科技創(chuàng)新，人才先行。“首席科學家”的出現(xiàn)，不僅意味著證券行業(yè)多了個新職務(wù)，更代表證券業(yè)吹響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略號角。在金融科技賦能之下，證券業(yè)必將踏入快速發(fā)展的新階段。

日前，某證券公司發(fā)布公告稱，同意在高級管理人員中增設(shè)公司“首席科學家”崗位，并聘請了一位曾在大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作的高管擔任此職務(wù)。相比于常見的“首席經(jīng)濟學家”“首席分析師”等職務(wù)，“首席科學家”在證券公司里還是第一次出現(xiàn)。近年來，在金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動下，已有近60家券商設(shè)立了“首席信息官”，此次首位“首席科學家”的出現(xiàn)，無疑意味著證券業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)建設(shè)擺在了更高的戰(zhàn)略發(fā)展高度。

作為資本市場的傳統(tǒng)中介，券商為何如今都開始研究技術(shù)？在筆者看來，科技與金融的結(jié)合對證券業(yè)的發(fā)展可謂至關(guān)重要，一是科技的運用可以拓寬券商服務(wù)的廣度和深度，全面提升證券業(yè)的服務(wù)效率。二是在互聯(lián)網(wǎng)運用高度普及的今天，利用新技術(shù)還可以進一步降低交易成本，提高金融產(chǎn)品的供給能力。

以證券交易為例，目前券商的線下柜臺業(yè)務(wù)已逐漸被線上業(yè)務(wù)所代替，互聯(lián)網(wǎng)運行高效、費用低廉等特點更適合現(xiàn)代的證券業(yè)務(wù)模式。券商僅僅依靠過去常見的技術(shù)外包模式，已難以滿足當下投資者多樣化的需求，甚至難以滿足交易平臺的穩(wěn)定性和安全性。由此可見，深化科技運用已成為證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是證券業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代金融體系的必然要求。

值得肯定的是，證券業(yè)近年來逐步加大對金融科技方面的投入。中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2020年全行業(yè)信息技術(shù)投入金額262.87億元，同比增長21.31%。同時也應(yīng)看到，現(xiàn)階段我國證券業(yè)科技與業(yè)務(wù)的融合依然不夠，與銀行業(yè)、國際一流投行的科技運用相比存在較大差距，部分基礎(chǔ)性技術(shù)問題仍有待解決。比如，今年發(fā)生的“交易系統(tǒng)宕機”事件給投資者和券商都造成巨大損失。如何通過金融科技來提升運營服務(wù)能力，已成為各家券商的當務(wù)之急。

今年1月份，中國人民銀行印發(fā)《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》，從更高層面提出要高質(zhì)量推進金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。證券業(yè)也應(yīng)在《規(guī)劃》的支持和指引下，抓住發(fā)展機遇，進一步加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

科技創(chuàng)新，人才先行。證券業(yè)作為典型的金融行業(yè)，通常積累了較為充足的金融人才，而技術(shù)人才相對缺乏，特別是和國外很多資管機構(gòu)科技人員30%以上的占比相比，我國證券業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才基礎(chǔ)明顯不足。券商應(yīng)進一步加大對技術(shù)型人才的招聘力度，并通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高對技術(shù)部門的重視程度，逐步在業(yè)內(nèi)形成以科技帶動發(fā)展的新理念。此外，還可以考慮通過收購或投資金融科技公司的方式加快擴充人才庫、提高技術(shù)能力。

同時，證券公司需進一步解放思想，嘗試更廣泛地運用新興技術(shù)?，F(xiàn)代化的證券公司不應(yīng)將自身定位成普通的通道業(yè)務(wù)服務(wù)商，應(yīng)該積極利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)，在客戶服務(wù)、風險定價方面開展創(chuàng)新嘗試，爭取在投資顧問端、財富管理端等全方位向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)效能，從而盡快成長為綜合型證券服務(wù)商，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升自身競爭力。

“首席科學家”的出現(xiàn)，不僅意味著證券行業(yè)多了個新職務(wù)，更代表證券業(yè)吹響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略號角。相信在金融科技賦能之下，證券業(yè)必將踏入快速發(fā)展的新階段，為資本市場的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。