【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，短視頻已成為當(dāng)代人生活中不可或缺的一部分，不僅改變了人們的娛樂方式，也逐漸成為一種新興的文化傳播形式。近年來，我國短視頻特別是短劇與微短劇，以其獨特的魅力和快速的傳播速度，不僅在國內(nèi)市場占據(jù)了一席之地，還開始規(guī)?；剡M(jìn)軍海外市場。短劇和微短劇通過設(shè)計能夠呼應(yīng)時代發(fā)展以及人們心理需求的劇情，不僅滿足觀眾的娛樂需求，更觸及內(nèi)心的情感共鳴，贏得了廣泛的關(guān)注和喜愛。未來，為了更有效地推動短劇和微短劇出海，需不斷強(qiáng)化“三感”，即適應(yīng)網(wǎng)感、升級劇感、巧設(shè)心感，增進(jìn)海外受眾對中國影像作品的認(rèn)可，助力講好中國故事。

【關(guān)鍵詞】短劇 短視頻 國際傳播 互聯(lián)網(wǎng)

【中圖分類號】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

近年來，微短劇以其耗時短、節(jié)奏快、情節(jié)跌宕起伏等特點，吸引了大量觀眾?！吨袊W(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2024）》顯示，經(jīng)常觀看微短劇用戶占比達(dá)39.9%，僅次于電視劇/網(wǎng)絡(luò)劇和電影/網(wǎng)絡(luò)電影，31.9%的用戶曾為微短劇內(nèi)容付費。且中國短劇出海的熱度急劇上升，第三方數(shù)據(jù)平臺Sensor Tower（感應(yīng)塔）發(fā)布的《2024年短劇出海市場洞察》報告顯示，截至2024年2月底，已有40多款中國短劇應(yīng)用程序嘗試進(jìn)入海外市場。這些應(yīng)用的累計下載量接近5500萬次，內(nèi)購收入高達(dá)1.7億美元。顯然，短劇以及微短劇不僅在國內(nèi)市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，同時在海外市場也取得了令人矚目的成績。為何會出現(xiàn)這種狀況？在出海過程中，原本必然會遇到意識形態(tài)差異以及東西方文化差異等挑戰(zhàn)，但短劇以及微短劇卻開啟了“內(nèi)外呼應(yīng)”的傳播模式，成為引發(fā)人們廣泛關(guān)注的對象。

網(wǎng)絡(luò)時代短劇和長視頻出海之路回顧

在一般的概念中，劇作和視頻是分而治之的。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，有時也將電影、電視劇和短視頻、微電影等統(tǒng)稱為視頻，以滿足視聽需要。視頻對象按照長短區(qū)分為長視頻與短視頻。電影和電視劇通常被視為長視頻，而相對短小的視頻則被稱為短視頻。短視頻則包括了短劇以及微短劇。網(wǎng)絡(luò)短劇是網(wǎng)絡(luò)影視在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生的新形態(tài)產(chǎn)品。一般而言，其是指“單集時長從幾十秒到15分鐘左右，具有相對明確的主題和主線，以及較為連續(xù)和完整故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目”。

從經(jīng)典時代劇作到現(xiàn)代時代短劇，人們的觀影視野發(fā)生了巨大變化。在既往的觀念中，短劇和微短劇并不能登上大雅之堂。工業(yè)技術(shù)時代所產(chǎn)生的電影形態(tài)，以及后來出現(xiàn)的電視劇，已經(jīng)塑造了人們觀劇的習(xí)慣，影像似乎天然要有固定的時長，90分鐘左右被視為習(xí)慣。這種觀念使人們對表現(xiàn)生活某一個時段的感知為主的長劇產(chǎn)生了一種固定的范式。包括吸引國內(nèi)觀眾以及逐漸走向國外的一些影像，都是以電影或者電視劇這樣的長劇形態(tài)為基本標(biāo)準(zhǔn)。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛、高科技的出現(xiàn)，以及人工智能的崛起，觀賞者的趣味發(fā)生了變化。短視頻日漸與人們的日常生活緊密聯(lián)系，并且打破了觀看長劇在時空上的限制，成為最貼切于人們吸納碎片化信息、跨越時空、自由掌控視頻觀看的重要對象。隨著短劇和微短劇的繁榮，隨處可見的手機(jī)拍攝、視頻自主展示的網(wǎng)紅直播，以及拍攝的自由度和拍攝工具的通俗易掌握，使得短視頻超越了影像“古典時代”的欣賞，造就了“現(xiàn)代時代”視頻風(fēng)行的新景觀。

歸根到底，時代的變化是誕生短劇和微短劇的重要原因。任何東西都是與人的趣味感知或者人的本性更加貼切地結(jié)合的。短視頻正是在這一方面獲得了人們的青睞?；氐饺吮旧恚藗兛释杂烧瓶刈约旱臅r空，并擇取多樣信息，而不是受限環(huán)境強(qiáng)迫觀賞。推而廣之，短視頻在國內(nèi)的火爆和推向國外，正如TikTok在國外依然蓬勃發(fā)展一樣，這背后是個體期望能夠借此更多了解不同時空中人們的即刻生活，以及借助短視頻進(jìn)行更多的興趣互通與交流，這也是其當(dāng)下興盛和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

我國長視頻出海之路頗為坎坷。隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展興旺，逐漸提出了藝術(shù)文化出海的需求。一些影視劇如《媳婦的美好時代》《甄嬛傳》《延禧攻略》等，也成功出海到一些東南亞和非洲國家，并受到了很大的歡迎。但我國長視頻的出海之路仍比較艱難。這既受制于文化傳統(tǒng)和表現(xiàn)題材上的差異，也包括意識形態(tài)和社會形態(tài)表現(xiàn)的差異。我國影像作品的出海意愿較為強(qiáng)烈，無論是政府還是影視創(chuàng)作機(jī)構(gòu)、影視人，都采取了多種方式試圖拓展出海之路，擴(kuò)大中國影像作品的影響。這些措施包括與海外制作公司共同拍攝作品，試圖通過共同拍攝造就適應(yīng)海外發(fā)行的作品，取得了一些成績。但總體來看，中國長視頻的出海之路，尤其是到歐美國家的長視頻出海之路，還是比較艱難的。從歷史上來看，最為成功的中國影視作品還是新世紀(jì)初以《英雄》等為代表的武俠、權(quán)謀、歷史類影像作品。

短劇與微短劇的出海狀況

在互聯(lián)網(wǎng)時代，短劇與微短劇的出海狀況發(fā)生了明顯變化。短視頻的出海意外地打破了長視頻難以觸及的壁壘，為中華文化“走出去”注入了新的活力。這一變化與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出海機(jī)遇緊密相連。比如，快手在2016年底已開始出海征程。其國際版短視頻產(chǎn)品Kwai，先后在俄羅斯和韓國等地區(qū)上線。2017年4月，快手國際化團(tuán)隊獨立運營?？梢哉f，短劇與微短劇平臺在互聯(lián)網(wǎng)時代以耀眼的姿態(tài)展開了實際的出海之旅。

短視頻首先是在國內(nèi)興起。無論是網(wǎng)紅還是各種吸引人的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象，短視頻都是先鋒力量。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第55次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2024年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)11.08億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)78.6%。短視頻已成為其中最重要的觀賞對象，其影響力不僅限于中國，在包括TikTok等平臺上，短視頻也已成為影響輿論的重要工具。有研究者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的新風(fēng)口展現(xiàn)出令人矚目的發(fā)展態(tài)勢。例如，2021—2023年間，主要視頻平臺的短視頻連續(xù)兩年同比增速超過50%。隨著產(chǎn)量的攀升，市場規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021—2023年間，國內(nèi)微短劇市場規(guī)模分別為36.8億元、101.7億元、373.9億元，年復(fù)合增速916.03%。預(yù)計2027年微短劇市場規(guī)模會超過1000億元。也有研究者認(rèn)為，微短劇行業(yè)正處于高速擴(kuò)張的黃金時期，且這種強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢預(yù)計將持續(xù)多年。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)—內(nèi)容智庫數(shù)據(jù)顯示，2023年市場共上線短劇1400多部，連續(xù)兩年同比增速超過50%。目前，微短劇創(chuàng)作機(jī)構(gòu)迅速增長，成為熱點。相關(guān)企業(yè)注冊量在2020年迎來爆發(fā)，截至2023年底已達(dá)2.3萬家。

短視頻是相對于長視頻而言的一個時代代表性產(chǎn)物。長視頻作為工業(yè)化時代人們消遣生活和藝術(shù)文化的重要對象，是當(dāng)時社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。長視頻反映的生活情態(tài)或藝術(shù)創(chuàng)作內(nèi)容，孕育出了電影、電視劇以及多種形式的較長藝術(shù)與記錄形態(tài)。這些形態(tài)依托的媒介主要是獨立的影院、家庭電視機(jī)以及特定場合的觀賞條件。人們通常在封閉的影院空間中，或是在家庭成員之間跨越時空共享這些長視頻內(nèi)容，這與短視頻的觀看體驗有著顯著的差異。短劇與微短劇讓個體在保持獨立性的同時，又能呼應(yīng)大千世界的種種觀念和表現(xiàn)。創(chuàng)作者可以創(chuàng)造具有媒介影響力的影像，而欣賞者則可以自由地欣賞短劇與微短劇。短劇與微短劇最大程度地消除了文化層面、年齡層面和地域?qū)用娴牟顒e?？梢哉f，短視頻是一種時代的趨向，難以阻擋且瞬息萬變。它創(chuàng)造出與人工智能相契合的無限伸展的藝術(shù)對象或人的共同感受的對象。

理性認(rèn)識短劇特性及其長短處

短劇和微短劇與當(dāng)下這個快速變化的時代相契合，逐漸成為全球范圍引人注目的熱潮。當(dāng)前，短劇已經(jīng)普遍被觀眾所接受，并展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。

從歷史角度看，認(rèn)識短劇需要與傳統(tǒng)的長劇相比較。長劇擁有上百年的歷史，且根植于古希臘戲劇傳統(tǒng)，注重深入揭示人物關(guān)系、社會生活狀態(tài)、人際關(guān)系變化以及情感復(fù)雜性等。長劇通過電影或者電視劇的形態(tài)，讓觀眾沉浸在一個比較長的時間和空間序列中，成為其中的共情者，享受著審美和情感綿延的體驗。隨著影視技術(shù)的進(jìn)步，長劇逐漸更精細(xì)地挖掘人心和事件，強(qiáng)化懸疑給人的心理造成的沖擊，不斷拓展劇作空間。長劇成為人們精神生活的重要補(bǔ)充，構(gòu)建了一個與現(xiàn)實世界平行的藝術(shù)世界。

而隨著媒介的發(fā)展變革，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，人們的生活空間得到了釋放，觀看長劇形成的習(xí)慣逐漸被越來越聚焦和越來越不深究來龍去脈的短劇和微短劇打破。短劇和微短劇的興起是時代變遷的產(chǎn)物，反映了人們知識領(lǐng)域的拓展和對更廣闊生活世界的追求。但也帶來了人們追求短暫消費、快速滿足的現(xiàn)象。長劇通過綿長的情感投入，讓觀眾沉浸在固定的時空或心理空間中；而短劇和微短劇則是直接切入某個固定時空，不要求深入探究，卻希望拓展更大的空間和世界。短劇和微短劇符合部分現(xiàn)代人希望通過腦補(bǔ)替代邏輯聯(lián)系，直接進(jìn)入結(jié)果的矛盾沖突和人物關(guān)系之中。短劇和微短劇不在乎時空限制，直接呈現(xiàn)事件或表現(xiàn)對象，與信息碎片化的特點和“短平快”的觀賞時間相吻合。短劇和微短劇看似粗糙，卻能容納更多的人物、場景、情節(jié)。當(dāng)前，人們普遍具備豐富的知識，因此期待“短平快”地感受生活結(jié)果和緣由，以此尋找更廣闊多樣的世界。長劇聚焦中心，而短劇和微短劇則通過非聚焦的時空、寬泛的人物和故事，使觀眾獲得多樣性滿足。

從這個角度看，短劇和微短劇可能更快地走向世界。長劇要求有來龍去脈、文化環(huán)境和事理邏輯，對于跨國觀眾而言需要文化素養(yǎng)和心理感受。而短劇和微短劇則不需要太多思考，文化和生活習(xí)慣的認(rèn)同，讓觀眾輕松觀看并獲得自我滿足和趣味。短劇和微短劇通常通過鮮明的鏡頭和故事，讓人們?nèi)菀桌斫夂徒邮埽缭絿车臐M足也更容易實現(xiàn)。在當(dāng)下一些受眾慵懶的觀賞習(xí)慣中，短劇和微短劇部分滿足了這種習(xí)慣，并讓人們感知異域生活，建立起欣賞的趣味。

短劇與微短劇發(fā)展以及出海的思路分析

藝術(shù)作品在出海過程中會面臨市場觀念、文化背景、傳輸路徑以及接受壁壘等多方面的挑戰(zhàn)。要深入探究有效的出海途徑，尤其要關(guān)注藝術(shù)作品自身的質(zhì)量以及在不同文化背景下的接受度。出海并非僅僅瞄準(zhǔn)對方市場就能成功，有時還需依靠作品自身的魅力、水準(zhǔn)以及適應(yīng)他國文化的能力。此外，出海過程中既要保持自身特性，又要探究如何適應(yīng)他國文化，以達(dá)到最佳的傳播效果。因此，我們需要綜合看待國內(nèi)短劇和微短劇的繁榮情況，探究分析創(chuàng)作如何適應(yīng)時代需求以及如何進(jìn)一步適應(yīng)出海的要求。比如，從“City不City”成為網(wǎng)絡(luò)熱梗，到“China Travel”成為熱潮，中國與世界聯(lián)系的紐帶越來越緊。“China Travel”視頻不僅在外網(wǎng)爆火，還成為許多中國網(wǎng)友的“電子榨菜”。大家追更“外國人游中國”系列，不僅能夠從另一個視角看到我們的日常生活，更是樂見越來越多外國人打破偏見了解真實的中國。一大批外國人進(jìn)入中國網(wǎng)紅圈，通過一條條登上熱門的短視頻為人所知，文化交流的種子也就此埋下。

國內(nèi)狀況梳理。短劇與微短劇如何更好出海，需要關(guān)注中國短視頻自身的發(fā)展情況。根據(jù)第55次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至2024年12月，我國即時通信用戶規(guī)模達(dá)10.81億人，較2023年12月增長2170萬人，占網(wǎng)民整體的97.6%；微短劇用戶規(guī)模達(dá)6.62億人，網(wǎng)民使用率為59.7%。有研究認(rèn)為，在當(dāng)前社會節(jié)奏不斷加快的背景下，個人時間分配管理更加追求最大化利用。艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國微短劇行業(yè)研究報告》顯示，近四年網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日均單機(jī)單次使用時間僅4.1分鐘，由此可見網(wǎng)絡(luò)使用行為的零碎化程度；網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用同樣呈現(xiàn)明顯碎片化特征，五大主流網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用服務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)視頻日均單機(jī)單次使用時間相對較長，但近四年均值也僅11.6分鐘，側(cè)面說明大眾已經(jīng)養(yǎng)成碎片化網(wǎng)絡(luò)娛樂行為習(xí)慣，也更加傾向于選擇碎片化的娛樂內(nèi)容。短劇與微短劇憑借內(nèi)容緊湊、節(jié)奏明快、短小精悍的優(yōu)勢，正好滿足了現(xiàn)代快節(jié)奏生活的需求。短劇與微短劇在國內(nèi)市場的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，為其出海奠定了堅實基礎(chǔ)。

出海狀態(tài)分析。為全面規(guī)劃影視作品，尤其是短劇與微短劇的出海策略，確保新興短劇既能滿足國內(nèi)需求，又能成功進(jìn)軍國際市場，采取切實有效的措施與政策，兼顧現(xiàn)實與長遠(yuǎn)規(guī)劃，是至關(guān)重要的。比如，隨著中文在線旗下楓葉互動于2022年8月率先推出海外微短劇平臺ReelShort，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛通過推出微短劇APP，加快微短劇出海步伐。特別是2023年11月，ReelShort的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，一度超越TikTok，登上蘋果商店免費應(yīng)用娛樂類榜首。其中，兩部微短劇在該平臺成為爆款，月流水達(dá)到600萬美元。

值得注意的是，出海短劇的題材表現(xiàn)與國內(nèi)短劇在類型上頗為相似。以海外爆款短劇《我的億萬富翁丈夫的雙重生活》為例，“霸總”、豪門恩怨、角色反轉(zhuǎn)等這些在國內(nèi)短劇行業(yè)中流行的劇情元素，在海外同樣深受歡迎。然而，各國在題材偏好上也存在差異。盡管出海短劇與國內(nèi)流行的短劇在整體上具有較強(qiáng)的普適性，但不同地區(qū)流行的題材仍有差異。比如，歐美市場偏愛結(jié)合“霸總”與吸血鬼、狼人等超自然元素的題材；東南亞市場則更加傾向于言情加豪門紛爭、苦情虐戀、小人物逆襲及家庭倫理等題材；巴西等南美地區(qū)則更加偏愛黑幫、戰(zhàn)爭等類型的短劇。目前美國、英國是短劇出海的主要市場，東南亞國家以及日本、韓國等亞洲國家也是重點布局的對象。在出海過程中，需要深入了解目標(biāo)市場的文化背景和觀眾喜好，以確保作品的順利傳播和接受。

海內(nèi)外劇作大同小異的原因探析。在審視國內(nèi)及走向國際的短劇和微短劇時，一個不容忽視的現(xiàn)象是，劇中普遍流行的元素往往圍繞人物的恩怨情仇展開。劇情往往大起大落、反轉(zhuǎn)不斷，角色常隱匿身份，歷經(jīng)屈辱后實現(xiàn)反擊，這種模式屢見不鮮。劇中極致地展現(xiàn)貧富差距與忘恩負(fù)義，同時迎合了人們內(nèi)心深處對于貪婪、嫌貧愛富的批判。且多數(shù)短劇和微短劇會通過設(shè)置重重苦難，凸顯主角在絕境中崛起，最終取得勝利的跌宕劇情。事實上，無論是國內(nèi)還是國外的觀眾，都是在短劇和微短劇的碎片化觀賞中尋求短暫的心理滿足。人生多艱，人們渴望有朝一日能夠擺脫困境，實現(xiàn)命運的轉(zhuǎn)折。在生活和工作中，人們厭惡被輕視和貶低，而這些劇作正好滿足了他們對于這種不公現(xiàn)象的打擊需求。這些劇作捕捉到了人們內(nèi)心深處的期待，通過藝術(shù)表現(xiàn)，讓觀眾感受到苦盡甘來、英雄不問出處、起點較低卻心懷高遠(yuǎn)的希望。

短劇出海發(fā)展的策略思考

根據(jù)2025年2月5日國家廣播電視總局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)健康繁榮發(fā)展的通知》要求，微短劇施行分類分層審核，總投資額度在100萬元以上的“重點微短劇”由廣電總局審核，30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”由省級廣電部門審核，30萬元以下的“其他微短劇”由播出或為其引流、推送的網(wǎng)絡(luò)視聽平臺履行平臺內(nèi)容管理的職責(zé)。未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。在這一背景下，為了更有效地推動短劇和微短劇出海，強(qiáng)化“三感”，即適應(yīng)網(wǎng)感、升級劇感、巧設(shè)心感，顯得尤為重要。

適應(yīng)網(wǎng)感。短劇和微短劇的興衰與互聯(lián)網(wǎng)時代的需求緊密相連，碎片化特點是其核心優(yōu)勢，不應(yīng)以傳統(tǒng)長劇的標(biāo)準(zhǔn)來衡量其發(fā)展。短劇和微短劇需緊貼網(wǎng)絡(luò)時代受眾的認(rèn)知習(xí)慣，緊湊且直接，減少冗長的鋪墊，以快捷的方式推進(jìn)劇情，滿足年輕人尤其是海外年輕觀眾的喜好。以快手為例，自2019年推出微短劇以來，其日活躍用戶持續(xù)增長。2023年快手短劇日活躍用戶數(shù)量達(dá)2.7億，每日觀看10集以上的重度用戶數(shù)為9400萬，同比增長52.6%。截至2023年底，快手平臺上的短劇創(chuàng)作者規(guī)模已超過10萬。短劇作品數(shù)量激增，播放量破億的作品也不在少數(shù)，彰顯了短劇和微短劇的巨大市場潛力。

然而，短劇和微短劇的迅猛發(fā)展也伴隨著一些問題。大量短劇和微短劇涌現(xiàn)市場，觀眾對內(nèi)容的選擇更加挑剔。倍速觀看成為新趨勢，長劇的棄劇率逐漸增加，劇情濃縮剪輯和劇集解讀類視頻備受青睞。短劇和微短劇作為影視行業(yè)的新興業(yè)態(tài)，其貢獻(xiàn)在于將生產(chǎn)效率提升至與時代同步，滿足市場需求。但這也帶來了隱憂：過度的“短平快”可能導(dǎo)致觀眾審美疲勞，高重復(fù)率的內(nèi)容容易被市場淘汰。因此，短劇和微短劇在適應(yīng)時代需求的同時，還需要超越時代，既要滿足觀眾的即時快感訴求，又要不斷滿足其心理需求。

升級劇感。所謂“劇感”，不僅是模仿傳統(tǒng)劇集的形式，更重要的是打破陳規(guī)，創(chuàng)造出新鮮且引人入勝的戲劇沖突。根據(jù)DataEye報告，2024年上半年，微短劇投流規(guī)模約116億元。截至2024年5月中旬，已經(jīng)出現(xiàn)6部分賬票房突破1000萬的橫屏短劇，平均每3周1部。國家廣播電視總局發(fā)布《2023年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報》顯示，2023年全國制作發(fā)行電視劇156部、4632集，全國電視劇播出21萬部。這充分說明了短劇和微短劇在市場上的巨大影響力和廣泛的受眾基礎(chǔ)。然而，短劇和微短劇的發(fā)展并非沒有挑戰(zhàn)。如何抓取新一代人的共情需要，成為短劇和微短劇創(chuàng)作中至關(guān)重要的因素。當(dāng)前，一些短劇和微短劇陷入了內(nèi)容同質(zhì)化的困境，如“總裁”“離婚”“重生”等題材頻繁出現(xiàn)，觀眾對此類題材的審美疲勞日益顯現(xiàn)，也反映了短劇和微短劇在內(nèi)容創(chuàng)新方面的不足。

從出海從業(yè)者的反饋來看，良好的劇本是短劇和微短劇出海最稀缺的資源。文化差異和爽感共通性之間的辨析，已經(jīng)成為短劇和微短劇國際化的重要難題。中國編劇難以融入外國文化，而外國編劇也不理解中國的短劇和網(wǎng)文。例如，在中國短劇中常見的“爽點”情節(jié)，在海外觀眾眼中卻難以理解。此外，中國短劇中常見的“今天你對我愛答不理，明天我讓你高攀不起”的橋段，在歐美市場也并不適用。歐美觀眾更喜歡英雄主義的故事，比如超人、蝙蝠俠拯救世界等，而對于贅婿類的劇情則不太感興趣。這種文化差異容易導(dǎo)致良好劇本的稀缺，成為短劇和微短劇出海的一大障礙。

巧設(shè)心感。短劇和微短劇出海需要設(shè)計出能夠呼應(yīng)時代發(fā)展以及人們心理需求的劇情。這要求短劇和微短劇不僅要滿足觀眾的娛樂需求，更要觸及他們內(nèi)心的情感共鳴。從目前海外短劇的成功案例來看，那些能夠成功移植并本土化創(chuàng)作的短劇和微短劇往往更容易獲得海外觀眾的認(rèn)可。例如，ReelShort通過引入歐美演員和更具本土特色的題材，如狼人、吸血鬼等，成功吸引了海外觀眾的關(guān)注。這一舉措不僅提高了平臺的下載量和凈收入，也為中國短劇和微短劇出海提供了新的思路。數(shù)據(jù)顯示，自2023年6月起，ReelShort平臺持續(xù)推出爆款內(nèi)容，投放勢頭強(qiáng)勁。其全球下載量已超過300萬次，日活躍用戶數(shù)達(dá)到45萬以上，月流水超過500萬美元。ReelShort成功登頂美國iOS和Google Play雙平臺排行榜，并持續(xù)穩(wěn)居應(yīng)用暢銷榜前五十名，成為出海短劇平臺的佼佼者。

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，短劇和微短劇作為一種新興的文化現(xiàn)象，無論是海外的還是中國的，都展現(xiàn)出了對廣大受眾的強(qiáng)大吸引力。這種吸引力的核心，在于它們滿足了平凡大眾對財富、命運改變的渴望。然而，僅靠這種短暫的“爽感”來維系觀眾的興趣顯然并非長久之計，需要探索新的短劇和微短劇形式和內(nèi)容。就國內(nèi)而言，已經(jīng)開始了創(chuàng)新發(fā)展。比如，2024年8月9日，由公安部新聞傳媒中心聯(lián)合鋆晟影業(yè)共同推出的“公安微短劇千集計劃”正式啟動，標(biāo)志著公安題材影視創(chuàng)作進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。該計劃旨在通過短劇、微短劇這一新興藝術(shù)形式，生動展現(xiàn)公安一線民警的工作生活，傳遞正能量，實現(xiàn)普法宣傳和警示教育的雙重目標(biāo)。平安銀行信用卡中心推出的短劇《逆襲重回首富之巔》，巧妙融合了科技與商戰(zhàn)元素，講述了一個充滿反轉(zhuǎn)與勵志的復(fù)仇故事，吸引了不少年輕用戶駐足。招商銀行視頻號“招小寶”推出的《穿越名著拍案驚奇》《世說金融 古韻新鑒》等作品，以及浙商銀行的“西湖十景”系列、平安銀行私人銀行的《客戶和我》等，均以其獨特的創(chuàng)意贏得了年輕觀眾的喜愛。國家廣電總局公布的“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃第三批推薦劇目中，包含了深圳與中國香港合拍的城市景觀劇等31部作品。其中，《南轅北轍的我們》等短劇獲得了極高的關(guān)注度?！赌限@北轍的我們》充分展現(xiàn)西安的城市特色風(fēng)貌，通過西安城墻、大雁塔、鐘樓、南湖、西影電影園區(qū)等特色景觀的呈現(xiàn)，讓觀眾在欣賞劇情的同時，也能領(lǐng)略到西安這座古城的深厚歷史底蘊和獨特魅力。

需要指出的是，當(dāng)前國內(nèi)短劇和微短劇市場中存在一個獨特現(xiàn)象：在付費與不付費的觀看習(xí)慣上，年輕觀眾與中老年觀眾呈現(xiàn)出明顯的差異。短劇和微短劇更吸引中老年觀眾，他們更愿意為內(nèi)容付費，而年輕觀眾則更傾向于免費搜索，一旦涉及付費就可能放棄。抖音平臺短劇付費用戶畫像顯示，50歲以上的用戶占比達(dá)19%，中老年群體成為短劇消費的重要群體。與此同時，短劇市場迎來中老年題材的井噴，以老年人婚姻、家庭、事業(yè)奮斗等為主題的短劇正成為新的“流量密碼”。這些劇作精準(zhǔn)捕捉了中老年觀眾的情感痛點，成為他們剛需的付費內(nèi)容。中老年題材的短劇和微短劇中，苦情的慈父戲和隱藏身份替兒女撐腰的反轉(zhuǎn)戲各占一半，同時嘗試將逆襲、甜寵霸寵等被市場反復(fù)驗證的設(shè)定與親情家庭等中老年觀眾關(guān)注的主題相結(jié)合，進(jìn)一步滿足了他們的情感需求。比如，69集中老年短劇《閃婚老伴是豪門》2024年8月29日上線，截至2024年9月1日，僅聽花島旗下團(tuán)圓劇場抖音專輯播放量（即正片播放量）就超過2億，抖音平臺綜合話題量超過10億，帶火了“中老年甜寵劇”“中老年霸總劇”賽道?！段迨畾q保姆嫁豪門》《團(tuán)寵老媽惹不起》等相關(guān)題材作品也逐漸涌現(xiàn)，迅速收割流量。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，微軟應(yīng)用用戶中46歲以上人群占比持續(xù)增長，至2024年3月已達(dá)到39.2%。這反映出中老年觀眾對于付費內(nèi)容的接受度較高，而年輕觀眾則更注重搜索功能和免費資源的獲取。這一現(xiàn)象為短劇市場提供了新的啟示：在內(nèi)容創(chuàng)作上應(yīng)更加注重中老年觀眾的需求和喜好，同時探索適合年輕觀眾的付費模式。

綜上所述，短劇和微短劇作為互聯(lián)網(wǎng)時代的一種新興文化現(xiàn)象，正在呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的跡象。其興盛的原因多種多樣，但最重要的是與人們心理需求和娛樂需求緊密結(jié)合。短劇和微短劇的發(fā)展不僅與時代和媒介的變化緊密相連，還掀起了一股出海熱潮。從積極的角度來看，中國短劇和微短劇走向海外是一個良好的契機(jī)，可以增進(jìn)海外受眾對中國影像作品的認(rèn)可。短劇和微短劇出海不僅是為了贏取市場利益，更是為了與世界相通、講好中國故事。因此，對于包括短劇和微短劇在內(nèi)的影像作品的創(chuàng)作和傳播，以及全方位展現(xiàn)中國人的生活和內(nèi)心世界，我們還需要作出更大的努力。比如，相關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)著手建立微短劇評優(yōu)評選機(jī)制，對前期表現(xiàn)優(yōu)異的微短劇項目提供基金扶持，并舉辦微短劇劇本征集活動，旨在提升劇作的整體品質(zhì)。應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)管理機(jī)制，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，推動相關(guān)行業(yè)協(xié)會的成立，構(gòu)建長效管理體系，加大監(jiān)管力度，以促進(jìn)行業(yè)自律與持續(xù)進(jìn)步。此外，還應(yīng)加大對微短劇企業(yè)、人才及平臺的支持力度，為相關(guān)從業(yè)者提供專業(yè)培訓(xùn)，深化對微短劇發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識與研究，從而引領(lǐng)整個行業(yè)的健康發(fā)展。

（作者分別為北京師范大學(xué)教授、博導(dǎo)，教育部戲劇與影視類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會主任；北京師范大學(xué)藝術(shù)教育研究中心副主任、研究員）

【參考文獻(xiàn)】

①張國濤、李斐然：《網(wǎng)絡(luò)微短?。褐撇バ聭B(tài)、內(nèi)容新維與國際傳播新貌》，《福建師范大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）》，2024年第4期。

②《化網(wǎng)絡(luò)“體量”為發(fā)展“增量”》，《人民日報》，2025年2月10日。

③《消費觀察：微短劇付費“套路”多 規(guī)范引導(dǎo)助力行業(yè)健康發(fā)展》，人民網(wǎng)，2024年10月30日。

④《化身“霸總”！為了“討好”年輕人 銀行到底有多拼？》，《證券日報》，2024年9月13日。

⑤《短劇的風(fēng)吹到“銀發(fā)賽道” 精神需求還是消費陷阱？》，新華網(wǎng)，2024年11月5日。

⑥《微短劇為何越看越焦慮》，《中國青年報》，2025年2月15日。

⑦《網(wǎng)劇“出海”，講好故事方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)》，新華網(wǎng)，2024年7月4日。

責(zé)編/孫渴 美編/陳媛媛

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