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李保民:中國(guó)自主品牌建設(shè)的思考與實(shí)踐(3)

第三,這源于企業(yè)管理與宏觀管理密不可分。從外部看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化、生產(chǎn)力水平的提高以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),世界經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入產(chǎn)品過剩的時(shí)代,與以往短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比,這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)是以銷定產(chǎn)。管理再不應(yīng)該沉迷于“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”那種封閉時(shí)代。顯然,外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響大于以往任何時(shí)期。只有把對(duì)外管理與對(duì)內(nèi)管理放在同等重要的地位,企業(yè)才能更好地生存,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展。外部主要影響因素有三:一是世界環(huán)境,如世界政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、資源環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、信息環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等;二是國(guó)內(nèi)環(huán)境,如國(guó)內(nèi)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、資源環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、信息環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等;三是企業(yè)行為,即根據(jù)外部環(huán)境決定做什么、做多少、何時(shí)做等問題。這三方面都屬于宏觀管理的范疇。2008年以來,國(guó)際金融危機(jī)以及國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),都對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了一定的影響,也促使管理決策方式變化。比如,金融危機(jī)后,在內(nèi)外部環(huán)境趨緊、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降溫的形勢(shì)下,企業(yè)正可以抓住機(jī)遇,苦練內(nèi)功,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,集中有限的資金,不投硬件投軟件,不求外延求內(nèi)涵,不求量的急劇擴(kuò)張,求根基的扎實(shí)和細(xì)化。近年來,宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大也倒逼企業(yè)深化管理,提升企業(yè)品牌形象,以適應(yīng)增長(zhǎng)率放低、成本上揚(yáng)的新形勢(shì)。

三、以蘋果為例,蘋果之所以通行天下,主要是體現(xiàn)了簡(jiǎn)約唯美和永不滿足,也告訴我們,品牌建設(shè)要至善至美,不斷的變革創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的基本要素,也是品牌建設(shè)的不竭動(dòng)力。過30多年的改革開放,我國(guó)企業(yè)整體實(shí)力明顯增強(qiáng),一批企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面已躍居世界前列,一批企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng),初步具備了跨國(guó)公司雛形。企業(yè)管理現(xiàn)代化取得很大進(jìn)展。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)樹立起市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營(yíng)銷等適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念。但也不可否認(rèn),與世界一流企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)在管理、品牌等領(lǐng)域還存在明顯的差距。要解決企業(yè)成長(zhǎng)中面臨的各種難點(diǎn)與問題,就必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。從品牌建設(shè)的特性看,新時(shí)期推進(jìn)品牌建設(shè)創(chuàng)新必須注意以下三點(diǎn):

一是品牌建設(shè)要與管理創(chuàng)新相結(jié)合。管理是企業(yè)生存的根基。沒有扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,企業(yè)品牌建設(shè)也容易流于形式。實(shí)踐告訴我們,品牌建設(shè)是提高當(dāng)今企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。因此,企業(yè)首先要從基礎(chǔ)工作抓起加強(qiáng)企業(yè)管理,并不斷探索新時(shí)期適應(yīng)市場(chǎng)化、信息化、人文化的現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的主要特征,在做好管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,要大膽實(shí)行品牌建設(shè)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是品牌建設(shè)創(chuàng)新的根基,品牌建設(shè)創(chuàng)新和發(fā)展又能深化企業(yè)管理。兩者的關(guān)系是既相互依存,又相互制約的關(guān)系;是既牽制,又促進(jìn)的關(guān)系。要處理好管理創(chuàng)新與品牌建設(shè)創(chuàng)新的關(guān)系,必須把兩者納入企業(yè)發(fā)展的總體要求,必須在總體設(shè)計(jì)目標(biāo)下同步運(yùn)行,必須按高度協(xié)調(diào)的要求去解決兩種創(chuàng)新中的矛盾和問題。結(jié)合“十三五”規(guī)劃的設(shè)計(jì)主線,實(shí)踐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,一個(gè)重要的突破口就是品牌建設(shè),企業(yè)毋庸置疑應(yīng)當(dāng)成為最重要的品牌中心。只有要有了好的品牌,提升價(jià)值鏈才有可能,才能更好地利用國(guó)內(nèi)國(guó)外的創(chuàng)新資源為自主創(chuàng)新服務(wù)。

二是品牌建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。一方面,質(zhì)量是品質(zhì)的前提,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。一個(gè)成功品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品溢價(jià)力和影響力,往往是任何有形資產(chǎn)都不能比擬的。品牌是一種無法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。高雅品質(zhì)的生命力和魅力來自于品牌本身應(yīng)是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體、體現(xiàn)了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。這種自主創(chuàng)新能力,是我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所迫切需要的。品牌建設(shè)中提倡的精品戰(zhàn)略就是要形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展,更要從民族復(fù)興、國(guó)家崛起的戰(zhàn)略高度重視。另一方面,企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、改造和開發(fā),都必須相應(yīng)調(diào)整內(nèi)部管理制度和管理方式,調(diào)整品牌戰(zhàn)略,以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求,并保證先進(jìn)技術(shù)有效發(fā)揮作用。同時(shí),企業(yè)管理水平的提高,品牌建設(shè)的完善,也會(huì)不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、三網(wǎng)融合等新技術(shù)的出現(xiàn),不但催生了許多在20世紀(jì)未曾有過的新興產(chǎn)業(yè)和虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)形態(tài),而且也在迅速改變著包括制造業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、商業(yè)模式。因此,信息化、網(wǎng)絡(luò)化引發(fā)的管理變革尤為值得重視。近年來,我國(guó)企業(yè)管理的標(biāo)兵——海爾集團(tuán)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,進(jìn)行了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式與組織模式創(chuàng)新。其創(chuàng)新效果已經(jīng)顯現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng),品牌享譽(yù)海內(nèi)外。

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[責(zé)任編輯:王卓怡]