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國有企業(yè)數(shù)字化轉型升級的路徑選擇

2024年9月18日—20日,人民論壇組織專家組赴廣東省調研國資國企的運營與發(fā)展情況。專家組通過實地考察、與各機構及企業(yè)領導的深入交流,查閱相關資料,圍繞數(shù)字化轉型和產業(yè)生態(tài)鏈優(yōu)化方面對廣州市白云區(qū)國資局、廣州工控集團、深圳建工集團展開調研,其中一些創(chuàng)新經驗具有一定代表性和示范意義,值得廣泛學習和推廣。

數(shù)字化賦能,提升管理效能

數(shù)字化是時代趨勢,亦是眾多機構和企業(yè)提升運營和管理效率的必選項。

廣州市白云區(qū)國資局開發(fā)了智慧國資大數(shù)據(jù)平臺。該平臺有效解決了以往數(shù)據(jù)采集主要依賴線下報告所引發(fā)的數(shù)據(jù)延遲和標準不一致的問題,整合了黨建、司庫管理、產權關系、董事會管理、重大決策制定以及風險預警等多項功能,使得國資局與其下屬企業(yè)之間實現(xiàn)了信息的無縫對接、數(shù)據(jù)共享和科學決策。通過動態(tài)評估國有企業(yè)和國有資產,該平臺能夠提前識別潛在問題,及時進行溝通和解決,從而提升了國資監(jiān)管、投資決策和風險控制的精確性。國資監(jiān)管數(shù)字化平臺并不是政府用于干預所屬企業(yè)的“指揮棒”,而是為企業(yè)提供相關信息支撐和風險診斷,其中的信息也包括政策信息和國內產業(yè)鏈信息,因此,平臺的作用不僅在于監(jiān)管的精準化,更在于服務的精準化,這代表了國有資產監(jiān)管領域的一種創(chuàng)新實踐,也是國有資產監(jiān)管未來發(fā)展的趨勢所在。

深圳建工集團以寶龍專精特新產業(yè)園為起點,致力于打造國內一流的人工智能+數(shù)據(jù)賦能的智慧園區(qū)標桿。集團注重智慧平臺亮點場景的打造,一是匯集政府數(shù)據(jù)、園區(qū)數(shù)據(jù)、公域數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù),為園區(qū)企業(yè)建立“一企一檔”的數(shù)字檔案,為企業(yè)融資增值、企業(yè)增信、質押融資、作價交易等提供服務;二是沉淀企業(yè)大數(shù)據(jù),創(chuàng)新企業(yè)服務模式和產業(yè)監(jiān)管模式,以期形成數(shù)據(jù)資產入表,并形成新的增值服務;三是通過電梯智慧化,實現(xiàn)乘梯預定、信息發(fā)布、錯峰用梯、電梯異常預警、電梯大數(shù)據(jù)采集,解決工業(yè)上樓貨運難題問題。

優(yōu)化產業(yè)生態(tài)鏈,實現(xiàn)提質增效

數(shù)字化賦能促進了產業(yè)生態(tài)鏈的優(yōu)化,這在大部分數(shù)字化領先的企業(yè)都有明顯的體現(xiàn)。

廣州工控的資管云數(shù)字化平臺涵蓋資產“投融建管退”全流程業(yè)務,包括資產、招商、租賃、銷售、業(yè)財協(xié)同以及數(shù)字展廳6大作業(yè)場景與2大內外展示平臺,為支撐管理決策賦能,以經營性物業(yè)資源為發(fā)力點,通過資產數(shù)據(jù)價值鏈,結合“數(shù)據(jù)共享、業(yè)務標準、流程規(guī)范、功能建設、效率提升、統(tǒng)計分析”六大舉措,實現(xiàn)存量資產盤清盤活,建立地、房、企、人產業(yè)生態(tài),打造產業(yè)園區(qū)投資建設和招商運營一體化運營體系,迭代進化管理模式和生態(tài)合作模式,從而實現(xiàn)了持續(xù)增長,提升了市場競爭力。

啟示與借鑒

科學的頂層決策。無論是數(shù)字化轉型還是由其驅動的產業(yè)生態(tài)鏈優(yōu)化,均依賴于企業(yè)家的科學頂層決策。從本質上,數(shù)字化是發(fā)展新質生產力的基礎設施建設,數(shù)字化可以為企業(yè)帶來系統(tǒng)化的管理變革和產業(yè)革新,這需要企業(yè)家具有前瞻性的戰(zhàn)略眼光、務實求真的工作作風和腳踏實地的創(chuàng)新精神。數(shù)字化不是“充門面”的,企業(yè)利用數(shù)字化技術是為了有效銜接產業(yè)生態(tài)鏈各環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置,提高資產運營效率,因此,這些都需要企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神。為此,政府和國資監(jiān)管部門要高度重視企業(yè)家、尊重企業(yè)家,為企業(yè)家創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境,這是企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)新精神的必要條件。

服務重于監(jiān)管。數(shù)字化應該變成服務的工具,上述三個案例在這方面都取得了很好的成效。如廣州白云區(qū)的國資監(jiān)管數(shù)字化平臺注重國資監(jiān)管部門與國企之間的協(xié)同合作,實現(xiàn)政企聯(lián)動協(xié)同化,及時提供風險預警。通過這種協(xié)同和預警機制,國資監(jiān)管部門能夠及時了解企業(yè)的經營狀況和需求,企業(yè)也能夠更好地貫徹國資監(jiān)管政策和要求,防范決策和經營風險,共同推動國資國企的健康發(fā)展。

產業(yè)生態(tài)鏈聯(lián)動。完整的產業(yè)生態(tài)鏈是降低成本的重要手段,而數(shù)字技術為產業(yè)生態(tài)鏈的形成和聯(lián)動提供了有力支撐。長期以來,企業(yè)的發(fā)展主要依賴于單打獨斗,盡管也希望建立上下游產業(yè)生態(tài)鏈環(huán)節(jié)的聯(lián)動機制,但建立這種聯(lián)動機制的成本很高,包括搜尋成本、溝通成本、建立和遵守契約的成本,甚至還有訴訟成本。數(shù)字化使過去的不可能變成了可能,它加強了產業(yè)生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。由于信息共享,企業(yè)很容易找到適合自己的合作伙伴,如合適的供應商和經銷商,從而大幅降低了搜尋成本和溝通成本;也容易發(fā)現(xiàn)可能的違約風險,從而大幅降低建立契約、遵守契約和違約訴訟的成本。更重要的是,借助數(shù)字化而實現(xiàn)的產業(yè)生態(tài)鏈有機銜接,聯(lián)系更加緊密,且隨著企業(yè)業(yè)務的變化,能夠實現(xiàn)動態(tài)調整,以更好地適應企業(yè)發(fā)展和市場需求,有利于實現(xiàn)產業(yè)生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的共同高質量發(fā)展。

數(shù)字化帶動制度變革。數(shù)字化是技術創(chuàng)新,它必然帶動制度創(chuàng)新,而制度創(chuàng)新又會進一步促進包括數(shù)字技術在內的各種創(chuàng)新活動。例如,數(shù)字化技術簡化了人們獲取投資信息的過程,因此必須建立相應的快速響應機制;數(shù)字化技術提高了人們識別潛在風險的能力,因此必須設立相應的風險預防措施;數(shù)字化技術顯著降低了空間移動的成本,因此必須調整相應的工作制度;數(shù)字化技術使得信息獲取更為便捷,因此必須制定防止信息泄露和信息欺詐的制度;數(shù)字化技術促進了溝通交流的便利性,因此不應再局限于傳統(tǒng)的現(xiàn)場會議形式;等等。廣州市白云區(qū)國資局建立了嚴格的數(shù)據(jù)安全制度和備份制度,以防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中被竊取或篡改。廣州工控打造了“131”數(shù)字化工程,即1個管理駕駛艙,賦能高層高效決策;3個通,即業(yè)財通、業(yè)務通和數(shù)據(jù)通,加強協(xié)同拉通;1個基礎平臺,保障業(yè)務順暢與持續(xù)發(fā)展。深圳建工全面優(yōu)化公司內部管理制度和流程,通過明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和要求,確保公司運營有章可循。

責編:馮一帆/美編:王嘉騏

責任編輯:王洋