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福耀集團有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn) 生產(chǎn)線也是抗疫一線

1月30日,福耀集團董事長、河仁慈善基金會創(chuàng)始人曹德旺提議河仁慈善基金會捐贈1億元,專項用于支持湖北省、福建省抗擊新冠肺炎疫情之用;2月20日,再捐贈4000萬元支持福州市抗擊疫情,助力當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)走出困境……

疫情發(fā)生以來,福耀集團頻頻用實際行動助力全國抗擊疫情,在加強疫情防控的同時,有力有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

挺身而出

兩個多月前的一天夜里,一輛輛標(biāo)有“疫情防控”字樣的車輛排成長長的車隊,行駛在湖北省荊門市空蕩蕩的街道上。當(dāng)天,原本因為疫情已經(jīng)停工的福耀湖北公司,突然接到“為江鈴汽車1300輛負(fù)壓救護車供應(yīng)汽車玻璃”的任務(wù)。公司負(fù)責(zé)人趕緊聯(lián)系了正在休假中的員工,連夜開動機器,與時間賽跑。

“這是救援物資,太重要了!我們必須克服困難,立刻生產(chǎn)!”曹德旺說。

作為江鈴汽車核心供應(yīng)商,福耀湖北汽車玻璃公司在疫情防控中承擔(dān)起救護車汽車玻璃的生產(chǎn)任務(wù)。2月1日,福耀湖北汽車玻璃公司總經(jīng)理楊玉清接到一項特殊任務(wù)——《南昌市人民政府關(guān)于商請支持江鈴汽車負(fù)壓救護車零部件供應(yīng)商生產(chǎn)及通行的函(荊門市人民政府)》,希望盡快恢復(fù)生產(chǎn)支持一線戰(zhàn)“疫”工作。

此前,福耀集團疫情防控指揮小組早已下了命令,確定了“以人為本、嚴(yán)格管理、堅定信心”的行動綱領(lǐng),全集團嚴(yán)格按照國家防疫相關(guān)規(guī)定,以最大力度保護員工。在抗擊疫情的關(guān)鍵時刻,福耀湖北公司在保護好員工安全的基礎(chǔ)上挺身而出,快速響應(yīng)、開展行動。

為保證訂單按時交付,福耀湖北公司迎難而上,積極采取應(yīng)對措施。楊玉清負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疫情防控、抓緊生產(chǎn)兩項工作,決定開設(shè)BT爐、GT爐、平彎爐,3條生產(chǎn)線同時生產(chǎn);副總經(jīng)理張愛軍負(fù)責(zé)與荊門市政府聯(lián)系,協(xié)調(diào)運輸事宜;生產(chǎn)由車間主任李軍、王立濤負(fù)責(zé),在二人指揮下,居住地距離公司較近的“熟手”工人紛紛返廠;人事部負(fù)責(zé)做好員工登記、體溫測量、用餐及生產(chǎn)防護工作……

自2月1日至今,每一個夜晚,福耀集團的車間里都是燈火通明,這已經(jīng)成為福耀湖北汽車玻璃公司復(fù)工后的常態(tài)。“臨危受命”的31名員工為了更好馳援疫區(qū),紛紛主動要求加班。

“現(xiàn)在,全國都在抗疫。我們就在湖北,更當(dāng)自強自救。”到崗職工王立濤說。

截至2月11日,福耀湖北汽車玻璃公司已生產(chǎn)出近千套汽車玻璃,且31名員工無一人感染。

科學(xué)管理

春節(jié)假期結(jié)束后,福耀各地子公司按照要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)。除了未恢復(fù)“正常生產(chǎn)”的湖北汽車玻璃基地外,福耀分布在全國16個省區(qū)市42家生產(chǎn)基地、研究機構(gòu)等單位自2月10日起逐步復(fù)工,復(fù)工一周內(nèi)員工到崗率達(dá)80%,設(shè)備開機率恢復(fù)到春節(jié)前的70%,各類生產(chǎn)物料庫存充足,生產(chǎn)經(jīng)營活動很快回歸正軌。

“國家需要什么,我們就生產(chǎn)什么;抗疫一線急需什么,我們就優(yōu)先生產(chǎn)什么。大家齊心協(xié)力,一定能夠打贏這場艱苦卓絕的戰(zhàn)役,迎來一個明媚的春天。”楊玉清說。

位于福建省福清市的福耀機械公司承擔(dān)著為集團各個擴建、技改項目提供自制設(shè)備的任務(wù),是集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要支柱。為此,福清福耀機械公司盡最大努力穩(wěn)生產(chǎn),力爭搶回因為疫情原因耽誤的寶貴時間。除50多名本地職工外,該公司從蘇州子公司調(diào)配了100名工人補充到生產(chǎn)一線中,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了“快進(jìn)鍵”。

在福耀全體員工的共同努力下,好消息接踵而來。福耀上海汽車玻璃公司在春節(jié)前新安裝的特殊尺寸玻璃生產(chǎn)設(shè)備,經(jīng)過測試人員連日奮戰(zhàn),終于實現(xiàn)既定時間目標(biāo);為按時完成海外客戶訂單,福耀集團在產(chǎn)品抵達(dá)歐洲后,協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品由鐵路運輸改為公路運輸,以縮短陸路運輸時間方式抵消海運損失的時間,確保供應(yīng)。

在福耀集團總部安排下,各地子公司、工廠有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)回歸正軌。“要講速度,也要創(chuàng)新”,福耀集團不僅將線下會議搬上“云端”,推出“福耀云上會議室”,還通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將傳統(tǒng)招聘改為“云面試”,并以“線上教學(xué)”替代面對面培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,2月份以來,集團已經(jīng)組織了200多場會議,疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“齊頭并進(jìn)”。

曹德旺表示,當(dāng)前汽車行業(yè)看似困局重重,但其實機遇猶存。福耀集團將及時優(yōu)化發(fā)展策略,助力各地子公司和工廠有序、安全、高效地復(fù)工復(fù)產(chǎn),積極服務(wù)國家、服務(wù)社會,力保產(chǎn)業(yè)鏈安全。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 福耀集團   曹德旺   中國自主品牌   海歸中國夢