在新時(shí)代新征程中，基層黨組織要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、加強(qiáng)自身建設(shè)、創(chuàng)新治理方式，不斷提升組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

堅(jiān)持紅色引領(lǐng)。小區(qū)黨支部是基層治理的前沿陣地，村社黨組織要延伸基層黨組織觸角，構(gòu)建小區(qū)“黨建指導(dǎo)員+物業(yè)管家+樓道組長”的“三位一體”基層治理體系，建立溝通反饋和工作激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)解決小區(qū)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí)要強(qiáng)化黨員教育管理，通過舉辦黨的政策理論宣講、開展黨務(wù)工作培訓(xùn)，不斷提升黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，組織成立“銀領(lǐng)先鋒隊(duì)”“反詐夜巡隊(duì)”等黨員志愿隊(duì)伍，參與環(huán)境整治、糾紛調(diào)解等小區(qū)治理事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)支部活動(dòng)開展在小區(qū)、黨員作用發(fā)揮在小區(qū)，推動(dòng)基層黨建與小區(qū)治理同向發(fā)力。

做實(shí)紅色網(wǎng)格。基層治理應(yīng)打破傳統(tǒng)村社辦公模式，以“黨建+網(wǎng)格”為主線，以“精細(xì)化服務(wù)”為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工作舉措，積極探索“網(wǎng)格服務(wù)+幫辦代辦”服務(wù)模式，由過去的“找誰辦、怎么辦、不會(huì)辦”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我來辦、主動(dòng)辦、貼心辦”。村社黨組織要堅(jiān)持“辦公陣地最小化、服務(wù)功能最大化”，盤活陣地資源，聚力打造以黨群服務(wù)中心為核心、小區(qū)黨建陣地為延伸的“1+N”空間矩陣，建設(shè)三方議事廳、健身活動(dòng)室等活動(dòng)場所，配齊軟硬件設(shè)施基礎(chǔ)，為周邊群眾打造“想來、愛來、盼來”的好去處，不斷提升基層服務(wù)效率，增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。

推動(dòng)三方協(xié)同。基層治理要做好自治文章，就要選好小區(qū)“當(dāng)家人”，村社黨組織要通過優(yōu)化完善業(yè)委會(huì)人選推薦機(jī)制，量身定制“一小區(qū)一方案”，真正把組織認(rèn)可、群眾信任的人選推到臺前，讓有熱情、懂法律、善管理的能人達(dá)人進(jìn)入業(yè)委會(huì)。同時(shí)要深耕黨建引領(lǐng)三方協(xié)同共治，直面小區(qū)物業(yè)管理難題，做深做實(shí)“紅色物業(yè)聯(lián)建”，以三方協(xié)同聯(lián)席會(huì)議形式推動(dòng)社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)共商共議，實(shí)行“分類分步分層”閉環(huán)流轉(zhuǎn)，共同解決小區(qū)治理問題，促進(jìn)基層治理良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。

（浙江省舟山市普陀區(qū)東港街道 翁盼園）