自1988年中國(guó)建設(shè)銀行第一任幫扶干部響應(yīng)國(guó)家號(hào)召踏上陜西省安康市創(chuàng)業(yè)熱土，至今已35年。從“扶上馬”到“送一程”，從決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)到產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織全面振興，建行人與安康人同氣連枝、風(fēng)雨與共，成為國(guó)家脫貧攻堅(jiān)與全面鄉(xiāng)村振興歷史偉業(yè)的縮影。

新中國(guó)成立以來，土地改革消除了造成農(nóng)民貧困的主要制度因素，社會(huì)主義改造從根本上為解決貧困問題提供基本制度保證。國(guó)家建立了以集體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以“五保”制度和特困群體救濟(jì)為主體的農(nóng)村初級(jí)社會(huì)保障體系。1954年，中國(guó)人民建設(shè)銀行成立（后更名為中國(guó)建設(shè)銀行），致力于服務(wù)國(guó)家建設(shè)、提高人民生活水平，成為中國(guó)減貧事業(yè)浩瀚江河中的一朵浪花。

改革開放后，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，減貧進(jìn)程也加快推進(jìn)，從國(guó)家層面開展大規(guī)模、有計(jì)劃、有組織的扶貧開發(fā)。1986年，國(guó)務(wù)院成立專門負(fù)責(zé)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，確立以縣為對(duì)象的扶貧瞄準(zhǔn)機(jī)制。1988年6月，中國(guó)建設(shè)銀行第一次扶貧座談會(huì)在陜西臨潼召開，確立安康縣為總行扶貧聯(lián)系點(diǎn)，派出第一任幫扶干部。中國(guó)建設(shè)銀行（以下簡(jiǎn)稱“建行”）與安康的故事，就此拉開了序幕。

一部“幫扶史”：星芒之光以啟山林

安康市是陜西省南大門，地處秦巴腹地、漢江之濱，西晉太康元年取“安寧康泰、萬年豐樂”之意，始稱安康。1988年，建行是唯一一家在安康定點(diǎn)扶貧的銀行。建行總行第一屆駐安康扶貧工作組成員回憶：“當(dāng)時(shí)的安康農(nóng)業(yè)基本靠天吃飯，工業(yè)沒有太像樣的企業(yè)。”

從項(xiàng)目扶貧、公益捐贈(zèng)、資助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，一代代建行人聚焦國(guó)家扶貧工作部署，牢記“安康不脫貧，建行不撤點(diǎn)”的承諾，在安康市漢濱區(qū)、漢陰縣、紫陽縣、嵐皋縣（以下簡(jiǎn)稱“一區(qū)三縣”）4個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣（區(qū)）接力傳承，尤其是經(jīng)歷2002年至2014年的“兩聯(lián)一包”扶貧階段、2015年至2020年的精準(zhǔn)扶貧階段，建立健全“總行黨委統(tǒng)籌調(diào)度，總、分行及母子公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扶貧干部狠抓落實(shí)”的精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，形成“黨建引領(lǐng)、電商扶貧先行、信貸扶貧創(chuàng)新、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸、公益扶貧帶動(dòng)、綜合扶貧支持”的金融扶貧大格局。

黨的十八大以來，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)入關(guān)鍵階段。黨和國(guó)家把減貧擺在治國(guó)理政突出位置，以“精準(zhǔn)扶貧”匯聚全社會(huì)之力打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。脫貧攻堅(jiān)伊始，安康貧困人數(shù)居陜西省第一，貧困發(fā)生率居陜西省第二，易地搬遷人口數(shù)量居陜西省第一，有“陜西脫貧攻堅(jiān)看安康”之稱，也是全國(guó)脫貧攻堅(jiān)的核心主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

2015年，國(guó)務(wù)院扶貧辦明確安康市“一區(qū)三縣”為建行總行定點(diǎn)幫扶縣。經(jīng)與陜西省、安康市兩級(jí)扶貧辦協(xié)商溝通，確定漢濱區(qū)縣河鎮(zhèn)財(cái)梁社區(qū)、漢陰縣雙河口鎮(zhèn)三柳村、紫陽縣高橋鎮(zhèn)權(quán)河村、嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村（2021年改為南宮山鎮(zhèn)宏大村）4個(gè)村為建行定點(diǎn)扶貧工作幫扶村。

為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，建行成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室為總行定點(diǎn)扶貧工作牽頭部門，組織推動(dòng)總行定點(diǎn)扶貧工作。建行將脫貧攻堅(jiān)一線作為錘煉和選拔干部的重要陣地，擇優(yōu)選派赴安康扶貧干部131人，形成掛職副市長(zhǎng)、副縣（區(qū)）長(zhǎng)、扶貧局副局長(zhǎng)和駐村工作隊(duì)四級(jí)幫扶體系。

一任任建行幫扶干部帶著金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與新金融發(fā)展理念，以“外來人”的身份扎根當(dāng)?shù)?，立足村情縣貌，承接政府資源，對(duì)接建行集團(tuán)，聯(lián)結(jié)社會(huì)各方，發(fā)揮“人”的價(jià)值，成為扶貧網(wǎng)絡(luò)里的有力節(jié)點(diǎn)，為安康引入物流、資金流與技術(shù)流，聚攏人氣、文脈和精氣神。

脫貧攻堅(jiān)以來，建行累計(jì)在安康投入無償資金5.78億元，引進(jìn)無償幫扶資金1.16億元；購(gòu)買安康農(nóng)特產(chǎn)品6.83億元，幫銷超63.37億元；培訓(xùn)基層干部和專業(yè)技術(shù)人員29.48萬人次；幫助“一區(qū)三縣”513個(gè)貧困村、26.81萬人脫貧。2020年，安康市10個(gè)貧困縣（區(qū)）全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，區(qū)域性整體貧困得到基本解決。建行安康扶貧工作專班榮獲中共中央、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào)和國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)的“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

“勝非其難也，持之者其難也。”如何做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從解決建檔立卡貧困人口“兩不愁三保障”為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向助力安康實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，成為新時(shí)期擺在建行人面前的一道必答題。

一塊“責(zé)任田”：理念如炬火燃泉達(dá)

“脫貧摘帽后，我們的工作對(duì)象由貧困戶轉(zhuǎn)向全體農(nóng)戶，工作重點(diǎn)是在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興。”安康市領(lǐng)導(dǎo)介紹道。

2021年4月，安康市委書記帶隊(duì)赴總行交流座談，就建行幫扶安康提出需求，總行主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上指出，要把服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為新金融行動(dòng)的“新主場(chǎng)”，把安康作為總行定點(diǎn)幫扶的“責(zé)任田”，創(chuàng)新提供金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的建行方案。

寫好這份建行方案，離不開產(chǎn)業(yè)振興的“牛鼻子”。安康農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)是生態(tài)、富硒，但品種多、產(chǎn)量小。“說品種一火車，說產(chǎn)量一卡車”，不具備機(jī)械化生產(chǎn)條件，規(guī)模效益不足，且山大溝深、交通不便，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍存在生產(chǎn)加工能力不強(qiáng)、管理精細(xì)化水平不高的情況。如何把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，提升農(nóng)戶組織化程度，培育地方特色品牌，助力一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是一項(xiàng)久久為功的系統(tǒng)工程。

扶貧先扶“志”與“智”，鄉(xiāng)村振興也需激發(fā)組織、人才與文化合力。如何以“富腦袋”帶動(dòng)“富口袋”，讓脫貧地區(qū)在“扶上馬、送一程”后走上內(nèi)生式發(fā)展快車道？滿目青山如何既生出“金山銀山”又秀顏不改，化為百姓安居樂業(yè)的詩意田園？

細(xì)雨蒙蒙、群山環(huán)抱的紫陽縣高橋鎮(zhèn)權(quán)河村里，周其書正在核對(duì)商超采購(gòu)訂單。2016年，他到權(quán)河村注冊(cè)了紫陽縣山野食品有限責(zé)任公司，想帶領(lǐng)村民一起致富，奈何資金、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不夠，又出去闖蕩了兩年。在建行幫扶干部的溝通指導(dǎo)下，他堅(jiān)定信心，于2019年重新回到家鄉(xiāng)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。“從純粹的香椿加工企業(yè)，到集基地種植、產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流的三產(chǎn)融合發(fā)展，建行幫助我理清思路，給予資金、技術(shù)、銷售、市場(chǎng)等各方面支持。”周其書說道。

為保障當(dāng)?shù)厥卟斯?yīng)，公司在建行幫扶下建設(shè)蔬菜保供基地，引入數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收。針對(duì)交通不便、農(nóng)產(chǎn)品“難出去”的困難，建行以注入幫扶資金和提供“社區(qū)工廠貸”等措施，幫助公司建設(shè)冷鏈物流倉(cāng)庫，采購(gòu)物流車，升級(jí)香椿調(diào)味醬加工設(shè)備，搭建互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)——城鄉(xiāng)豐購(gòu)，對(duì)接建行“裕農(nóng)通”App，拓展產(chǎn)品銷售渠道，并在紫陽縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展兼具物流快遞收發(fā)功能的線下商品代辦點(diǎn)100個(gè)，覆蓋百姓10萬人。

融資、融技、融智，開放、共享、共富——周其書的創(chuàng)業(yè)故事是新階段建行幫扶的一個(gè)縮影。以百姓急難愁盼為導(dǎo)向，發(fā)揮金融從業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，以金融重修鄉(xiāng)村發(fā)展“新基建”，以非金融服務(wù)搭建城鄉(xiāng)融合發(fā)展新生態(tài)。

2018年以來，建行深入推進(jìn)新金融行動(dòng)，戰(zhàn)略打法積厚成勢(shì)，深入人心，于潤(rùn)物無聲間化為幫扶干部的行動(dòng)自覺。新金融“進(jìn)化的基因”也跟隨幫扶干部在安康落地生花——從全局高度思考地區(qū)可持續(xù)發(fā)展，以金融視角優(yōu)化資源、要素配置，以生態(tài)策略打造全產(chǎn)業(yè)鏈條，以科技力量擁抱鄉(xiāng)村現(xiàn)代化，以創(chuàng)新思維催化新發(fā)展新動(dòng)能，以利他文化引導(dǎo)善治、善建與善行。

積力所舉，眾智所為。2021年，建行總行建立分行對(duì)口支持安康鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制，各分行積極響應(yīng)，在招商引資、消費(fèi)幫扶、培訓(xùn)支持、公益捐贈(zèng)等方面對(duì)“一區(qū)三縣”提供對(duì)口支援，為“眾人拾柴火焰高”寫下生動(dòng)注腳。

近年來，脫貧后的安康面貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率超10%，2022年，安康地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1269億元。放眼安康錦繡山川，龍頭企業(yè)帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，電商物流深入村組拓寬銷售渠道，生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)百花齊放，數(shù)字村務(wù)賦能基層高效治理，教育培訓(xùn)走進(jìn)田間地頭，一個(gè)個(gè)美麗鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)，一幅幅人山和諧共生、科技賦能發(fā)展的畫卷徐徐鋪展。

一幅富美圖：產(chǎn)業(yè)興旺富村善居

走進(jìn)曾被稱為“貧中之貧、困中之困”的漢濱區(qū)財(cái)梁社區(qū)，一座座嶄新民居配套齊全，水泥路四通八達(dá)，茶、蔬菜、菌類、金銀花、絞股藍(lán)、蜜蜂、種牛等產(chǎn)業(yè)園區(qū)鑲嵌在群山之間，成為帶動(dòng)鄉(xiāng)親奔小康的致富明珠。

為發(fā)揮特色資源優(yōu)勢(shì)，打造本地拳頭產(chǎn)品，建行與當(dāng)?shù)卣黄饚椭?ldquo;養(yǎng)在深山人未識(shí)”的絞股藍(lán)和安康富硒茶走向全國(guó)各地的藥架與茶桌。針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“小而散”的問題，幫扶干部圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)，依托集團(tuán)金融和客戶資源充實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶工具箱，以“善擔(dān)貸”“惠農(nóng)富硒貸”“陜農(nóng)云擔(dān)貸”“產(chǎn)業(yè)鏈版‘裕農(nóng)快貸’”等特色金融產(chǎn)品支持核心企業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，在種養(yǎng)環(huán)節(jié)打造“農(nóng)戶+基地+企業(yè)”等模式組織生產(chǎn)，引入數(shù)字農(nóng)業(yè)做優(yōu)品質(zhì)，加工環(huán)節(jié)援建設(shè)備提升產(chǎn)品附加值，銷售環(huán)節(jié)暢通物流體系，借助“善融商務(wù)”等電商平臺(tái)擴(kuò)大銷路、打響品牌，讓當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)由零星式“單打獨(dú)斗”的“小特產(chǎn)”向規(guī)?；?ldquo;抱團(tuán)”發(fā)展的“大產(chǎn)業(yè)”進(jìn)化，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)由封閉式小農(nóng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代化智慧運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

山上金銀花、路邊稻蝦田。漢陰縣雙河口鎮(zhèn)三柳村是建行定點(diǎn)幫扶村，于2017年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，稻蝦套養(yǎng)基地、金銀花農(nóng)光互補(bǔ)基地等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目凝聚了幾任幫扶干部的汗水。如今再訪，金銀花產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)靥厣е援a(chǎn)業(yè)，“稻在水中長(zhǎng)，蝦在稻下戲，人在景中游”的美麗田園風(fēng)光成為休閑旅游業(yè)的“流量密碼”。

“我們這梯田已有200多年歷史了，以往‘花海經(jīng)濟(jì)’種油菜花，但花期短，淡季游客少。建行幫扶干部通過中國(guó)駐荷蘭大使館跨境撮合為我們引入荷蘭郁金香、葡萄風(fēng)信子等優(yōu)質(zhì)球根花卉品種，以訂單農(nóng)業(yè)方式，合作社出售商品球的畝均保底收益有5000元，超出油菜種植收益10余倍，勞務(wù)用工1000人次，間接帶動(dòng)周邊農(nóng)家樂、民宿增收50余萬元。”鎮(zhèn)干部介紹道。

稻蝦田畔游人忙，古梯田煥洋氣息。建行幫扶干部對(duì)生態(tài)美帶動(dòng)百姓富展開全面探索——聯(lián)合安康學(xué)院開展“人山和諧共生”現(xiàn)代化鄉(xiāng)村建設(shè)的探索與實(shí)踐研究，從理論層面探索脫貧地區(qū)人與自然和諧共生的綠色致富之路；組織子公司通過慈善信托籌集資金推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境；貸款支持華電集團(tuán)漢陰集中式光伏發(fā)電、月河綜合治理等項(xiàng)目……建行幫扶干部以金融為筆，聚資源為墨，在科技智慧屏上繪出新時(shí)代的“富村善居圖”。

一張科技網(wǎng)：以數(shù)為光聚星成陽

“硒元素、多肉多漿、果香濃郁。”嵐皋縣南宮山鎮(zhèn)宏大村獼猴桃園里，張?zhí)煳目偨?jīng)理正在直播介紹園區(qū)產(chǎn)的“翠香”“南宮一號(hào)”等優(yōu)質(zhì)山地獼猴桃。2021—2022年，在對(duì)口幫扶嵐皋縣的建行上海市分行撮合下，宏大獼猴桃與富硒瓶裝水、絞股藍(lán)等安康特色產(chǎn)品連續(xù)走進(jìn)第四、五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，為張?zhí)煳恼袕撇簧倏蛻?。如今，在建行支持下，?shù)字農(nóng)業(yè)為小小獼猴桃插上科技的翅膀。

在相隔幾百米處的宏大村村委會(huì)的屏幕上，獼猴桃園實(shí)時(shí)的土壤墑情、園區(qū)水位清晰可見，為水果種植提供科學(xué)數(shù)據(jù)指導(dǎo)。在這張“數(shù)字鄉(xiāng)村”圖上，還可看到火災(zāi)監(jiān)測(cè)、小學(xué)考勤測(cè)溫機(jī)、水廠水位計(jì)、村口車輛、人臉抓拍等數(shù)據(jù)圖像。幫扶干部一圖在手，再也不用滿山跑，極大提高了治理效率。這樣的高科技可不是只供觀賞的“盆景”，已飛入“一區(qū)三縣”建行定點(diǎn)幫扶村的尋常百姓家。

“過去，我們只有通過爬山巡查或者村民反映才知道水窖里有沒有水，有時(shí)因?yàn)樘幚聿患皶r(shí)群眾還會(huì)打電話投訴，給我們帶來很大壓力。自從建行給我們村安裝了水窖水位探測(cè)儀，只要水窖水位低于1米，系統(tǒng)就會(huì)給我的手機(jī)發(fā)送預(yù)警信息，方便我們及時(shí)快速處理，也保障了群眾的用水安全。”紫陽縣高橋鎮(zhèn)權(quán)河村水管員張賢剛說道。

2021年8月以來，建行在安康陸續(xù)完成“一區(qū)三縣”定點(diǎn)幫扶村的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作，圍繞村級(jí)交通、教育、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)、水位、防疫等重點(diǎn)領(lǐng)域，依托此前幫扶建設(shè)的“安康智慧治理”服務(wù)平臺(tái)、綜合治理信息管理系統(tǒng)等基礎(chǔ)應(yīng)用，建成包含鄉(xiāng)村綜合管理、“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”“i安康數(shù)字鄉(xiāng)村”三大板塊為一體的數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái)。

“越是貧困的地方，越是需要高科技的滋潤(rùn)，越是要用互聯(lián)網(wǎng)思維來破解社會(huì)難題。”建行的金融科技戰(zhàn)略也穿越秦巴漢水，緊跟政府規(guī)劃，瞄準(zhǔn)百姓需求，將看不見的技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的好處。

建行無償援建的“安康智慧治理”服務(wù)平臺(tái)打通公積金中心、人社、公安、衛(wèi)健委等各委辦局系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全市黨務(wù)、政務(wù)、公共服務(wù)一張網(wǎng)，力求“一件事情一次辦”。“以前辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，光是開相關(guān)證明材料，就需要跑好幾個(gè)地方、蓋好幾個(gè)章，現(xiàn)在線上辦速度真是杠杠的。”市民陸先生感嘆。

針對(duì)醫(yī)院掛號(hào)難、排隊(duì)久、繳費(fèi)手續(xù)煩瑣等問題，建行通過“建融智醫(yī)”為安康市中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院等搭建服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者進(jìn)院導(dǎo)診、掛號(hào)、就診、繳費(fèi)全流程電子化一站式服務(wù)。在“一區(qū)三縣”各醫(yī)院建設(shè)的區(qū)域檢驗(yàn)中心和遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)，讓更多群眾享受“常規(guī)化驗(yàn)不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，線上免接觸獲取檢測(cè)結(jié)果，足不出戶手機(jī)在線云診療”的便利。

2019年起，建行逐步在安康“一區(qū)三縣”推廣“云生產(chǎn)”精準(zhǔn)扶貧模式，面向返鄉(xiāng)青年群體、留守人員、建檔立卡貧困戶等建立集中式“云生產(chǎn)基地”、村口分布式“云生產(chǎn)站點(diǎn)”、移動(dòng)端“云生產(chǎn)應(yīng)用”的三級(jí)云生產(chǎn)體系，將現(xiàn)代生產(chǎn)方式引入鄉(xiāng)村，讓困難群眾實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

將村民變用戶，化抱怨為痛點(diǎn)，以村務(wù)為場(chǎng)景，聚場(chǎng)景為平臺(tái)，從技術(shù)引進(jìn)到理念融合，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的時(shí)代課題下，建行與各方力量攜手助力政府優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，完善鄉(xiāng)村治理方式，提升基層治理效率，增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。

一江春水生：文以化人共赴未來

“鄉(xiāng)村振興，先振興我的思想。”周其書在參加建行組織的培訓(xùn)時(shí)，在筆記本上寫下這樣一句話。作為村里的致富帶頭人，他經(jīng)常受邀給村民作“金智惠民·裕農(nóng)學(xué)堂”相關(guān)培訓(xùn)，如香椿樹種植、管理、病蟲害防治等，幫助村民提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，賣出好價(jià)錢。

為破除“等靠要”思想，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，建行幫扶干部致力于帶動(dòng)更多的“周老板”，面向當(dāng)?shù)馗叩冉逃?、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育，為高校及中小學(xué)師生、基層干部、鄉(xiāng)村振興帶頭人、各類專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)民等群體量身定制軟硬件提升資源，助人以需，授人以漁。

由建行、安康市政府、安康學(xué)院三方共同發(fā)起的鄉(xiāng)村振興學(xué)院開展現(xiàn)代化鄉(xiāng)村建設(shè)研究，提供教育培訓(xùn)合作，提升人才素質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，開展智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。面向“一區(qū)三縣”的眾多中小學(xué)，建行援建校舍、圖書室、音樂教室、科技教室、留守兒童之家、心理健康中心等硬件設(shè)施，也引入“云支教”、知名專家學(xué)者科普講座、北師大“強(qiáng)師工程”等教育資源，讓基礎(chǔ)教育托起安康的未來。

依托“建行學(xué)習(xí)”平臺(tái)，“金智惠民”打造產(chǎn)業(yè)扶貧精品課程體系，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部、電商從業(yè)人員的“加油站”；“裕農(nóng)學(xué)堂”將專業(yè)培訓(xùn)送到田間地頭、工廠車間；云診療平臺(tái)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人員“充電”……建行加大對(duì)“一區(qū)三縣”基層干部和技術(shù)人員培訓(xùn)力度，通過線上線下協(xié)同，累計(jì)培訓(xùn)超10萬人次，以“扶智”“扶技”帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展生新枝。

1947年，挪威國(guó)外傳道部主席卡爾·莫特森來中國(guó)巡視宣教期間，買了一臺(tái)當(dāng)時(shí)剛剛問世的彩色攝像機(jī)，用僅有的一盤膠卷，拍下當(dāng)時(shí)安康的民風(fēng)、民俗與民情，后制成影片，成為中國(guó)第一部彩色紀(jì)錄片，安康也成為世界最早看到的彩色中國(guó)之城。

今天，當(dāng)安康這一名字隱沒在眼花繚亂的網(wǎng)絡(luò)世界，建行幫扶干部用鏡頭再次聚焦美麗山鄉(xiāng)——“投資熱土，興業(yè)福地。常來安康，幸福安康。”亮相央視公益廣告，融入各類短視頻平臺(tái)，建行幫扶干部用觀眾喜聞樂見的形式，娓娓道來鄉(xiāng)村的蝶變與綺夢(mèng)，向世界重新介紹山復(fù)整妝的新安康。

減貧與發(fā)展任務(wù)，重如巴山石，繁若秦嶺草。我國(guó)用幾十年時(shí)間走完西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化進(jìn)程，全面建成小康社會(huì)，綜合國(guó)力明顯增強(qiáng)，人民生活水平顯著提升。然而將中國(guó)式現(xiàn)代化滲透進(jìn)古老鄉(xiāng)村的每一寸土地，健全農(nóng)村金融服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展與共同富裕，仍任重道遠(yuǎn)。

“展望未來，我們要努力繪制特色產(chǎn)業(yè)鏈‘圖譜’，結(jié)合差異化需求進(jìn)行系統(tǒng)、產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化裝配，促進(jìn)三產(chǎn)融合和綠色發(fā)展，形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，鋪展安康高質(zhì)量發(fā)展的美麗新畫卷。”安康市政府黨組成員劉英華說道。

昨夜江邊春水生，艨艟巨艦一毛輕。當(dāng)春水生發(fā)，大道之行，托起守望相助、共同富裕的歷史使命，匯聚起全國(guó)上下、社會(huì)各方的磅礴偉力，激發(fā)出艱苦創(chuàng)業(yè)、馭勢(shì)而行的“人”的潛能，便可舉重若輕，以國(guó)家興家國(guó)，以“善建”促“善行”，以時(shí)代的回響呼應(yīng)遠(yuǎn)古的期盼，聽那余音繞梁：安康！安康！