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云南昭通魯?shù)槊覟嘲仓脜^(qū):打造勞務(wù)輸出品牌 提升易遷勞動力就業(yè)質(zhì)量

卯家灣易地扶貧搬遷安置區(qū)位于魯?shù)榭h城東部,距離魯?shù)榭h城2公里,緊鄰昭魯快捷通道。安置區(qū)占地3700畝,建設(shè)安置房66棟,總建筑面積122.7萬平方米。安置區(qū)承接搬遷安置魯?shù)?、巧家、永善、彝良、鹽津5縣9098戶39096人,脫貧戶占比91.72%,是全國跨區(qū)域安置建檔立卡戶人口最多的易遷安置區(qū)。截至2024年7月,卯家灣安置區(qū)有易遷勞動力21059人,已就業(yè)19431人,其中省外就業(yè)10412人、市外省內(nèi)就業(yè)3913人、縣外市內(nèi)就業(yè)1879人,就近就地就業(yè)3227人,實現(xiàn)了易遷勞動力就業(yè)率92.26%,零就業(yè)家庭動態(tài)“清零”。

近年來,硯池街道始終將“穩(wěn)就業(yè)、保民生、促發(fā)展”當作最大的民生工程,堅持把易遷勞動力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)作為鞏固脫貧攻堅成果、維護社會大局安全穩(wěn)定的關(guān)鍵一招,以“穩(wěn)存量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強培訓(xùn)、勵返鄉(xiāng)、創(chuàng)品牌”的思路,全力開展外出務(wù)工“大穩(wěn)崗”、返鄉(xiāng)人員“大監(jiān)測”、農(nóng)村勞動力“大培訓(xùn)”、崗位信息“大推送”、轉(zhuǎn)移就業(yè)“大輸出”等活動,高質(zhì)量提升易遷勞動力就業(yè)水平。

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成立勞務(wù)公司,建好轉(zhuǎn)移就業(yè)“蓄水池”。由村集體經(jīng)濟組織投資成立魯?shù)橐讟I(yè)勞務(wù)有限公司,將9個村(社區(qū))就業(yè)工作骨干培育成就業(yè)經(jīng)紀人,整合村組干部、駐村工作隊、樓棟長、公益性崗位人員等力量,全面摸排勞動力信息和務(wù)工意愿,建立務(wù)工人員信息庫和企業(yè)用工信息臺賬,確保“源頭”精準。勞務(wù)公司主動對接人社部門和廣東、浙江、江蘇、上海等地人力資源公司,搭建勞務(wù)合作“直通橋梁”,獲取優(yōu)質(zhì)企業(yè)用工信息,通過企業(yè)點單、勞務(wù)公司接單、勞務(wù)經(jīng)紀人派單,精準匹配崗位,實現(xiàn)服務(wù)體系組織化、服務(wù)機制協(xié)同化、服務(wù)能力專業(yè)化。2023年,易業(yè)勞務(wù)公司與廣東中山TCL集團合作,在安置區(qū)建成崗前實操培訓(xùn)基地,幫助群眾掌握技能、迅速上手、打消顧慮,并按照“成熟一批、輸送一批”的方式集中免費輸送,真正實現(xiàn)了務(wù)工人員出家門、上車門,下車門、進廠門的“點對點”有組織輸出就業(yè)。累計輸出136人到廣東TCL集團、長虹電視、格力集團三家大型國企務(wù)工。

用好數(shù)字檔案,提升轉(zhuǎn)移就業(yè)“驅(qū)動力”。依托“幸福卯家灣”智慧管理平臺進行數(shù)字化建檔,通過“紅黃綠”標簽化識別,對就業(yè)穩(wěn)定有保障的家庭標記為“綠色”,每季度開展一次走訪,與外出務(wù)工人員家屬交流坐談,了解其生活、就學、身體情況,并幫助解決困難問題;同時,定期到務(wù)工企業(yè)走訪慰問,關(guān)心關(guān)注務(wù)工人員身體、社保、薪資、住宿、飲食等情況,切實把群眾穩(wěn)在企業(yè)、留在當?shù)兀瑴p少回流。對就業(yè)穩(wěn)定有基本保障的家庭標記為“黃色”,每月開展一次走訪,加強對外出務(wù)工人員、返鄉(xiāng)人員的就業(yè)情況監(jiān)測,建立“1+4”失業(yè)風險防控體系,即“1個”失業(yè)風險研判預(yù)警機制和企業(yè)規(guī)模裁員應(yīng)對、失業(yè)人員幫扶、特殊家庭援助、突發(fā)事件處置“4個”預(yù)案,確保早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處理,有效防控規(guī)模性失業(yè)風險。對就業(yè)不穩(wěn)定的家庭標記為“紅色”,每周開展一次走訪,創(chuàng)建農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)黨員先鋒崗,對勞動力的專長特點、興趣愛好、就業(yè)趨向、家庭情況等開展“一對一”研判分析,精準匹配至少三個就業(yè)崗位,每月開展一次跟蹤服務(wù),消除群眾顧慮,激發(fā)群眾外出務(wù)工的積極性,全力促進群眾高質(zhì)量充分就業(yè)。

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組織群團帶動,搭建轉(zhuǎn)移就業(yè)“連心橋”。始終堅持以基層黨組織建設(shè)為總抓手,以街道黨工委為1個中心點,輻射9個村(社區(qū))基層黨組織,聯(lián)動工會、共青團、婦聯(lián)、社工等多個群團組織,以“黨建+”點燃“紅色引擎”,在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)中發(fā)揮“心連心”作用,構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、群團共建、資源互享的工作格局。在2024年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“百日攻堅行動”現(xiàn)場招聘活動中,街道黨工委聯(lián)合工青婦等群團組織面向易遷群眾開展就業(yè)普法宣傳,發(fā)放政策法規(guī)和宣傳資料2.6萬份,為有就業(yè)意愿的2400余人答疑解惑,助力易遷勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)駛?cè)?ldquo;快車道”;在集中輸出活動中,組織200余名志愿者為外出務(wù)工人員提供文明引導(dǎo)、秩序維護、行李搬運等志愿服務(wù)。同時,積極向務(wù)工人員宣傳就業(yè)政策、普及法律知識、發(fā)放愛心禮包,以飽滿的熱情、良好的形象、貼心的服務(wù)照亮了易遷勞動力的務(wù)工之路。

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優(yōu)化閉環(huán)服務(wù),夯實轉(zhuǎn)移就業(yè)“硬底盤”。為消除外出務(wù)工人員后顧之憂,照顧好留守老人和留守兒童,硯池街道黨工委充分發(fā)揮基層黨組織作用,以黨建引領(lǐng)“四必到”“五必訪”解民憂活動為契機,常態(tài)化開展對外出務(wù)工人員家庭留守老人、留守兒童、留守婦女的走訪,幫助他們解決實際困難。截至目前,累計開展走訪1.4萬人次,走訪留守家庭6000余人次。修建多個兒童關(guān)愛中心、少年宮活動室和戶外文化活動場所,持續(xù)深化“團干部+社工+志愿者”的服務(wù)模式,以留守兒童為主要對象開展課外輔導(dǎo)、趣味游戲、親情陪伴、愛國教育、心理疏導(dǎo)等活動,有效解決了外出務(wù)工人員子女教育管護的現(xiàn)實難題。積極鏈接社會資源,精準對接愛心企業(yè)、外聯(lián)愛心人士、深入鏈接公益項目,多渠道改善困難家庭子女就學條件。除此之外,村(社區(qū))干部、樓棟長定期通過打電話、發(fā)微信、召開座談會等方式與外出務(wù)工人員嘮家常、說所見、談想法,加強思想上的引導(dǎo),及時幫助解決生活困難,當好外出務(wù)工人員的“貼心人”。(魯?shù)榭h硯池街道 蘭學麗 李廣)

[責任編輯:李瑋琦]