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黨建引領(lǐng)內(nèi)生發(fā)展式扶貧的碧桂園探索

扶貧是當前的中心工作之一,需要政府、企業(yè)、社會的廣泛參與。近年來,我國的扶貧工作取得了突出的成就,特別是在農(nóng)村地區(qū),貧困人口減少、貧困發(fā)生率降低、基礎(chǔ)設(shè)施改善,農(nóng)民生活水平也得到了明顯提升。但是,需要指出的是,當前扶貧工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)為:扶貧工作與地方社會情境脫離,難以有效進入農(nóng)村貧困社區(qū);扶貧中多元力量參與度低;鄉(xiāng)村治理能力不足,扶貧成果的長效性難以得到有效保障。這些問題的產(chǎn)生,主要是由于扶貧工作與鄉(xiāng)村社會發(fā)展結(jié)合度不高,大量的扶貧資源懸浮于貧困鄉(xiāng)村社會之上。因此,讓扶貧真正進入鄉(xiāng)村,需要從社會治理的角度開展扶貧。

以社會治理的方式開展扶貧的重要意義

對貧困戶的幫扶不能脫離農(nóng)村地方社會的發(fā)展,要將貧困戶嵌于地方社會之中。外部資源的輸入只能起到輔助作用,暫時性地幫助他們脫貧解困,真正解決貧困問題,還必須依靠地方社會發(fā)展與治理能力的提升。而社會治理的核心正在于重視社會建設(shè),激發(fā)社會活力,引導多元力量互動并參與公共治理。在我國,社會治理是指在執(zhí)政黨領(lǐng)導下,由政府主導,吸納企事業(yè)單位、社會組織、社區(qū)等多方主體參與,對社會公共事務(wù)進行治理的活動。因而,從社會治理的角度開展扶貧需要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,調(diào)動各方尤其是當?shù)厣鐣陨淼牧α繀⑴c扶貧,從而解決傳統(tǒng)“懸浮型扶貧”的困境,將“外生資源輸入式扶貧”變成“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”。

以社會治理的理念開展扶貧工作具有三個方面的重要意義:一是將貧困戶看成“社會人”,通過重建鄉(xiāng)村關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展社會資本來提升貧困戶的自我發(fā)展能力;二是重視村莊共同體的建設(shè),以扶貧為引導,帶動村莊成員參與建設(shè),提升村莊凝聚力;三是形成可持續(xù)發(fā)展的動力。外界的干預(yù)只能解一時之困,構(gòu)建農(nóng)村社會的風險應(yīng)對和幫扶機制的核心在于村莊共同體的發(fā)展。通過黨建扶貧帶動社會治理,能夠增進共同體協(xié)作,形成長效的扶貧機制。

碧桂園鄉(xiāng)村扶貧機制與社會治理的創(chuàng)新實踐

扶貧工作能否與社會治理進行有效結(jié)合,決定了扶貧工作的有效性和可持續(xù)性。作為我國新型城鎮(zhèn)化進程的身體力行者,碧桂園集團積極響應(yīng)國家精準扶貧戰(zhàn)略,在二十余年的扶貧實踐與理論研究中,探索出了一套行之有效的鄉(xiāng)村扶貧模式。碧桂園的鄉(xiāng)村扶貧是以社會和人的發(fā)展為核心,注重社會治理的理念方向與實踐原則,保障扶貧工作的整體有效性和長期持續(xù)性,為企業(yè)扶貧,乃至地區(qū)整體的扶貧工作都探索出了有益的機制。

鄉(xiāng)村社會治理基礎(chǔ)建設(shè):村集體與農(nóng)民合作組織的培育

村集體與農(nóng)民經(jīng)濟合作組織是農(nóng)村社會治理的基礎(chǔ)。農(nóng)民的市場競爭能力與抗風險能力較弱,“單打獨斗”并不具備優(yōu)勢,因此農(nóng)村的集體組織建設(shè)對社會發(fā)展具有重要的意義。碧桂園在扶貧中,圍繞基層黨建、干部培訓、集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合作管理、集體資金入股、農(nóng)民合作社培育等多樣化渠道進行了探索,對農(nóng)村集體組織和農(nóng)民合作組織的發(fā)展提供了大量支持,為鄉(xiāng)村社會治理培育力量。截至2019年5月,碧桂園在9省14縣成立一線黨支部14個;開展貧困村干部短期體驗式交流活動14期;建立產(chǎn)業(yè)扶貧項目67個,發(fā)動旗下“碧鄉(xiāng)”“鳳凰優(yōu)選”等子公司參與扶貧項目。碧桂園大力支持各扶貧項目成立農(nóng)民合作社,并形成“碧桂園+村/合作社+貧困戶+基地”的運營模式。

通過發(fā)展農(nóng)村集體組織和農(nóng)民合作社,貧困村集體的領(lǐng)導能力得以提升,貧困村有了社會治理的主心骨,真正實現(xiàn)了“帶不走的扶貧隊”建設(shè)目標。同時,增強了村集體組織能力,使扶貧工作由外生型向內(nèi)在發(fā)展型、救助型向長效型轉(zhuǎn)變。此外,集體經(jīng)濟組織整合各方力量的能力也得到了提升,在保障經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的同時提高了社會治理效能。貧困戶自身的生產(chǎn)勞動和經(jīng)營管理能力獲得了提升,當?shù)鼗鶎幼灾文芰σ驳玫搅嗽鰪?。由此,鄉(xiāng)村社會治理具有了堅實的基礎(chǔ),農(nóng)村扶貧工作具備了組織保障。

鄉(xiāng)村社會治理主體成長:扶貧對鄉(xiāng)村精英培育的支持

鄉(xiāng)村精英(鄉(xiāng)賢)是農(nóng)村社區(qū)治理的重要主體。農(nóng)村扶貧單靠貧困戶自身難以形成有效的發(fā)展方式,因而必須帶動農(nóng)村社區(qū)整體性的社會生態(tài)發(fā)展,尤其是發(fā)揮鄉(xiāng)村精英的示范和引領(lǐng)作用。碧桂園在扶貧工作中,十分注重對鄉(xiāng)村精英的發(fā)掘和培養(yǎng),大力打造扶貧的關(guān)鍵人才隊伍,通過與老村長開展治理合作、與致富帶頭人開展產(chǎn)業(yè)合作,激發(fā)鄉(xiāng)村社會自我提升能力。目前,已經(jīng)發(fā)掘了140名老村長,扶持了1200名青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。

培育農(nóng)村社區(qū)精英,是一項非常重要的扶貧模式。如果所有事項都由外部資源輸入,必然會大大提高扶貧的成本,使扶貧變成單方面的資源輸入。但創(chuàng)新社會治理,培育返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年、老村長等社區(qū)精英,能使資源輸入與當?shù)厣鐣袡C結(jié)合,形成良性的輸血—造血模式,激發(fā)基層社會響應(yīng)扶貧政策的積極性,進而提升基層社會的活力。因此,與鄉(xiāng)村精英合作開展扶貧,不僅有助于提升具體工作成效,更為重要的是,支持和培育了鄉(xiāng)村社會治理的主體,并通過主體的成長,從整體上提升貧困農(nóng)村的自我發(fā)展能力,這是解決貧困問題的根本之道。

鄉(xiāng)村社會治理重心保障:貧困戶發(fā)展能力的提升

鄉(xiāng)村社會治理的重心之一在于提升農(nóng)民發(fā)展能力,而扶貧則是對這一治理重心的保障,對貧困戶發(fā)展能力的提升。提升貧困戶的發(fā)展能力,不是直接把資源送到貧困戶手上,而是“授人以魚不如授人以漁”,要讓貧困戶獲得參與生產(chǎn)經(jīng)營的機會,并在參與中提升其參與社會與經(jīng)濟活動能力。

碧桂園在扶貧中積極響應(yīng)黨和國家“堅持大扶貧格局,注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合”的號召,堅持將鄉(xiāng)村治理能力提升、人與社會的發(fā)展放在扶貧的根本方針中。在對貧困戶的幫扶中,通過參與引導、技能培訓、就業(yè)幫助、產(chǎn)業(yè)合作等多項工作,從根本上提升貧困戶的發(fā)展能力。截至2019年5月,碧桂園共組織了51772名貧困勞動力參加技能培訓,推薦幫助24044人就業(yè),此外,2018年已完成1400戶深度貧困戶的“一戶一策”幫扶計劃。碧桂園通過讓貧困戶參與社會活動,提升了社會資本;參與技能培訓,提升了就業(yè)能力;參與產(chǎn)業(yè)合作,提升了經(jīng)濟能力,從而讓貧困戶有能力、有自信參與到經(jīng)濟社會活動中。同時,這也讓貧困群體有了自我發(fā)展的動力與機遇,從整體上提升了農(nóng)村社會的治理水平,為鄉(xiāng)村社會治理的實現(xiàn)提供了保障。

鄉(xiāng)村社會治理機制建設(shè):扶貧中多元共建體系的形成

當前,從中央到地方都高度重視扶貧工作。但參與扶貧的各主體互動較少,協(xié)作性低,導致扶貧資源既存在重疊和浪費,也存在漏洞多、資源使用效率低下的問題。對此,碧桂園在扶貧工作中,非常注重多方共建協(xié)作和扶貧資源的多渠道合作,著力促進扶貧多元共建體系的形成,將政府、企業(yè)、村集體、合作社、貧困戶等鄉(xiāng)村社會治理的主體聯(lián)動起來。碧桂園充分利用地方政府扶貧專項資金、貧困戶免費貸款政策,探索出“企業(yè)+村/合作社+貧困戶+基地”的運營模式,形成一套共治共建的體系,以在綜合治理中更好地應(yīng)對扶貧問題。

將外部的資源與基層社會的實際有機調(diào)和,既調(diào)動了資源,盤活了閑置的涉農(nóng)資金,優(yōu)化了轄區(qū)內(nèi)的資源配置,提升了資源使用的效率,也激活了參與主體,進一步提升了政府、村集體、農(nóng)業(yè)合作組織、貧困戶的參與積極性,真正增強了當?shù)卣痛褰M織為百姓提供公共服務(wù)的能力。通過促進多元力量協(xié)作,幫助貧困村構(gòu)建鄉(xiāng)村社會的治理機制。

碧桂園扶貧與社會治理的成效

社會治理與農(nóng)村扶貧密切相關(guān),只有著眼于農(nóng)村社會治理體系建設(shè)與能力的提升,扶貧才能真正進入到鄉(xiāng)村社會,營造貧困村莊的整體良好發(fā)展氛圍,提升內(nèi)生發(fā)展動力與長效發(fā)展?jié)摿Α1坦饒@在扶貧中堅持將具體的扶貧工作與農(nóng)村社會治理有機結(jié)合的思路,探索出了實踐性強、可復(fù)制的扶貧模式。

總體來看,碧桂園扶貧工作模式與社會治理的結(jié)合著重于四大方面:一是通過對村集體組織、農(nóng)民合作組織的支持,進行社會治理的基礎(chǔ)建設(shè);二是通過對老村長、致富帶頭人的培育,發(fā)展農(nóng)村社會治理的主體;三是通過社會參與、技能培訓、產(chǎn)業(yè)合作等方式開展扶貧,推動貧困戶發(fā)展能力提升;四是通過資源合作與多方參與,助推貧困村社會治理體系的構(gòu)建。

碧桂園以黨建為核心,通過上述四方面的切實工作,著重支持貧困村莊的組織建設(shè)、鄉(xiāng)賢(鄉(xiāng)村精英)培育、貧困戶發(fā)展能力提升,大力推進農(nóng)村社會治理基礎(chǔ)、治理主體、治理重點各方面的發(fā)展,并積極連接政府、市場、社區(qū)各類資源,建設(shè)多元互動的治理機制,最終形成了“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”的模式。

“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”模式發(fā)揮了鄉(xiāng)村社會治理的積極作用,有利于解決傳統(tǒng)“懸浮型扶貧”的困境,將“外生資源輸入式扶貧”變成“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”。與扶貧單位投入了大量的人力物力,重在物質(zhì)幫扶的“外生資源輸入式扶貧”不同,“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”不僅有輸入性的物質(zhì)資源投入,更重要的是以推進貧困地區(qū)社會發(fā)展為目標,從提升當?shù)厣鐣卫砟芰θ胧?,增強貧困地區(qū)和貧困戶的社會經(jīng)濟參與能力,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力,有助于實現(xiàn)扶貧的整體性與長效性。

碧桂園采用的“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”模式在社會效益、經(jīng)濟效益方面都取得了顯著的成果。一方面,在受到“內(nèi)生發(fā)展式扶貧”方式幫扶的農(nóng)村,產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,經(jīng)濟收入在提升,同時社會活力也在明顯增進;另一方面,這一扶貧模式,受到了社會各界的廣泛認可,為當前其他地區(qū)農(nóng)村扶貧工作的推進提供了具有啟發(fā)借鑒意義的經(jīng)驗。

責編:李 懿 / 唐佩佩(見習)

責任編輯:賀勝蘭
標簽: 扶貧   發(fā)展   桂園