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深入開展主題教育 持續(xù)推進(jìn)“四大工程”

以黨建品牌創(chuàng)建成效推動高質(zhì)量發(fā)展

在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務(wù)而團結(jié)奮斗所作的重大部署。自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,蘇美達(dá)股份有限公司(以下簡稱蘇美達(dá))黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的豐富內(nèi)涵和實踐要求,按照中央主題教育第五十二指導(dǎo)組“四個一以貫之”工作要求,將國機集團黨委“一企一工程”黨建品牌創(chuàng)建活動與主題教育開展相結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)航、攻堅、賦能“四大工程”,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以黨建品牌創(chuàng)建實際成效檢驗主題教育成果。

中央主題教育第五十二指導(dǎo)組深入蘇美達(dá)調(diào)研指導(dǎo),組織召開工作交流會

中央主題教育第五十二指導(dǎo)組深入蘇美達(dá)調(diào)研指導(dǎo)

一、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)工程  緊緊把握發(fā)展的確定性機遇

中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天,也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。面對外部形勢變化和公司快速發(fā)展帶來的新情況新問題,蘇美達(dá)黨委結(jié)合主題教育“學(xué)思想”要求,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)工程,以學(xué)習(xí)面向未來,以學(xué)習(xí)的確定性應(yīng)對外部不確定性、以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對前進(jìn)路上的不確定性。

真學(xué)真用,與國家戰(zhàn)略同頻共振。蘇美達(dá)黨委堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,凝心聚力貫徹落實黨的二十大戰(zhàn)略部署,結(jié)合公司實際,提出雙循環(huán)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、品牌發(fā)展“五個確定性”,作為戰(zhàn)略方向和工作重點。

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蘇美達(dá)以“五個確定性”積極應(yīng)對外部“不確定性”

圍繞這些方向和重點,在主題教育理論讀書班中,黨委委員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字中國建設(shè)、科技創(chuàng)新、生態(tài)文明建設(shè)和“三個轉(zhuǎn)變”等重要論述,開展專題研討。此外,由黨委委員牽頭,圍繞“五個確定性”分別成立5個學(xué)習(xí)小組,采取集體學(xué)習(xí)、專家授課、對標(biāo)調(diào)研等多種形式,邊學(xué)習(xí)交流、邊研討碰撞、邊具體實踐,進(jìn)一步明確“五個確定性”落地舉措。蘇美達(dá)黨委在“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期修訂時,將以上學(xué)習(xí)成果提煉總結(jié),吸收納入規(guī)劃修訂,推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化落地,確保公司發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振。

篤信篤行,為攻堅克難凝聚力量。組織的力量是無窮的。為充分發(fā)揮我們黨“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),蘇美達(dá)黨委打造各級黨員干部特別是全體黨支部書記共計211人參加的“達(dá)人悅讀薈”微信學(xué)習(xí)平臺,策劃設(shè)計特色學(xué)習(xí)分享活動。

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蘇美達(dá)黨委在中央主題教育第五十二指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,組織開展“四個一”學(xué)習(xí)分享活動。

在中央主題教育第五十二指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,蘇美達(dá)黨委組織開展了“四個一”學(xué)習(xí)分享活動,即感悟一個論述、解析一個案例、分享一個體會、推薦一本好書,結(jié)合公司實際將主題教育生動豐富地開展起來,并把成果落到實處。以基層黨支部為單位,圍繞深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記的重要論述的感悟,并指導(dǎo)在重點項目推進(jìn)和重大目標(biāo)達(dá)成中的做法,形成攻堅克難打勝仗的實踐案例,開展學(xué)習(xí)分享,增進(jìn)了各支部之間的交流互動,既學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要論述,又交流了經(jīng)驗心得,振奮了精神、鼓舞了士氣、推動了工作。至今為止,“四個一”學(xué)習(xí)分享已有39個黨支部進(jìn)行了案例分享、形成了160000余字的心得體會,黨員干部在學(xué)習(xí)分享交流中進(jìn)一步加深了對踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,進(jìn)一步樹牢了提升核心能力、增強核心功能、攻堅克難打勝仗的堅定信仰。

蘇美達(dá)大廈

蘇美達(dá)大廈

二、深入推進(jìn)領(lǐng)航工程  在風(fēng)云變幻中舉旗定向掌舵領(lǐng)航

方向比努力更重要。對蘇美達(dá)這樣一家參與充分市場競爭的國際化多元化企業(yè)來說,正確的發(fā)展方向是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。萬山磅礴,必有主峰。為此,蘇美達(dá)黨委結(jié)合主題教育“強黨性”要求,深入推進(jìn)領(lǐng)航工程,確保始終航行在正確的方向上。

以國之所需,定企之所向。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)的政治優(yōu)勢決定了“服務(wù)國家所需”就是我們的前進(jìn)方向。

“習(xí)近平總書記到江蘇考察,要求江蘇‘在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為’,強調(diào)‘要暢通國內(nèi)國際雙循環(huán),積極打通堵點、接通斷點,不斷創(chuàng)新吸引外資、擴大開放的新方式新舉措,建設(shè)具有世界聚合力的雙向開放樞紐,推動外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展,不斷鞏固和拓展國際市場’,讀了習(xí)近平總書記這些重要指示,我覺得講的就是蘇美達(dá),我們在很多點上都能有所作為,同志們要認(rèn)真研究,把習(xí)近平總書記重要講話精神落到實處。”這是我在蘇美達(dá)7月10日的黨委會上,領(lǐng)學(xué)“第一議題”時的學(xué)習(xí)感受分享。

國機集團與中國國際進(jìn)口博覽局、蘇美達(dá)簽署進(jìn)博會數(shù)字展會平臺協(xié)議,并獲中國國際進(jìn)口博覽局頒發(fā)的“進(jìn)博會數(shù)字展會平臺建設(shè)運營合作伙伴”稱號。

國機集團與中國國際進(jìn)口博覽局、蘇美達(dá)簽署進(jìn)博會數(shù)字展會平臺協(xié)議,并獲中國國際進(jìn)口博覽局頒發(fā)的“進(jìn)博會數(shù)字展會平臺建設(shè)運營合作伙伴”稱號。

宏偉藍(lán)圖,展現(xiàn)光明前景;偉大征程,召喚新的進(jìn)發(fā)。蘇美達(dá)黨委通過落實黨委會“第一議題”和中心組理論學(xué)習(xí)制度,深入分析國內(nèi)外形勢,定期發(fā)布資訊期刊,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨和國家大政方針,做到第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時間研究部署、第一時間貫徹落實,引導(dǎo)黨員干部審勢取勢、把握方向,把對黨忠誠和“強黨性”體現(xiàn)到貫徹落實黨中央決策部署的實際行動上。

為國之所需,展企之所長。2016年10月在北京召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議指出,要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。這決定了“服務(wù)國家所需”就是國有企業(yè)發(fā)揮自身所長的落腳點。

紡織設(shè)備進(jìn)口-助力強鏈補鏈延鏈

紡織設(shè)備進(jìn)口助力強鏈補鏈延鏈

主題教育期間,蘇美達(dá)黨委結(jié)合“十四五”規(guī)劃修訂,進(jìn)一步梳理公司業(yè)務(wù),圍繞暢通國內(nèi)國際雙循環(huán),積極打通堵點、接通斷點,做透國際市場、發(fā)力國內(nèi)市場,堅定走好“雙循環(huán)”發(fā)展新道路。我們推動供應(yīng)鏈集成服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量開展,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為;我們推動大消費及先進(jìn)制造板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,堅持創(chuàng)新、數(shù)字化和品牌發(fā)展,在加快構(gòu)建以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上取得新突破;我們推動生態(tài)環(huán)保及清潔能源板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)美麗中國建設(shè);我們推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,明確目標(biāo)任務(wù)舉措,進(jìn)一步把公司發(fā)展規(guī)劃同國家戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來,當(dāng)好國家重大戰(zhàn)略實施的排頭兵,鍛造自身所長、服務(wù)國家所需。

三、深入推進(jìn)攻堅工程  建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘

蘇美達(dá)黨委按照中央主題教育第五十二指導(dǎo)組劉明忠組長提出的“解決問題一以貫之”要求,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題,結(jié)合主題教育“重實踐”要求,深入推進(jìn)攻堅工程,讓基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用“兩面旗幟”在公司高質(zhì)量發(fā)展一線高高飄揚。

實施“黨建責(zé)任田”,守土有責(zé)守土盡責(zé)。蘇美達(dá)黨委實施“黨建責(zé)任田”,以具象化的方式把發(fā)展使命和個人責(zé)任目標(biāo)緊密相連,將黨建組織力融入到經(jīng)營發(fā)展全過程。蘇美達(dá)下屬五金公司把“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和重點工作目標(biāo),按年逐級分解到每個支部、每位黨員所帶領(lǐng)部門的“責(zé)任田”中,形成人人有目標(biāo)、人人扛責(zé)任、黨員挑重?fù)?dān)的格局氛圍,從黨總支到支部再到黨員干部逐級簽訂“責(zé)任狀”,進(jìn)行動態(tài)管理賦能,表彰“高產(chǎn)田”,幫助“欠產(chǎn)田”,最終實現(xiàn)“多打糧食”。

圖為蘇美達(dá)長春農(nóng)安20兆瓦光伏發(fā)電項目

圖為蘇美達(dá)光伏發(fā)電項目

成立“黨員戰(zhàn)斗突擊隊”,召之必戰(zhàn)戰(zhàn)之必勝。蘇美達(dá)黨委成立“黨員戰(zhàn)斗突擊隊”,直面急難險重任務(wù),迎難而上、克難奮進(jìn),讓戰(zhàn)斗突擊隊成為攻堅克難的橋頭堡。2023年5月6日,蘇美達(dá)下屬能源公司中標(biāo)青海大柴旦二期100兆瓦光伏發(fā)電項目,項目地處青藏高原,高海拔、無人區(qū)、缺水缺電,施工環(huán)境極為惡劣。在這種情況下,黨員戰(zhàn)斗突擊隊?wèi)?yīng)聲而戰(zhàn),義無反顧開啟“青藏高原之行”,用實際行動獲得了業(yè)主單位“蘇美達(dá)果然不一樣”的贊嘆。

實施“流動紅旗”制度,百舸爭流千帆競渡。蘇美達(dá)黨委實施“流動紅旗”制度,對支部黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況定期考核評價、復(fù)盤總結(jié)和表彰激勵,不斷激發(fā)基層黨組織生機活力。蘇美達(dá)下屬紡織公司通過實施“流動紅旗”制度,把年度黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)按季度分解到黨支部,每季度開展1次“流動紅旗”考評匯報會,進(jìn)行現(xiàn)場考評檢查,盯進(jìn)度、曬亮點、解難題,根據(jù)考評檢查結(jié)果進(jìn)行授旗,以“流動紅旗”為抓手,用好考核“指揮棒”,抓住支部書記“牛鼻子”,推動比學(xué)趕幫超和齊頭并進(jìn)發(fā)展,激活黨建業(yè)務(wù)融合提升“一池春水”。

四、深入推進(jìn)賦能工程  把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢

在當(dāng)前異常嚴(yán)峻的形勢下,為更好幫助和支持業(yè)務(wù)一線克難奮進(jìn)打勝仗,蘇美達(dá)黨委緊盯一線需求,結(jié)合主題教育“建新功”要求,深入推進(jìn)賦能工程,積極發(fā)揮“小前端+大平臺”賦能型新型組織架構(gòu)優(yōu)勢,把國資央企黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢。

發(fā)揮平臺優(yōu)勢,賦能業(yè)務(wù)促發(fā)展。蘇美達(dá)黨委深入開展賦能型總部建設(shè),打造數(shù)字化、金融資本、人才發(fā)展、公共資源、風(fēng)控合規(guī)和黨建文化六大賦能平臺,采取有針對性的BP運作方式,緊密貼近一線、及時了解戰(zhàn)況、主動圍繞一線需求,通過總部“大平臺”,在黨建業(yè)務(wù)融合、干部人才、文化引領(lǐng)、品牌發(fā)展、金融資本、項目投資、審計法務(wù)、資源協(xié)同等方面,為業(yè)務(wù)“小前端”提供后勤支持和資源保障。

白龍港污水處理廠擴建三期工程-助力美麗中國建設(shè)

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堅持實戰(zhàn)練兵,發(fā)揮合力打勝仗。蘇美達(dá)黨委堅持在實戰(zhàn)中練兵,后方“大平臺”組織力量和“小前端”共同投入戰(zhàn)斗,積極應(yīng)對市場環(huán)境變化,迅速把握稍縱即逝的戰(zhàn)機,形成戰(zhàn)斗合力,在聯(lián)合作戰(zhàn)中獲得共同成長發(fā)展,最終提升組織打勝仗的能力。不僅如此,通過這樣的組織設(shè)計還有利于主動預(yù)防“大企業(yè)病”,有效防止形式主義、官僚主義。

2023年,外部形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,對企業(yè)來說,既是“分水嶺”,也是“上甘嶺”,沒有退路只能前進(jìn)。蘇美達(dá)黨委以主題教育為契機,持續(xù)深化“一企一工程”黨建品牌創(chuàng)建,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)航、攻堅、賦能“四大工程”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。2023年1月至6月,面對重重困難挑戰(zhàn),公司實現(xiàn)營收645.0億元,利潤18.77億元、同比增長10%,EVA11.72億元、同比增長11.1%,進(jìn)出口59.74億美元。

新藍(lán)圖使命在肩,新征程催人奮進(jìn)。蘇美達(dá)將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要講話和重要指示批示精神貫穿主題教育全過程,觸及靈魂學(xué)思想、永葆忠誠強黨性、牢記使命重實踐、真抓實干建新功,以高質(zhì)量發(fā)展的確定性來對沖前進(jìn)路上的不確定性,以黨建品牌創(chuàng)建成效檢驗主題教育成果,奮力推動新時代新征程國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作不斷取得新進(jìn)展新成績,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)。


【資料鏈接】蘇美達(dá)股份有限公司(蘇美達(dá))成立于1978年,系國機集團的重要成員企業(yè)。經(jīng)過40多年的蓬勃發(fā)展和幾代蘇美達(dá)人的接續(xù)奮斗,業(yè)已發(fā)展成為一家在產(chǎn)業(yè)鏈拓展與供應(yīng)鏈運營領(lǐng)域頗具市場規(guī)模和品牌影響力的國際化、多元化企業(yè)集團。蘇美達(dá)先后獲得全國脫貧攻堅先進(jìn)集體、全國文明單位、全國五四紅旗團委、中央企業(yè)先進(jìn)集體、國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)、國務(wù)院國資委國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)、全國企業(yè)文化最佳實踐企業(yè)、全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實踐案例、首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè) 、第十一屆中國上市公司投資者關(guān)系天馬獎、第十六屆中國上市公司董事會金圓桌獎、國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家地方聯(lián)合工程研究中心、國家級博士后科研工作站、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等榮譽稱號。

2016年,蘇美達(dá)(證券代碼:600710.SH)正式登陸資本市場,實現(xiàn)整體上市。截至2022年底,蘇美達(dá)共擁有業(yè)務(wù)子公司12家、海外機構(gòu)39家、海內(nèi)外全資及控股實業(yè)工廠29家、在職員工1.6萬多人,市場覆蓋160多個國家和地區(qū)。2022年實現(xiàn)營業(yè)收入1411.45億元、進(jìn)出口總額127.20億美元,位列2023財富中國上市公司500強第97位,進(jìn)出口總額連續(xù)多年位列江蘇省屬重點聯(lián)系企業(yè)第一名。

“十四五”時期,蘇美達(dá)以“打造數(shù)字化驅(qū)動的國際化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈、成為國內(nèi)國際相互促進(jìn)的雙循環(huán)標(biāo)桿企業(yè)”為戰(zhàn)略定位,堅持多元化發(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營、生態(tài)化共贏,聚焦供應(yīng)鏈運營、大消費及先進(jìn)制造、生態(tài)環(huán)保與清潔能源等三大業(yè)務(wù)板塊,重點培育孵化醫(yī)療健康、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)兩大新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,致力于打造一支分則能戰(zhàn)、合則能勝的聯(lián)合艦隊,持續(xù)推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 楊永清   國資央企   國機集團   蘇美達(dá)   主題教育