江西省豐城市行政審批局樹牢“項目為王”理念，以當(dāng)好“店小二”的精神強化政務(wù)服務(wù)保障，創(chuàng)新工作模式，助推項目建設(shè)提速提質(zhì)增效。

開啟項目審批“云模式”。針對急需審批的項目，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，采取視頻方式組織各部門和相關(guān)專家開展評審工作，并根據(jù)項目前期工作完成進度提前安排評審，可研報告和初設(shè)報告均已完成的項目可合并專家評審。視頻評審為評審專家、評估機構(gòu)、職能部門、建設(shè)單位、編制單位等各方代表搭建了“線上面對面”研究討論的平臺，評審中發(fā)現(xiàn)的疑點和問題可以直接在線上得到解答、解決，目前已辦理8項線上評審。

推行“容缺審批+承諾制”辦理模式。深入貫徹落實《江西省投資項目“容缺審批+承諾制”辦理模式暫行辦法》，在文件基礎(chǔ)上，編制并印發(fā)豐城市投資項目“容缺審批+承諾制”辦理模式承諾書，經(jīng)項目單位自愿申請、書面承諾后可先行受理，并進入評審程序，為項目盡快落地爭取寶貴時間。截至目前，共辦理了22項“容缺審批+承諾制”事項。

“容缺+承諾”先行開工審批模式。針對項目建設(shè)的實際情況，由市行政審批局牽頭組織有關(guān)部門進行會商，根據(jù)實際問題，拿出具體解決辦法并及時跟進，幫助企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)項目早落地、早開工、早見效。截至目前，已為13家企業(yè)辦理了相關(guān)手續(xù)，有效加快了項目建設(shè)的開工進度。（豐城市行政審批局 李文新）