“家家戶戶都盼著孩子能有好的教育，老人能有好的養(yǎng)老服務”，“一老一小”工作牽動著千家萬戶，是社區(qū)增進民生福祉的重要內容，也是考驗社區(qū)治理水平的重大課題?；鶎狱h組織要以黨建為引領，以社區(qū)黨群服務中心為依托，立足自身優(yōu)勢，整合轄區(qū)資源，因地制宜做好“一老一小”提質增效文章，努力讓人民群眾就近就便享受普惠服務，著力構建互助互愛的幸福社區(qū)。

陣地保障，聚焦場景服務。全面建設養(yǎng)老托育陣地，以社區(qū)黨群服務中心為主陣地，全面推進中心標準化改造，迭代社區(qū)公共服務配套設施，高品質打造集政務服務、空間場地、醫(yī)療教育、食堂娛樂為一體的養(yǎng)老托育融合服務場景，進一步擴大“一老一小”的活動服務面和覆蓋面，切實解決社區(qū)家庭照顧老人、托管孩子的現實問題。精準實施適老宜幼改造，始終把“一老一小”兩個群體作為重點關注對象，聚焦安全、健康等功能性需求，重點彌補社區(qū)設施不全、功能不夠的短板，加強無障礙的社區(qū)環(huán)境建設，開展公共活動空間和設施適老宜幼改造，營造舒適安全的社區(qū)生活環(huán)境。

多元參與，聚焦民生服務。組建專業(yè)服務隊伍，依托社區(qū)資源，積極動員社區(qū)黨員、熱心居民、社會組織、企業(yè)單位等參與“一老一小”服務工作，培育一批專業(yè)強、能力高的社區(qū)服務隊伍，打造以居民為中心、多元參與的共建共治共享模式，為“一老一小”提供生活服務和常態(tài)化陪伴，增強社區(qū)服務保障能力。培育便民服務場景，充分挖掘社區(qū)內外多方資源，吸納社區(qū)周邊文旅、商超、家政、餐飲等第三方服務資源，積極引入生活配套及服務類品牌，豐富和完善社區(qū)內消費場景和服務場景，構建“一老一小”社區(qū)生活完整體系，增強民生服務活力和服務水平。

數字賦能，聚焦智慧服務。以數字化改革為牽引，推動數字技術與服務體系融合發(fā)展，打造方便應用的社區(qū)數字鄰里中心，將“一老一小”服務項目與數字服務平臺相融合，通過智慧化產品的開發(fā)應用為線下傳統(tǒng)服務模式提供有力補充，形成“未來健康”、“未來教育”、“智慧養(yǎng)老”等多項功能的可視化場景應用，為“一老一小”提供不同層次、不同需求的精準化服務，使數字技術更好地服務于群眾生活，全力打造“一老一小”智慧友好型社區(qū)，繪就多場景、全方位的社區(qū)智慧服務藍圖。