摘 要:信息技術(shù)賦能基層治理是推進(jìn)基層治理創(chuàng)新的重要實(shí)踐,不僅提高了公共服務(wù)供給能力,還推動(dòng)居民自治,滿足了群眾多方面的生活需求。然而現(xiàn)階段的基層治理信息化仍存在信息技術(shù)與治理機(jī)制相對(duì)分離、信息功能與治理效能不相匹配、信息服務(wù)與治理需求存在斷層等短板。對(duì)此,需要從建立社區(qū)治理數(shù)據(jù)庫與多主體間信息網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,構(gòu)建協(xié)同治理體系等方面入手,突破基層治理信息化建設(shè)“堵點(diǎn)”。
關(guān)鍵詞:基層治理 信息化 數(shù)據(jù)
【中圖分類號(hào)】G20 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
新時(shí)代我國(guó)基層治理呈現(xiàn)出治理體系平衡、治理重心下移、治理內(nèi)容精細(xì)、治理主體多元等趨勢(shì),新一代信息技術(shù)的發(fā)展又為推動(dòng)基層治理快速轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了機(jī)遇。信息技術(shù)嵌入基層治理成為推進(jìn)基層治理創(chuàng)新的重要實(shí)踐,豐富了基層治理的內(nèi)涵、手段和方式,為基層全面感知并滿足群眾需求、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)、整合社會(huì)資源提供了極大便利,為有效處理復(fù)雜治理問題提供了有力手段。
信息技術(shù)在基層治理中的應(yīng)用和效果
伴隨著國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn),我國(guó)基層治理信息化已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)。新時(shí)代基層治理信息化正逐步從“面向業(yè)務(wù)”向“面向治理”轉(zhuǎn)變,向多方位、多層次、多領(lǐng)域延伸,從滿足群眾的基本需求向不斷提升群眾的安全感和滿意度進(jìn)階。在當(dāng)前基層治理信息化創(chuàng)新過程中,各級(jí)地方政府以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ),通過信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)化治理和智能化服務(wù)等,為基層治理賦能增效。
第一,數(shù)據(jù)多跑路,助服務(wù)更便民。基層治理信息化最顯著的特征是通過數(shù)據(jù)的快速流轉(zhuǎn)和共享,實(shí)現(xiàn)信息的快速集成、驗(yàn)證、辦理和反饋,提高公共服務(wù)供給能力。針對(duì)以往群眾面對(duì)的“進(jìn)門難”“辦事難”“重復(fù)提交材料”“時(shí)效差”等弊病,傳統(tǒng)的公共管理和服務(wù)方式已不能有效滿足群眾需求。技術(shù)的升級(jí)則為基層治理效能的提升拓展了新的發(fā)展空間。它將數(shù)字化技術(shù)嵌入基層治理,整合公共服務(wù)信息資源,打造數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的一體化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化綜合型數(shù)據(jù)平臺(tái)。此類基層治理信息化創(chuàng)新通過信息技術(shù)助力,達(dá)到了減環(huán)節(jié)、減證明、減時(shí)間、減跑動(dòng)次數(shù)的效果,推動(dòng)了社區(qū)公共服務(wù)由“定時(shí)服務(wù)”向“實(shí)時(shí)服務(wù)”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了服務(wù)的時(shí)效性和針對(duì)性,提升了社區(qū)為民辦事效率和群眾辦事體驗(yàn)度。
第二,線上線下聯(lián)動(dòng),促參與更靈活。基層治理踐行群眾路線、推動(dòng)居民自治,離不開網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支撐。長(zhǎng)期以來,密集型的社區(qū)居住環(huán)境和快節(jié)奏的工作生活節(jié)奏加劇了居民參與社區(qū)治理的時(shí)空局限性?;鶎又卫硇畔⒒删€下拓展至線上,使得居民參與社區(qū)治理的形式、時(shí)間更加靈活,從而突破了傳統(tǒng)思維和時(shí)間空間的局限性。特別是在居民自治活動(dòng)中,地方以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),探索線上社區(qū)網(wǎng)絡(luò)議事等新形式,讓居民可以隨時(shí)隨地參與社區(qū)事務(wù)。參與群體也不僅局限在有時(shí)間的老年群體中,工作忙碌的中青年群體也有更多參與的機(jī)會(huì)和空間。同時(shí),依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和網(wǎng)絡(luò)資源的連接,可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域社會(huì)治理資源的有效整合和聯(lián)動(dòng),為居民參與志愿活動(dòng)、社區(qū)文化生活等提供極大便利。如湖北省咸寧市的“遠(yuǎn)程投票”就主要是針對(duì)外出務(wù)工人員民主選舉權(quán)利無法得到有效保障而進(jìn)行的創(chuàng)新探索,依據(jù)選舉的法定規(guī)范,探索信息技術(shù)融入村民自治的新路徑。
第三,系統(tǒng)“智”理,讓生活更貼心。基層治理信息化要注重主體、內(nèi)容等多方面的聯(lián)結(jié)。當(dāng)下廣大群眾對(duì)于社區(qū)養(yǎng)老、物業(yè)、安全等生活方面的需求進(jìn)一步凸顯,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也明顯提升。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)的應(yīng)用為群眾生活的智慧化提供了更多發(fā)展空間和可能性。一方面借助大數(shù)據(jù)技術(shù)可以建立實(shí)時(shí)更新的信息資源庫,最大程度地發(fā)揮各類信息、數(shù)據(jù)的社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高資源利用效率。另一方面智能手機(jī)和高速網(wǎng)絡(luò)的普及,帶來了各類交互方式的創(chuàng)新和效率提升,可以讓群眾需求更容易表達(dá)和傳遞,從而有助于通過數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化為更貼心的服務(wù)輸出。這不僅促使基層治理更有“智慧”,而且也提升了基層治理科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平,讓群眾生活更加和諧、便捷和幸福。
基層治理信息化的短板與思考
基層治理信息化是近年來基層治理創(chuàng)新的方向。但現(xiàn)階段的基層治理信息化與基層實(shí)際需求還存在一定差距,主要體現(xiàn)為治理需求與供給的結(jié)構(gòu)性矛盾,以及實(shí)際操作中暴露出的體制機(jī)制不夠完善、行政僵化等治理短板與潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此需要進(jìn)一步反思。
一是信息技術(shù)與治理機(jī)制相對(duì)分離?;鶎又卫硇畔⒒纫屑夹g(shù),更要有治理。但現(xiàn)階段信息化建設(shè)依然存在重技術(shù)、輕治理的傾向,基層治理缺乏與信息技術(shù)支撐相配套的體制機(jī)制,治理方式與治理機(jī)制相對(duì)分離,真正意義上的信息化治理尚未形成。同時(shí),信息技術(shù)與治理機(jī)制的分離,容易導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用的抗壓能力、應(yīng)變能力減弱,并將“信息化治理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;信息化管理”。
二是信息功能與治理效能不相匹配?;鶎尤狈π畔?shù)據(jù)使用權(quán)限,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析,也缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái),信息化治理在基層治理中的效能偏低。此外,信息化治理仍處于試點(diǎn)探索中,尚未實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的普及。北京、上海等一線城市將信息技術(shù)應(yīng)用于基層治理的情況較為普遍,并逐漸向基層治理信息化2.0邁進(jìn),但絕大部分城市特別是農(nóng)村地區(qū)的基層治理仍以線下溝通為主,信息化治理的區(qū)域發(fā)展不平衡較為明顯。
三是信息服務(wù)與治理需求存在斷層。當(dāng)前的基層治理信息化難以有效滿足居民多樣化需求,治理需求與服務(wù)供給尚未有效契合。在服務(wù)內(nèi)容上,現(xiàn)階段基層治理信息化主要側(cè)重于各級(jí)自上而下開展的政務(wù)服務(wù),公共服務(wù)、便民服務(wù)、協(xié)商議事等內(nèi)容較少涉及。在服務(wù)方式上,居民在信息技術(shù)應(yīng)用中處于弱勢(shì)地位,政府與居民獲取信息的渠道不對(duì)稱。在服務(wù)主體上,主要提供者是各級(jí)政府,尚未將社會(huì)組織、志愿者、轄區(qū)單位等治理主體納入服務(wù)供給范圍,主體較為單一。
四是過度信息化容易導(dǎo)致行政僵化。近年來,國(guó)家日益重視基層政權(quán)的規(guī)范化建設(shè),通過多重指標(biāo)量化考核基層工作成效,實(shí)行基層工作留痕化管理。在縱向到底的行政體制下,上級(jí)借助信息技術(shù)手段加速工作任務(wù)逐層分解,進(jìn)一步擠壓了基層自治空間,容易造成過度治理或治理真空。在壓力型體制下,“辦事留痕”、量化考核等要求將治理壓力轉(zhuǎn)移到基層,導(dǎo)致基層工作重心由公共服務(wù)向行政任務(wù)轉(zhuǎn)移,反而大大增加了基層治理成本。
五是虛擬空間拓展阻滯社會(huì)治理共同體發(fā)展?;鶎由鐣?huì)治理的目標(biāo)是建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。在信息化背景下,基層治理能夠通過新技術(shù)手段將治理場(chǎng)域由現(xiàn)實(shí)空間擴(kuò)展到虛擬空間,從而縮短基層治理耗時(shí),提升多元主體的參與熱情。然而,信息化治理模式尚未對(duì)多元主體之間聯(lián)系互動(dòng)的方式作出具體規(guī)定,居民與居民、居民與社會(huì)組織、居民與基層干部究竟如何進(jìn)行線上互動(dòng)尚不清晰。在這一背景下,過度的虛擬交際逐漸取代現(xiàn)實(shí)交往,可能會(huì)加劇治理主體間的陌生感與距離感,從而沖擊社會(huì)治理共同體的形成和發(fā)展。
突破基層治理信息化建設(shè)“堵點(diǎn)”
現(xiàn)代信息技術(shù)嵌入基層治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),必須樹立“一盤棋”思想。在基層治理信息化建設(shè)過程中,要特別注意處理好理論邏輯與技術(shù)邏輯、制度邏輯與實(shí)踐邏輯之間的關(guān)系?;鶎又卫硇畔⒒到y(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)要有一定的治理理論作支撐;同時(shí),還要通過技術(shù)革新來促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和流程再造。
一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)歸集分析,建立社區(qū)治理數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)作為新的“石油”,其潛藏的巨大價(jià)值已經(jīng)得到充分體現(xiàn),數(shù)據(jù)積累和系統(tǒng)分析已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛而普遍的應(yīng)用。強(qiáng)化數(shù)據(jù)歸集分析,是提高基層治理信息化水平的基礎(chǔ)性工作。要推進(jìn)基層治理數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)反哺基層,地方應(yīng)以大數(shù)據(jù)中心為樞紐,加速推進(jìn)各類數(shù)據(jù)的歸集和梳理,建立社區(qū)治理數(shù)據(jù)庫,逐步把“要數(shù)據(jù)”的對(duì)象從“社區(qū)干部”變成“社區(qū)數(shù)據(jù)庫”。通過規(guī)范流程、自動(dòng)匹配、智能提醒等方式,建立高效協(xié)同的政府多級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各類報(bào)表的自動(dòng)生成和自動(dòng)推送。在開展社區(qū)信息采集時(shí),應(yīng)以基層電子臺(tái)賬“多表合一”為原則,明確“一數(shù)一源”,避免數(shù)據(jù)重復(fù)填報(bào)和多頭錄入。同時(shí),社區(qū)應(yīng)有針對(duì)性地開展數(shù)據(jù)清理與歸類,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二是推進(jìn)信息共享應(yīng)用,建立多主體間信息網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。借助信息技術(shù)手段創(chuàng)新基層治理,必然要求打破多方治理主體之間的“信息煙囪”與“信息壁壘”,建構(gòu)政府各部門、基層政府與其他治理主體之間的信息共享系統(tǒng)。首先,要制定政府信息共享管理辦法,明確各級(jí)政府及其職能部門信息共享的范圍和使用方式,厘清縱向和橫向上各部門信息共享的權(quán)利、義務(wù)和規(guī)范。同時(shí)注意區(qū)別各類信息的保密級(jí)別,為部門工作和居民隱私提供安全保護(hù)機(jī)制。其次,要將社會(huì)和市場(chǎng)力量納入信息共享系統(tǒng),建立不同主體之間的信息網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,使不涉密的基礎(chǔ)信息能夠在政府與社會(huì)力量之間進(jìn)行共享,更好地為居民提供服務(wù)。
三是構(gòu)建協(xié)同治理體系,實(shí)現(xiàn)基層治理信息化平臺(tái)持續(xù)運(yùn)行。一方面,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,提出平臺(tái)建設(shè)的體系框架、功能板塊以及運(yùn)行維護(hù)等方面的要求,形成“上級(jí)政府統(tǒng)籌規(guī)劃—鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)管理—社區(qū)前置處理—終端服務(wù)供給和信息采集”的工作閉環(huán)。另一方面,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性,采取政府搭臺(tái)、企業(yè)運(yùn)作的方式建設(shè)基層治理信息化平臺(tái),在建設(shè)過程中鼓勵(lì)企業(yè)合理利用資源,從市場(chǎng)上尋找更多可以長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的盈利點(diǎn),逐漸讓基層治理信息化平臺(tái)具有自我造血功能,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)行。
四是激發(fā)居民參與活力,構(gòu)建基層治理績(jī)效評(píng)估的完整閉環(huán)?;鶎又卫硇畔⒒冀K堅(jiān)持“以人民為中心”的建設(shè)理念,其平臺(tái)功能設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王、服務(wù)至上”。規(guī)劃設(shè)計(jì)者要具備“用戶思維”,將產(chǎn)品的功能和內(nèi)容與居民的生活需求聯(lián)結(jié)起來,不斷完善平臺(tái)功能,健全配套機(jī)制,不僅要收集居民的需求信息,更需要收集他們的參與、行動(dòng)和貢獻(xiàn)信息,形成居民參與數(shù)據(jù)庫。此外,建立居民的線上反饋與評(píng)價(jià)機(jī)制。長(zhǎng)期以來,居民對(duì)于公共服務(wù)的評(píng)價(jià)都是個(gè)難題,而信息化建設(shè)依托線上系統(tǒng)為居民反饋服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造了條件,在一定程度上也能促使基層工作者不斷提高服務(wù)水平,形成了基層治理績(jī)效評(píng)估的完整閉環(huán)。
五是提升信息化的應(yīng)用能力,建設(shè)專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍?;鶎又卫硇畔⒒脚_(tái)的推廣和使用需要考慮基層工作者和居民的受教育程度和學(xué)習(xí)能力。首先,加大信息化人才的引進(jìn)。各地應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)基層治理現(xiàn)代化對(duì)于信息化人才的需求,加大力度引進(jìn)具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷背景的人才,建設(shè)多層次的專業(yè)化、職業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍。其次,加強(qiáng)信息化能力的培訓(xùn),定期組織社區(qū)工作者開展培訓(xùn),豐富他們的信息技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)他們操作信息化平臺(tái)的能力。最后,吸引熟悉網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的人才成為社區(qū)志愿者,鼓勵(lì)他們運(yùn)營(yíng)管理社區(qū)信息化平臺(tái),并對(duì)社區(qū)工作者和居民進(jìn)行平臺(tái)使用技能培訓(xùn)。
【本文作者為華中師范大學(xué)政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授,湖北大學(xué)高等人文研究院院長(zhǎng);華中師范大學(xué)政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)院博士研究生李夢(mèng)蘭對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)】
責(zé)編:臧雪文 / 司文君
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