擼起袖子“一邊看”、遇到難題“繞道走”......近日，廣東湛江8名“躺平式”干部被調(diào)整，有效發(fā)揮了警示震懾作用。當(dāng)前，抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項(xiàng)任務(wù)艱巨，迫切需要黨員干部起而行之，擔(dān)當(dāng)主角，爭(zhēng)先干事。但也有部分單位還存在“能者多勞拙者閑”等現(xiàn)象，對(duì)此絕不能熟視無睹，更不能習(xí)以為常。

干部干事?lián)率锹氊?zé)所系、群眾所盼、發(fā)展所迫。習(xí)近平總書記深刻指出，干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會(huì)干善于干。對(duì)于黨員干部來說，是選擇躬身入局擔(dān)當(dāng)干事，還是游離大局置身事外，是勤于“種豆子”、爭(zhēng)當(dāng)“能者”，還是安于“數(shù)豆子”、甘當(dāng)“閑人”，最能考驗(yàn)大局觀、事業(yè)心和精氣神。對(duì)各級(jí)黨組織而言，更應(yīng)當(dāng)重視克服忙閑不等、冷熱不一等現(xiàn)象，不能讓一部分人有做不完的活，創(chuàng)造性和干事熱情逐漸被消磨，一部分人成為局外人、旁觀者，耽誤自身成長(zhǎng)，延誤事業(yè)發(fā)展。

水不激不躍，人不激不奮。用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，決定干部工作狀態(tài)。各級(jí)黨組織要善于激活“一池春水”，調(diào)動(dòng)各層面干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持有功論功、有過追過,鮮明能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰用人導(dǎo)向，對(duì)能者實(shí)干者給予更多褒獎(jiǎng)激勵(lì)，讓他們付出有回報(bào)、干事有勁頭，而對(duì)那些見事兒就躲、扛事兒就軟干部則要“舉牌亮劍”，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該換崗的換崗，讓他們閑不住、干起來。名必有實(shí)，事必有功。只有“先干者先得、多干者多得”“不干者不得、無功者無賞”成為常態(tài)，“眼里有活兒”的干部才會(huì)不斷涌現(xiàn)，“九牛爬坡、個(gè)個(gè)出力”的合力才會(huì)不斷集聚。

干事?lián)?，既要講自覺，還要有本領(lǐng)。事實(shí)上，一些干部也有做好工作的真誠(chéng)愿望，只是面對(duì)“兩難三難多難”的復(fù)雜局面，存在本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題，所以才會(huì)缺乏“我要干”的底氣和“爭(zhēng)著干”的定力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有本領(lǐng)不夠的危機(jī)感,以時(shí)不我待的精神,一刻不停增強(qiáng)本領(lǐng)。這就要求黨員干部拿出“人生能有幾回搏”的勁頭，時(shí)時(shí)處處以爭(zhēng)先干事為榮，以旁觀避事為恥，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，全面增強(qiáng)各方面本領(lǐng)，努力使自己成為本職工作的行家里手。各級(jí)黨組織需著眼干部成長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展全局，堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么原則，多把黨員干部放到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、重大任務(wù)最前沿、風(fēng)險(xiǎn)防控第一線去磨煉賦能，多給他們挑大梁、打頭陣、當(dāng)主攻的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，培養(yǎng)出更多獨(dú)當(dāng)一面的“干將”“良將”“闖將”。當(dāng)干部的只有練就“幾把刷子”，才會(huì)甩開膀子，扛起擔(dān)子，真正干出樣子。（作者：馬彥峰）