近年來,三門縣圍繞“可持續(xù)、高發(fā)展、興科創(chuàng)”三大主題,將傳統(tǒng)沖鋒衣產(chǎn)業(yè)列入六大百億產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行重點(diǎn)培育,堅(jiān)持外引內(nèi)培、共創(chuàng)集聚,不斷融入科技與時(shí)尚創(chuàng)意,助力產(chǎn)業(yè)迭代更新,逐步走出一條“政府推動(dòng)、科研支撐、企業(yè)主導(dǎo)、百姓致富”擴(kuò)中提低共富路,奮力推進(jìn)“中國(guó)特色社會(huì)主義共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行”數(shù)智時(shí)尚2.0版縣域示范樣板區(qū)。
“數(shù)字改造”建章培優(yōu),實(shí)現(xiàn)“從跟跑向領(lǐng)跑”
一是數(shù)字建標(biāo)立本,“真金白銀”釋政策。聯(lián)合中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)和浙江理工大學(xué)編制全國(guó)首部《中國(guó)(三門)沖鋒衣產(chǎn)業(yè)白皮書》,研究編制《三門縣沖鋒衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025年)》,對(duì)沖鋒衣產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全景式分析,填補(bǔ)當(dāng)前沖鋒衣產(chǎn)業(yè)理論研究的空白,鼓勵(lì)沖鋒衣企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂。同時(shí),實(shí)施《三門縣扶持沖鋒衣企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的若干意見》,圍繞企業(yè)貢獻(xiàn)升級(jí)、企業(yè)技改升級(jí)、企業(yè)研發(fā)升級(jí)、企業(yè)品牌升級(jí)等七方面提供支持。
二是數(shù)字認(rèn)證培優(yōu),“雁陣行動(dòng)”提品標(biāo)。以“品字標(biāo)”品牌建設(shè)為抓手,深入實(shí)施品牌培優(yōu)“雁陣行動(dòng)”和規(guī)上企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效等管理方法全覆蓋三年行動(dòng)計(jì)劃,將頭部企業(yè)納入“品字標(biāo)”數(shù)字培育庫(kù),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系和“浙江制造”等數(shù)字認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)“品字標(biāo)”零的突破。截至目前,已納入“品字標(biāo)”數(shù)字培育庫(kù)企業(yè)3家。
三是數(shù)字遷移賦碼,“全鏈追溯”控風(fēng)險(xiǎn)。率先在沖鋒衣產(chǎn)業(yè)推行全球二維碼遷移計(jì)劃,構(gòu)建沖鋒衣從生產(chǎn)、流通到消費(fèi)的全鏈條數(shù)字化管控體系,進(jìn)一步提升沖鋒衣產(chǎn)業(yè)常態(tài)化監(jiān)管水平。同時(shí),在4家頭部企業(yè)推行雙預(yù)防機(jī)制,并在行業(yè)協(xié)會(huì)和重點(diǎn)企業(yè)建立沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)和戶外運(yùn)動(dòng)服裝質(zhì)量“安全員”守則。
“數(shù)智融合”大膽突破,實(shí)現(xiàn)“從實(shí)用向時(shí)尚”
一是嵌入AI分析,突出“智能傳感”。利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,引入人工智能分析系統(tǒng),將傳感器嵌入沖鋒衣中,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)如溫度、濕度、風(fēng)速等多種環(huán)境因素,并將變化數(shù)據(jù)通過無線連接傳輸?shù)街醒肟刂葡到y(tǒng)進(jìn)行分析和處理,以保持沖鋒衣自動(dòng)調(diào)整溫度和通風(fēng)效果,滿足用戶的個(gè)性化需求。同時(shí),利用AI分析大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求,預(yù)測(cè)調(diào)整沖鋒衣制造商生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品的供應(yīng)與需求相匹配。
二是架構(gòu)“1311”體系,突出“智能云銷”。依托浙江省沖鋒衣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,建成沖鋒衣大數(shù)據(jù)平臺(tái),架構(gòu)“一個(gè)集成的信息門戶、三大云信息庫(kù)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行大數(shù)據(jù)中心和一個(gè)大數(shù)據(jù)看板”的“1311”體系,由頭部企業(yè)在設(shè)計(jì)、剪裁和客戶管理等局部領(lǐng)域嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)行沖鋒衣SaaS智能營(yíng)銷云平臺(tái),建立集行業(yè)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管評(píng)價(jià)、暢通產(chǎn)業(yè)鏈的智能化基礎(chǔ)設(shè)施。
三是引培OR系統(tǒng),突出“智能速反”。強(qiáng)化企業(yè)“快速反應(yīng)”優(yōu)勢(shì),引進(jìn)智能化市場(chǎng)快速反應(yīng)OR系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng),以數(shù)字化推進(jìn)精益生產(chǎn)、柔性制造單件流等先進(jìn)制造模式,采用自動(dòng)裁剪、智能縫紉、模板技術(shù)、智能吊掛等智能制造技術(shù),鼓勵(lì)本土頭部企業(yè)積極與國(guó)內(nèi)外知名品牌建立合作關(guān)系,與多所高校院所共建專業(yè)服裝實(shí)驗(yàn)室,打造沖鋒衣產(chǎn)業(yè)智能制造示范產(chǎn)線、示范企業(yè)及示范基地,形成產(chǎn)業(yè)智造先鋒。
四是放大融媒效應(yīng),突出“智能傳播”。連續(xù)承辦四屆沖鋒衣產(chǎn)業(yè)高峰論壇、三屆沖鋒衣創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,并通過媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,讓國(guó)內(nèi)外沖鋒衣企業(yè)和廣大消費(fèi)者更加了解三門沖鋒衣品牌。設(shè)立線上直播基地和直播學(xué)院,升級(jí)改造電商公共服務(wù)中心,同時(shí)推動(dòng)電商服務(wù)站下沉,建成村級(jí)服務(wù)點(diǎn)和電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
“數(shù)實(shí)融合”戰(zhàn)略支撐,實(shí)現(xiàn)“從集群向共富”
一是“技術(shù)側(cè)”數(shù)實(shí)變革,形成產(chǎn)業(yè)集群新賽道。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭打造互聯(lián)網(wǎng)“鏈主”平臺(tái),推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)資源匯聚平臺(tái),引導(dǎo)面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和“新賽道”領(lǐng)域建立技術(shù)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等,開展數(shù)實(shí)融合關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新,攻克一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵核心技術(shù),打造涵蓋設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的集成應(yīng)用。同時(shí),規(guī)劃建設(shè)數(shù)實(shí)融合型產(chǎn)業(yè)園區(qū),配套沖鋒衣產(chǎn)業(yè)園實(shí)體,建成生產(chǎn)制造、研發(fā)設(shè)計(jì)、展覽展示中心、信息服務(wù)、企業(yè)孵化等功能為一體的園區(qū)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),打造沖鋒衣線上線下融合展銷中心,形成具有國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)實(shí)融合產(chǎn)業(yè)集群。
二是“人才側(cè)”數(shù)實(shí)供給,打造高技能人新智庫(kù)。前瞻布局培養(yǎng)規(guī)上沖鋒衣企業(yè)數(shù)實(shí)融合中的“領(lǐng)軍人才”及復(fù)合型人才,將數(shù)實(shí)融合重點(diǎn)領(lǐng)域人才納入緊缺人才目錄,成立“沖鋒衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展智庫(kù)”。與高校等合作舉辦現(xiàn)代沖鋒衣企業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班,培育大學(xué)生、企業(yè)家二代等青年創(chuàng)業(yè)者,聘請(qǐng)服裝專業(yè)專家開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)班和工作坊,重點(diǎn)加強(qiáng)服裝設(shè)計(jì)、樣板制作、服裝陳列、時(shí)尚買手、市場(chǎng)營(yíng)銷、時(shí)尚攝影、服裝展示等高技能人才的培養(yǎng)。
三是“金融側(cè)”數(shù)實(shí)信貸,打開銀企聯(lián)手新局面。構(gòu)建“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、信息共享、信用支撐、合作共贏”的智慧金融服務(wù)模式,針對(duì)不同中小微沖鋒衣實(shí)體企業(yè),創(chuàng)新設(shè)立數(shù)字轉(zhuǎn)型專項(xiàng)信貸產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金等,解決銀企信息不對(duì)稱、融資難及融資貴等問題。
四是“服務(wù)側(cè)”數(shù)實(shí)共享,構(gòu)建數(shù)據(jù)文旅新業(yè)態(tài)。構(gòu)建數(shù)字化公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)支持面向?qū)嶓w沖鋒衣細(xì)分行業(yè)建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)大腦,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)實(shí)體企業(yè)共享行業(yè)數(shù)據(jù)資源平臺(tái),并向中小實(shí)體企業(yè)開放數(shù)據(jù)資源,逐步構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)體系。將線上產(chǎn)品與線下旅游特色相整合,放大產(chǎn)品旅游屬性,打開“文旅+服飾” 數(shù)實(shí)融合發(fā)展端,圍繞“跨越山海”主題進(jìn)行旅游理念整合, 開發(fā)山海戶外旅游服飾伴手禮。
五是“消費(fèi)側(cè)”數(shù)實(shí)互動(dòng),增加虛擬試衣新體感。除通過電子平臺(tái)銷售沖鋒衣外,還通過社交媒體、在線聊天、在線反饋、體驗(yàn)評(píng)價(jià)等方式與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),收集消費(fèi)者意見,了解用戶需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),提供個(gè)性化定制建議,并根據(jù)客戶的購(gòu)買歷史和偏好進(jìn)行適時(shí)推薦,大膽嘗試沖鋒衣“實(shí)驗(yàn)虛擬試衣間”技術(shù)。
六是“扶貧側(cè)”數(shù)實(shí)共富,構(gòu)筑東西協(xié)作新矩陣。將低、小、散加工作坊整合成18家共富工坊,充分發(fā)揮浙江藍(lán)途等頭部企業(yè)“鏈主”作用,鼓勵(lì)在四川省蒼溪縣建立“子工坊”,積極參與東西部扶貧協(xié)作。
【本文作者為浙江省臺(tái)州市三門縣委書記】
責(zé)編:馮一帆/美編:王嘉騏