主題教育開展以來，中國航發(fā)（以下簡稱集團(tuán)）高度重視檢視整改工作，堅(jiān)持直面問題、切實(shí)解決問題，多措并舉推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。

梳理問題清單 深入查找根源

抓好檢視整改，精準(zhǔn)查找問題是前提。主題教育中，集團(tuán)各直屬單位系統(tǒng)梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動(dòng)發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，扎實(shí)推動(dòng)整改落實(shí)。

中國航發(fā)航材院黨委堅(jiān)持帶著問題抓整改，重點(diǎn)解決用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題中存在的差距和不足問題，結(jié)合中央巡視、集團(tuán)巡視、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，查找問題根源，明確專項(xiàng)整治方案，確保整改到位。中國航發(fā)動(dòng)力所黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，緊密圍繞質(zhì)量提升、AEOS建設(shè)應(yīng)用、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，系統(tǒng)梳理形成11個(gè)方面問題清單，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，掛圖作戰(zhàn)、溯源分析、對(duì)賬銷號(hào)，切實(shí)推動(dòng)整改整治工作取得實(shí)績實(shí)效。中國航發(fā)東安黨委統(tǒng)籌推進(jìn)“三化并舉”檢視整改路徑，堅(jiān)持系統(tǒng)化部署、清單化管理、重點(diǎn)化整治，印發(fā)主題教育整改整治問題清單，針對(duì)性查找問題根源，制定整改舉措51條，明確整改工作要求和責(zé)任分工，動(dòng)態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人檢視問題清單，確保檢視整改取得實(shí)實(shí)在在成效。中國航發(fā)紅林黨委聚焦質(zhì)量提升集中發(fā)力，深化“黨建＋質(zhì)量”專項(xiàng)行動(dòng)，突出發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織作用，組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量讓員工自己放心、產(chǎn)品質(zhì)量讓公司放心、產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶放心”活動(dòng)，提升廣大黨員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)科研生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

抓實(shí)整改整治 推動(dòng)事業(yè)發(fā)展

查擺問題的目的在于解決問題。集團(tuán)各直屬單位以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，切實(shí)把“問題清單”變成“成效清單”，多措并舉推動(dòng)整改整治工作取得扎實(shí)成效，為航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

錨定“九個(gè)深入解決”方向，中國航發(fā)渦輪院黨委在面對(duì)型號(hào)試驗(yàn)任務(wù)交叉難題時(shí)，迅速成立專項(xiàng)指揮系統(tǒng)，在行政保障團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)保障團(tuán)隊(duì)、技術(shù)決策團(tuán)隊(duì)、資源調(diào)度團(tuán)隊(duì)、快速支援團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作下，圓滿完成試驗(yàn)任務(wù)組織管理優(yōu)化，有力加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制。航發(fā)科技黨委針對(duì)生產(chǎn)物料成本居高不下的問題，有力有序推進(jìn)專項(xiàng)治理工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)格顯著壓降。中國航發(fā)貴陽所黨委緊盯加快研制、能力提升、人才引育、專業(yè)發(fā)展等影響型號(hào)研制的關(guān)鍵，制定協(xié)調(diào)廠所科研生產(chǎn)指揮調(diào)度、實(shí)行跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、深化高校產(chǎn)學(xué)研合作、建立試飛片區(qū)管理制度等系列措施，以整改成效推動(dòng)年度任務(wù)完成。

加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制與產(chǎn)品質(zhì)量全面提升，中國航發(fā)黎陽動(dòng)力黨委開展制造成熟度評(píng)價(jià)，充分識(shí)別問題、梳理問題清單，聚焦關(guān)鍵工序和零部件制定改善措施，加快完成120個(gè)精益單元工藝布局規(guī)劃和53個(gè)精益單元建設(shè)，有效提升工藝水平和管理能力，掃除產(chǎn)品成功道路上的“攔路虎”。聚焦影響發(fā)展問題，中國航發(fā)西控科技黨委在強(qiáng)基礎(chǔ)、提效率、擴(kuò)產(chǎn)能、大協(xié)作等方面狠下功夫，完善重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備工具提高產(chǎn)能，建成使用一批精益裝配線，提升航空發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)試驗(yàn)和裝配能力，保障科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成。中國航發(fā)長江黨委堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，針對(duì)職工群眾反映“AEOS重點(diǎn)工作推進(jìn)的具體措施不夠精細(xì)精準(zhǔn)”“抓落實(shí)舉措不夠有力”等問題，立行立改，組織中層干部和青年骨干等60多人開展精益工程師內(nèi)訓(xùn)班，促進(jìn)管理能力提升。

辦好民生實(shí)事 解決實(shí)際難題

民生是最大的政治，增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的。集團(tuán)各直屬單位堅(jiān)持在“立行立改”中用心辦好民生實(shí)事和群眾急難愁盼事，著力讓人民群眾感受到主題教育帶來的新變化，凝聚起加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制的強(qiáng)大動(dòng)力。

圍繞職工群眾所急所需，中國航發(fā)黎明黨委從“小切口”著手、“小建議”破題、“小幸福”落腳，常態(tài)化建立兩級(jí)密切聯(lián)系群眾工作機(jī)制，有效推動(dòng)職工子女上學(xué)、職工食堂建設(shè)、廠區(qū)廠房環(huán)境改善等問題解決。聚焦以學(xué)正風(fēng)，中國航發(fā)北京航科黨委瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理流程繁瑣問題，組織開展“提升效率、改進(jìn)作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，通過內(nèi)部檢視、征求意見，識(shí)別工作中的重復(fù)性事務(wù)工作，聚焦問題優(yōu)化流程、提升效率，真正為科研人員“減負(fù)”。將整改整治工作作為破解職工所盼的著力點(diǎn)，中國航發(fā)商發(fā)黨委積極開展“暖心”幫扶，開展暑期托管班，幫助困難職工解決租房難題。中國航發(fā)南方黨委針對(duì)職工反映的集體宿舍老舊問題，優(yōu)化改造實(shí)現(xiàn)“硬件”“軟件”同步升級(jí)。中國航發(fā)動(dòng)控所黨委依據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)建成技術(shù)流程知識(shí)庫，解決了一線職工在現(xiàn)場(chǎng)查找資料的困難。中國航發(fā)動(dòng)研所、中國航發(fā)燃機(jī)黨委優(yōu)化升級(jí)職工食堂，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感。中國航發(fā)哈軸、中國航發(fā)長春控制黨委清單化管理問題、項(xiàng)目化推進(jìn)整改，確保問題清倉見底。中國航發(fā)中傳黨委開辟民生項(xiàng)目“綠色通道”，開展生產(chǎn)園區(qū)環(huán)境升級(jí)改造，建設(shè)青年公寓充電樁，擴(kuò)容單車棚等。