近年來，福建仙游依托“3+2+1”產(chǎn)業(yè)微集群及戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)鋪筑“歸巢金橋”，借數(shù)字平臺精準(zhǔn)編織引才紐帶，用悉心服務(wù)全域護(hù)航“資智”回歸，以“滴灌式”人才培育機(jī)制厚植發(fā)展沃土，成功引導(dǎo)流動黨員攜項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)與鄉(xiāng)情反哺桑梓，為家鄉(xiāng)招商引資注入強(qiáng)勁動能。

信息鏈搭橋

化“大海撈針”為“精準(zhǔn)投送”

仙游縣流動黨員分布在全國各地，具有流出數(shù)量較大、地域較為廣泛、行業(yè)分布多樣、流出時間較長等特點(diǎn)，如何讓分散的流動黨員聚集起來，實(shí)現(xiàn)分類招商、精準(zhǔn)對接，成為擺在縣委、縣政府面前的重要課題和難題。

“前期，我們詳細(xì)摸排信息，通過電話、短信等方式逐一聯(lián)系流動黨員，變‘黨員找組織’為‘組織找黨員’，3天時間與1000余人建立聯(lián)系，將分散在各地的流動黨員一一找回。”縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

按照有組織、有陣地、有力量、有影響的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，由縣級成立流動黨員黨委，下設(shè)18個二級黨委和325個黨支部，全面采集每名流動黨員58 個基本信息點(diǎn)，重點(diǎn)摸排從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)特長等，整合梳理石油能源、金銀珠寶、健康產(chǎn)業(yè)等在外9條產(chǎn)業(yè)鏈，分門別類建立青年企業(yè)家、科技人才、致富能手等流動黨員人才庫，組建36名招商專員時刻關(guān)注動態(tài)、宣傳招商項(xiàng)目，吸引32名流動黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)投資項(xiàng)目47個、引回資金0.74億元。

創(chuàng)新推出“黨支部+微網(wǎng)格+清單化”方式，依托“全市一張圖、全域數(shù)字化”大數(shù)據(jù)平臺，將全縣流動黨員黨組織的架構(gòu)體系、組織信息等內(nèi)容立體式、生動化繪制“上圖”，把流動黨員就近納入家鄉(xiāng)基層網(wǎng)格黨組織，流動黨員企業(yè)家和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）可隨時隨地雙向發(fā)布投資意向、項(xiàng)目投資需求清單，實(shí)現(xiàn)資源一鍵查找、需求一鍵發(fā)布、項(xiàng)目一鍵直達(dá)。同時，依托“仙游組工”公眾號等平臺，開通流動黨員“先鋒直通車”“資源直通車”等5個欄目，推介85篇流動黨員先鋒事跡、村（社區(qū)）可對接資源及特色產(chǎn)業(yè)等，為流動黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、示范引領(lǐng)、成就事業(yè)搭建廣闊舞臺。

服務(wù)鏈護(hù)航

化“后顧之憂”為“安心創(chuàng)業(yè)”

據(jù)悉，仙游縣始終秉持“要素跟著項(xiàng)目走、服務(wù)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的招商理念，著力構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系，以全周期跟蹤、全要素保障、全維度協(xié)同的推進(jìn)機(jī)制，力促優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果。

充分發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，在各部門遴選素質(zhì)高、政策熟、產(chǎn)業(yè)通的黨員干部，組建“紅領(lǐng)鄉(xiāng)創(chuàng)”黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，為有意愿返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的流動黨員配備專屬服務(wù)管家。聚焦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)前期疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，采取微信聯(lián)系、上門拜訪、召開懇談會等方式，從全面化分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、案例化解析準(zhǔn)入條件，到精準(zhǔn)化解讀政策優(yōu)惠、數(shù)據(jù)化比對項(xiàng)目選址等，切實(shí)消除企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，真正實(shí)現(xiàn)“安心返鄉(xiāng)、放心投資、舒心發(fā)展”。

為讓企業(yè)少跑腿，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，積極探索“五證同發(fā)”“我來代辦”等服務(wù)模式，將原先的“串聯(lián)部門”轉(zhuǎn)為“并聯(lián)辦公”，項(xiàng)目審批部門線上線下協(xié)作聯(lián)動、集成作戰(zhàn)，從“等著企業(yè)上門辦”變?yōu)?ldquo;我?guī)推髽I(yè)主動辦”，實(shí)現(xiàn)40天內(nèi)土地出讓、規(guī)劃許可、施工許可等5個關(guān)鍵證件同步審查、同步辦理。除此之外，在項(xiàng)目環(huán)評審批、技改融資、財(cái)稅輔導(dǎo)、招工引才、用水用電等方面提供“五優(yōu)服務(wù)”，使企業(yè)在資源分配等方面獲得優(yōu)先支持，確保企業(yè)“落地即生根，投產(chǎn)快見效”。

人才鏈賦能

化“短期輸血”為“長效造血”

“多虧縣里牽線搭橋，協(xié)調(diào)四川省中藥研究所和福建農(nóng)學(xué)會的專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)家鄉(xiāng)實(shí)際情況，手把手教我們完善川芎種植技術(shù)，制定科學(xué)合理的種植標(biāo)準(zhǔn)，才有現(xiàn)在的好收成！”莆田市委駐上海流動黨工委副書記黃雄望著綠意盎然的川芎田間感慨道。如今，優(yōu)質(zhì)地塊每畝川芎產(chǎn)量能達(dá)到六七百斤，農(nóng)戶們的錢包也越來越鼓，日子越過越有盼頭啦！

針對像黃雄這樣的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，該縣高度重視，著力建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才導(dǎo)師隊(duì)伍，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需創(chuàng)新推出“首席導(dǎo)師+顧問導(dǎo)師+實(shí)踐導(dǎo)師”聯(lián)動模式，柔性引進(jìn)北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等院所70余名專家擔(dān)任“首席導(dǎo)師”，遴選280名本土高技能人才組成“顧問智囊團(tuán)”，在基層設(shè)立18個“專家工作站+田間實(shí)驗(yàn)室”。實(shí)施“雙向揭榜”機(jī)制，企業(yè)發(fā)布農(nóng)業(yè)、科技、金融等技術(shù)需求清單，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身優(yōu)勢深入田間地頭、企業(yè)車間“接招應(yīng)戰(zhàn)”，在科技研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)踐等方面提供“一對一”專屬指導(dǎo)，幫助流動黨員解決創(chuàng)業(yè)中的技術(shù)難題。

為進(jìn)一步提升返鄉(xiāng)人才技能，精心制定“菜單式”培訓(xùn)計(jì)劃，通過定向委培、跟班學(xué)習(xí)、實(shí)地研學(xué)等方式，選派流動黨員到高校院所、農(nóng)業(yè)企業(yè)等短期訪學(xué)研修，幫助打開視野、拓寬思維。統(tǒng)籌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局等單位培訓(xùn)資源，打造“致富技能課堂”，舉辦種植技術(shù)培訓(xùn)30期、農(nóng)村電商培訓(xùn)3期，幫助流動黨員掌握致富技能。舉辦“仙藝杯”“海峽藝雕杯”等省、市級手工木工職業(yè)技能競賽，開展“育嬰員”“老人照護(hù)”等縣級職業(yè)技能競賽，以賽促學(xué)、以賽促培、以賽促練，激發(fā)流動黨員潛力和創(chuàng)造力。

同時，隨著“民智、民資、民力”的不斷回歸，該縣也在不斷培育創(chuàng)業(yè)后備人才。積極實(shí)施技術(shù)技能人才振興計(jì)劃，深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，促進(jìn)校企“聯(lián)姻”，與福州大學(xué)、華僑大學(xué)等10余所高校建立合作關(guān)系，成立大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地11個，為產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)提供有力保障。探索訂單式培養(yǎng)，采取簽約協(xié)議、“冠名班”等模式，推進(jìn)職業(yè)中專學(xué)校與10余家知名企業(yè)集團(tuán)達(dá)成合作，開展新型學(xué)徒制培訓(xùn)，為企業(yè)定制培養(yǎng)技能人才。（林萍）