轉(zhuǎn)賣；次貸支持的證券從本質(zhì)上來講就具有高風險性和高波動性，由于設計的流程極其復雜，加上后期衍生出來的重復抵押等手段，證券背后的資產(chǎn)越來越模糊，導致投資者無從辨識其風險。

危機前影子銀行與資產(chǎn)證券化的發(fā)展

在20世紀30年代的大危機之前，商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍很廣，受到的監(jiān)管也較少，沒有必要提出所謂“影子銀行”概念。大危機之后，隨著《格拉斯—斯蒂爾法案》的頒布，金融業(yè)進入嚴格的分業(yè)經(jīng)營階段，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務大受限制。因為商業(yè)銀行的貸款業(yè)務受到嚴格限制，許多企業(yè)和個人無法從銀行取得貸款，大量的需求催生了保險基金、貨幣共同基金以及商業(yè)票據(jù)等取得了快速的發(fā)展，本文認為這是“影子銀行”的第一個發(fā)展時期。

同時，商業(yè)銀行為了提升競爭力，規(guī)避管制，也進行了一系列的金融創(chuàng)新，資產(chǎn)證券化也在此背景下得到了很大的發(fā)展。最近的30年間，由房地美、房利美和聯(lián)邦住宅貸款銀行（FHLB）主導的住房抵押貸款證券化業(yè)務開展得如火如荼。1980年，按揭抵押擔保證券（MBS）的余額為1110億美元，1999年底這一數(shù)字已經(jīng)增長到2.2萬億美元。

在此階段中，影子銀行與資產(chǎn)證券化交織發(fā)展的趨勢已經(jīng)展現(xiàn)出來了。依托于商業(yè)銀行的影子銀行呈現(xiàn)出“行中行”的模式，這些影子銀行通常是商業(yè)銀行設立的表外實體，為商業(yè)銀行處理貸款的倉儲和證券化，提高商業(yè)銀行的資產(chǎn)收益率。獨立的影子銀行通常是獨立的專業(yè)非銀行金融中介機構(gòu)。商業(yè)銀行將抵押貸款出售給自己的表外實體（即“內(nèi)部”影子銀行），表外實體將貸款證券化并發(fā)行。其他影子銀行投資這些證券化產(chǎn)品，再以這些證券化資產(chǎn)為抵押向商業(yè)銀行融資。通過高杠桿操作和高回報率的吸引，影子銀行系統(tǒng)中的資金規(guī)模日益擴張，至1994年，影子銀行系統(tǒng)中的資金總量已經(jīng)接近傳統(tǒng)銀行體系。

由統(tǒng)計資料得知，金融危機爆發(fā)前，影子銀行系統(tǒng)的信貸中介規(guī)模大約是20萬億美元，而傳統(tǒng)銀行體系的信貸中介規(guī)模大致為16萬億美元，在資金量上，影子銀行系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了對正規(guī)銀行系統(tǒng)不小的超越。

危機中影子銀行與資產(chǎn)證券化的具體作用

引起此次次貸危機的原因有很多，但資產(chǎn)證券化的濫用顯然是個不可回避的問題。以下從影子銀行與資產(chǎn)證券化業(yè)務兩個角度審視此次危機。

顯然，一旦資產(chǎn)證券化的閘門放開，在利益的驅(qū)動下，影子銀行系統(tǒng)有足夠的理由將資產(chǎn)證券化鏈條無限延伸下去。最典型的便是擔保債務憑證（CDO）。CDO是將一類資產(chǎn)支持證券（ABS）捆綁到一個特殊目的載體（SPV），重新整理這些資產(chǎn)再將其按不同的信用評級分為不同檔次。問題在于，這些擔保債務憑證會被當作基礎資產(chǎn)重新打包進入下一個級別的CDO，也即CDO2；再經(jīng)過另一輪包裝，它們就變成了CDO3，這一過程可以反復持續(xù)下去。建立在這些分層之上的是CDO的信用違約掉期CDS，這讓違約不僅局限于基礎證券，還牽連到建立在這些基礎證券上的CDS。這些CDO互相持有，CDO的級別越高，它離實際的基礎證券就越遠，對它的定價就會越復雜，也就越可操控，由此帶來的“紙面富貴”和虛假繁榮起到了推波助瀾的作用。

起初，次級抵押貸款公司自身投資了大量次級抵押貸款支持債券MBSs及其衍生品CDO，而購買MBS和CDO的投行、對沖基金等機構(gòu)投資者又以其持有的MBS和CDO作抵押，向商業(yè)銀行等次級抵押貸款公司進行杠桿融資。隨后，投資銀行等機構(gòu)投資者購買貸款并證券化后向市場發(fā)售，使次級貸款的風險向市場上更多的機構(gòu)延伸。

在2006年，次級貸款所占比例已經(jīng)達到20%，而其證券化水平也攀升至80%。巨大的總量和如此高的比例背后是同樣巨大的風險。次級貸款本身主要發(fā)放給次級貸款者，其信用水平、償債能力本身就存在巨大的問題。為了將證券銷出，影子銀行往往不對貸款人的資格過多審查。當市場一片繁榮時，由于抵押物（主要是住房）的不斷升值，次級貸款人尚可償還債務；一旦次貸泡沫達到頂點，資金鏈將從無力償還貸款的次級貸款人處斷裂，未來的現(xiàn)金流變?yōu)榱愫螅麄€證券化鏈條就將環(huán)環(huán)相扣地崩潰。

如前所述，影子銀行之間緊密相連。通過資產(chǎn)證券化，及影子銀行又和傳統(tǒng)銀行、保險機構(gòu)聯(lián)系到了一起。影子銀行通過互持證券或者信用違約互換等業(yè)務“你中有我，我中有你”，每個影子銀行都無法獨善其身。

隨后的一切就很自然了。隨著2006年美國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)冷，房價下跌（本文認為此時只要房價的增幅稍微減緩，就足夠觸發(fā)危機了），此時，購房者突然無法將房屋出售或繼續(xù)抵押融資來還貸了，但接受抵押的機構(gòu)也無法通過變賣房產(chǎn)收回貸款（房市整個不景氣，首先不一定賣得出去；即使賣出去，也是低價，收不回成本），這樣住房抵押貸款的未來現(xiàn)金流就斷了，由這一大塊業(yè)務產(chǎn)生的所有證券就變得一文不值，以這些證券作為基礎證券發(fā)行的大量CDO自然也一落千丈，證券的持有者無一例外將遭受巨大損失，整個市場的流動性跌入谷底。

對于影子銀行這類高杠桿、低資本金運作的金融機構(gòu)來說，要彌補虧損、滿足流動性需求，就不得不變賣資產(chǎn)?？梢韵胂蟠藭r市場上必定是一片拋售，那么無論是和次貸有關(guān)的還是無關(guān)的證券都會價格大跌，也就陷入了惡性循環(huán)。