我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革多是自下而上的危機(jī)驅(qū)動(dòng)型,當(dāng)體制弊端帶來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越大,“法外”行為越來(lái)越多,中央就必須下決心進(jìn)行改革。但是這一輪的國(guó)有企業(yè)改革似乎是一個(gè)例外,國(guó)企的“現(xiàn)代企業(yè)制度”基本完成,業(yè)績(jī)也不錯(cuò),在這種情況下,自上而下的國(guó)企“混合所有制”改革,依據(jù)是什么?應(yīng)該怎么改?阻力又在哪里?
“混合所有制”改革消除國(guó)企發(fā)展負(fù)外部性
從1978年開(kāi)始,我國(guó)實(shí)行了擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、利改稅、承包制等改革舉措,將在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)起來(lái)的“國(guó)營(yíng)企業(yè)”推向了市場(chǎng)。1993年開(kāi)始的“現(xiàn)代企業(yè)制度”改革,推進(jìn)了公司制和股份制,引入外部股東。到本世紀(jì)初,國(guó)企的現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立,企業(yè)治理水平得到提升。
但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中仍然存在一些待解決的問(wèn)題,包括國(guó)有企業(yè)效率不高、創(chuàng)新意識(shí)低下、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣、行政壟斷和市場(chǎng)干預(yù)過(guò)多等。在宏觀層面,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)走到盡頭,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。國(guó)企的僵化機(jī)制不僅會(huì)導(dǎo)致國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重不斷下降,還會(huì)拖累整個(gè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國(guó)企改革的首要目標(biāo)是提高績(jī)效。由于“所有者缺位”,國(guó)企管理者缺乏足夠動(dòng)機(jī)提升企業(yè)績(jī)效,這個(gè)問(wèn)題可謂是套在國(guó)企身上的魔咒。許小年等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的經(jīng)驗(yàn)研究表明,企業(yè)的國(guó)有股權(quán)比重越高,企業(yè)的總體業(yè)績(jī)?cè)讲?,在?jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中尤其如此。我們的日常觀察也經(jīng)常能夠印證這一點(diǎn):國(guó)有企業(yè)中存在人浮于事、官僚作風(fēng)等不良現(xiàn)象,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲緩等問(wèn)題十分明顯。在國(guó)有企業(yè)中適當(dāng)?shù)?ldquo;國(guó)退民進(jìn)”,有利于提高企業(yè)效率。不過(guò)現(xiàn)有研究大多是基于上市公司的數(shù)據(jù),而在上一輪的國(guó)企“現(xiàn)代企業(yè)制度”改革中,能夠率先上市的大多是業(yè)績(jī)較好的國(guó)企。由于發(fā)行價(jià)格不得低于每股凈資產(chǎn),只有績(jī)優(yōu)企業(yè)才能賣(mài)出較多的非國(guó)有股份,因此國(guó)有股比重較低。這樣就形成了所謂“內(nèi)生性”問(wèn)題,導(dǎo)致國(guó)有股比重較低的企業(yè)業(yè)績(jī)較好之類(lèi)的“偽因果關(guān)系”。但是這種現(xiàn)象并不足以否定國(guó)企效率較低的特點(diǎn),即使考慮到這些因素,過(guò)高的國(guó)有股比重仍然會(huì)降低企業(yè)績(jī)效。
例如騰訊公司是一家沒(méi)有任何壟斷資源的民營(yíng)企業(yè),在短短16年時(shí)間里,迅猛成長(zhǎng)為世界級(jí)的企業(yè),市值達(dá)萬(wàn)億人民幣。相反,擁有巨大壟斷資源的電信運(yùn)營(yíng)商們,在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域幾乎毫無(wú)建樹(shù),滿足于固守傳統(tǒng)通訊業(yè)務(wù)。兩者的對(duì)比,不得不讓人感嘆市場(chǎng)機(jī)制的驚人力量。類(lèi)似例子不勝枚舉。
的確有部分國(guó)企的業(yè)績(jī)十分優(yōu)秀,然而除了少數(shù)“能人現(xiàn)象”,多數(shù)國(guó)企的業(yè)績(jī)依賴政府支持,特別是行政壟斷。我國(guó)最賺錢(qián)的公司經(jīng)常被國(guó)企包攬,特別是金融、石化、通訊等巨無(wú)霸企業(yè)。這些行業(yè)一般存在進(jìn)入壁壘,包括看得見(jiàn)的行政許可和看不見(jiàn)的“玻璃門(mén)”。很多國(guó)企雖然承擔(dān)一些政策性任務(wù),但是各級(jí)政府的支持對(duì)業(yè)績(jī)影響更為顯著。
國(guó)企改革的另一個(gè)重要目標(biāo)是改善市場(chǎng)環(huán)境。依靠政府特殊支持而形成的業(yè)績(jī)不是真效益,甚至可能是有害的。政府是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的制定者和監(jiān)督者,不應(yīng)介入游戲本身。對(duì)國(guó)企的特殊支持意味著對(duì)民企的歧視,不利于形成公平的市場(chǎng)環(huán)境,不利于鼓勵(lì)企業(yè)家精神,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看更不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。總之不能因?yàn)椴糠謬?guó)企業(yè)績(jī)不錯(cuò),就否定改革的必要性,必須看到國(guó)企發(fā)展的“外部性”。
自上而下式“混合所有制”改革的四個(gè)著力點(diǎn)
目前多數(shù)中央級(jí)國(guó)企和不少地方國(guó)企都已進(jìn)行了公司制股份制改革,在這個(gè)意義上,這些企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了混合所有制。那么,中央重新提出混合所有制改革,著力點(diǎn)在哪里?
第一,混合所有制改革的一個(gè)要點(diǎn)是大幅降低國(guó)有股比重。我國(guó)國(guó)有工業(yè)企業(yè)的國(guó)有股比重較高,平均在75%左右,也就是說(shuō),各級(jí)政府對(duì)多數(shù)國(guó)企有絕對(duì)控制力,非國(guó)有股東不可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生顯著影響。這種狀況下行政干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可避免,既損害企業(yè)效率,又破壞市場(chǎng)環(huán)境。不大幅下調(diào)國(guó)有股權(quán)比重,就很難解決這些問(wèn)題。
第二,在目前的政治經(jīng)濟(jì)條件下,存在“最優(yōu)”的國(guó)有股權(quán)比重。根據(jù)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),如果僅關(guān)注財(cái)務(wù)績(jī)效,最優(yōu)的國(guó)有股權(quán)比重應(yīng)在40%以下,具體取決于財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取和行業(yè)特征。該研究認(rèn)為,“混合所有制”改革成功的一個(gè)必要條件是,在絕大多數(shù)行業(yè),國(guó)家應(yīng)放棄對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控股權(quán)。
對(duì)于高度競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),如輕工業(yè),除非存在國(guó)家安全等非經(jīng)濟(jì)因素,都應(yīng)盡可能降低國(guó)有股權(quán)比重,甚至考慮完全退出。競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的范圍是不斷變化的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,范圍會(huì)逐漸擴(kuò)大。也就是說(shuō),適合純市場(chǎng)調(diào)節(jié)的行業(yè)會(huì)越來(lái)越多,而國(guó)家需要直接介入的范圍則會(huì)越來(lái)越小。