中國(guó)中化加強(qiáng)資源要素整合融合   在科技創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先（國(guó)企改革三年行動(dòng)）

5月8日，資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億元、全球員工數(shù)量達(dá)22萬(wàn)人的中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)中化）正式成立。

“站在新的歷史起點(diǎn)，中國(guó)中化把新發(fā)展理念貫穿企業(yè)發(fā)展始終，在加快構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，引領(lǐng)我國(guó)化工行業(yè)朝著科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色環(huán)保、安全健康的方向邁進(jìn)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”中國(guó)中化董事長(zhǎng)寧高寧展望。

整合資源，凝聚創(chuàng)新合力

產(chǎn)業(yè)集中度高、規(guī)模效應(yīng)突出、大企業(yè)主導(dǎo)……這是世界化學(xué)工業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。與此同時(shí)，作為化學(xué)工業(yè)大國(guó)，我國(guó)面臨市場(chǎng)主體較為分散，行業(yè)聚集效應(yīng)較弱等挑戰(zhàn)。

從化工大國(guó)到化工強(qiáng)國(guó)，我國(guó)需要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。中國(guó)中化集團(tuán)有限公司與中國(guó)化工集團(tuán)有限公司實(shí)施聯(lián)合重組，成立中國(guó)中化，旨在整合科研資源、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)渠道，提升企業(yè)活力。中國(guó)中化將面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，努力加快原始創(chuàng)新步伐。

在科技創(chuàng)新上奮勇?tīng)?zhēng)先。中國(guó)中化將聚合創(chuàng)新要素、打造創(chuàng)新平臺(tái)、整合優(yōu)勢(shì)資源，在核心領(lǐng)域建設(shè)高水平和共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，加強(qiáng)科技資源與市場(chǎng)緊密對(duì)接。目前集團(tuán)擁有29個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。

在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上不斷發(fā)力。石油貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、煉化一體化、石化深加工……一條全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的石油化工鏈條形成；海水淡化、廢水資源化、工業(yè)水預(yù)處理……工業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)范圍不斷拓展；種子、化肥、農(nóng)藥、社會(huì)化服務(wù)……農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了耕種收一條龍服務(wù)。“企業(yè)重組實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈條相連，釋放‘1+1>2’的協(xié)同增值效用。”寧高寧介紹。

深化改革，激發(fā)創(chuàng)新活力

種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”。圍繞“一粒種子”，中國(guó)中化堅(jiān)持在改革中攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打好種業(yè)翻身仗，為全球糧食安全提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不僅僅是種子，中國(guó)中化因改革而生，向改革而行。

現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善。中國(guó)中化將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)公司“三會(huì)”運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)所屬子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊配強(qiáng)，重點(diǎn)子企業(yè)落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履責(zé)。

混合所有制改革成效明顯。中國(guó)中化推動(dòng)下屬事業(yè)部全部實(shí)現(xiàn)混合所有制，打造成為股權(quán)多元、富有競(jìng)爭(zhēng)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體，其中，中化能源已申請(qǐng)上市。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加深入。公司深化人力資源市場(chǎng)化改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，推行經(jīng)理層任期制與契約化管理，強(qiáng)化薪酬資源配置與激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)干部員工特別是科研人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強(qiáng)與世界一流化工企業(yè)的對(duì)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)工作，建設(shè)完善科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，進(jìn)一步提升管理現(xiàn)代化能力。

征途漫漫，惟有奮斗。寧高寧說(shuō)：“中國(guó)中化把堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)作為職責(zé)使命，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為深化國(guó)資國(guó)企改革探索新路徑，在新征程上不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。”