黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持精準扶貧、精準脫貧，把脫貧攻堅作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點任務(wù)。多年來，遵義充分發(fā)揮自身資源稟賦優(yōu)勢，各個貧困縣與深度貧困村先后脫貧摘帽，與全國各地一道進入全面小康社會、邁向共同富裕的新征程。作為一家民營企業(yè)的貴州珍酒，憑借在脫貧攻堅中的企業(yè)擔(dān)當(dāng)和卓越貢獻，被授予“貴州省脫貧攻堅先進集體”的稱號。進入新發(fā)展階段，貴州珍酒以這一榮譽為起點，開啟了鄉(xiāng)村振興和共同富裕的新征程。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動鄉(xiāng)村振興

貴州珍酒不忘初心，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，不失時機地參與到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，做實做大做強有“酒中珍品”之稱的珍酒產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興。

首先，大力擴大珍酒產(chǎn)能。珍酒啟動匯川區(qū)石子鋪老廠區(qū)釀酒項目、趙家溝釀酒區(qū)項目、白巖溝珍酒莊園釀酒項目、茅臺鎮(zhèn)金東醬酒園項目等四個項目，建成投產(chǎn)后將形成釀酒產(chǎn)量10萬噸、儲酒35萬噸的總體規(guī)模、年產(chǎn)值達到525億元、年利稅達350億元的規(guī)模，屆時將新增就業(yè)崗位23500個、帶動上下游千億產(chǎn)值。

其次，專注提升珍酒產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，貴州珍酒位于有著與“茅臺小氣候”齊名的“遵義匯川小氣候”，周圍大山林立，空氣濕度大，植被茂盛，空氣中彌漫著各種花草芳香氣息，有益于釀酒所需要的微生物繁衍，為珍酒釀造高品質(zhì)的原漿提供了充足、優(yōu)越的自然基礎(chǔ)。在得天獨厚的自然條件基礎(chǔ)上，大力引進釀酒領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，加強技術(shù)創(chuàng)新，提升珍酒在醬酒行業(yè)內(nèi)的地位。

再次，大數(shù)據(jù)賦能管理和銷售。在信息化時代、大數(shù)據(jù)時代、人工智能時代，珍酒緊跟時代步伐，將傳統(tǒng)的釀酒工藝和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合，在保持傳統(tǒng)釀酒技法的同時，開發(fā)內(nèi)碼、外碼創(chuàng)新技術(shù)，將大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)注入高粱、小麥種植、原料配方、包裝運輸、質(zhì)量檢測、消費者調(diào)研和開發(fā)、市場營銷等全流程的管理之中，使市場與大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)深度鏈接，保障珍酒品質(zhì)的科學(xué)性和有序化、市場的綠色化和健康化，真正向消費者奉獻上品的珍酒佳釀。

最后，大力增強品牌競爭力。品牌是一個產(chǎn)品競爭力的最重要元素，當(dāng)前人民群眾更加關(guān)注生命、關(guān)注健康，消費者越來越鐘情于信譽度高、質(zhì)量好、有利于生命健康的產(chǎn)品，一個好的品牌將成為影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素。珍酒摒棄“好酒不怕巷子深”的思維理念，通過登錄央視、合作網(wǎng)絡(luò)平臺、布放戶外廣告等方式，充分挖掘其深厚的歷史底蘊，講好其傳奇性的故事。

讓利農(nóng)民帶動鄉(xiāng)村振興

珍酒通過擴大產(chǎn)能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，用自己的實際行動和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，詮釋了企業(yè)的社會責(zé)任和奉獻擔(dān)當(dāng)。在不斷推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，珍酒一直在思考如何為國分憂、讓利農(nóng)民、帶動鄉(xiāng)村振興這個大問題。

作為貴州三大醬香品牌之一的貴州珍酒，通過大力擴大珍酒釀造所需的優(yōu)質(zhì)高粱種植面積，實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，帶動農(nóng)民增收致富。珍酒不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植高粱提供優(yōu)質(zhì)種子、有機肥料和技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范紅纓子高粱以及小麥的種植和加工，還適當(dāng)提高高粱的收購價格，讓利于民，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效，用實實在在的真金白銀帶動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

珍酒根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，量身定做農(nóng)民致富、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)模式。一方面，提高農(nóng)民種植高粱的積極性，使農(nóng)民將原來種植經(jīng)濟效益不高的玉米等糧食作物的土地改種高粱。另一方面，和政府密切配合，通過科技和現(xiàn)代信息化技術(shù)，提高高粱的產(chǎn)量，使農(nóng)民的高粱畝產(chǎn)實現(xiàn)600—800斤；同時逐年提高高粱收購價，一般情況下農(nóng)民畝產(chǎn)純收入能夠達到3000元左右，若農(nóng)戶種植高粱面積高達30畝，年收入近10萬元。

不僅如此，珍酒大量招收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進廠務(wù)工，為他們免費提供職業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)不同的工種制定不同的工資標準，使他們能夠獲得固定的工資收入。此外，珍酒還以強烈的社會責(zé)任感，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中專門建設(shè)固定幫扶點，通過慈善捐助等方式，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民走上共同富裕的道路。

文化自信助力鄉(xiāng)村振興

產(chǎn)品是根，文化是魂；文化搭臺，企業(yè)唱戲。珍酒之珍，不在其名，更在其魂；珍酒之酒，不在其醉，更在其神。中國的酒文化源遠流長，珍酒的文化更是博大精深，如何將一壺物化的珍酒打造成為人化的生命，珍酒已經(jīng)作了大量有意義、高價值、富效率的挖掘工作，為珍酒的發(fā)展帶來了恒久的活力。

赤水河畔，遵義這片曾經(jīng)為中國革命的勝利和新中國的建立作出了巨大貢獻的英雄土地，是第一代黨的領(lǐng)導(dǎo)集體形成的地方，為中國革命留下了大量鮮活的紅色教材和寶貴的精神財富。其中，紅軍當(dāng)年在遵義休整時留下了很多關(guān)于茅臺白酒療傷醒神的佳話。1958年毛澤東主席提出“茅臺酒生產(chǎn)要上萬噸”的設(shè)想，1975年周恩來總理親自關(guān)心立項“貴州茅臺酒易地生產(chǎn)試驗（中試）”項目，珍酒作為當(dāng)年試制成功的白酒，獲得了白酒行業(yè)內(nèi)最高級別鑒定會的認可，時任國務(wù)院副總理方毅為珍酒題詞“酒中珍品”，其中綿延不斷的紅色文化，更顯出了珍酒發(fā)展的精神文化，成為珍酒源源不斷助力鄉(xiāng)村振興的精神動力。

【本文作者為北京師范大學(xué)政府管理研究院院長、教授】

責(zé)編：蔡圣楠

聲明：本文為《國家治理》周刊原創(chuàng)內(nèi)容，任何單位或個人轉(zhuǎn)載請回復(fù)國家治理周刊微信號獲得授權(quán)，轉(zhuǎn)載時務(wù)必標明來源及作者，否則追究法律責(zé)任。